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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書文學(xué)藝術(shù)傳記財(cái)經(jīng)人物馬云傳奇

馬云傳奇

馬云傳奇

定 價(jià):¥39.80

作 者: 華勝 著
出版社: 中國經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 企業(yè)家

ISBN: 9787501793518 出版時(shí)間: 2009-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 302 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  外人看到的都是企業(yè)家光輝燦爛的時(shí)候,其實(shí)他們付出的代價(jià),誰知道?(事實(shí)上)我們所經(jīng)歷的,大家看到輝煌的一面只占20%,艱難的一面達(dá)80%,很多年以來我們都是一路挫折地走過來,沒有輝煌的過去可談。我現(xiàn)在最欣賞兩句話,一句就是丘吉爾先生對遭受重創(chuàng)的英國公眾講的話“Never never never give up!(永不放棄)”,另一句就是“滿懷信心地上路,遠(yuǎn)勝過到達(dá)瞬的地”。對所有創(chuàng)業(yè)者來說,永遠(yuǎn)告訴自己一句話:從創(chuàng)業(yè)的第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時(shí)候還沒有到,但有一天一定會(huì)到。困難是不能躲避的,不能讓別人替你去扛。我一直的理念,就是真正想賺錢的人必須把錢看輕,如果你腦子里老是錢的話,一定不可能賺錢的。我希望給中國所有的創(chuàng)業(yè)者一個(gè)聲音,投資者是跟著優(yōu)秀的企業(yè)家走的,企業(yè)家不能跟著投資者走。很多人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)就是為了賺錢,可是我創(chuàng)建阿里巴巴卻不僅僅是為了賺錢,而是為了讓自己以后有更多的經(jīng)驗(yàn)教給學(xué)生。一個(gè)最優(yōu)秀的公司怎么樣?晚上這幫人趕到十一二點(diǎn)疲憊不堪,然后回家,第二天早上笑瞇瞇他們又來上班,這樣的激情才是不斷地起來不斷地做。而且,我們要的激情是這種激情,而激情是可以傳遞的。中國互聯(lián)網(wǎng)缺少獨(dú)立精神是天生的問題。阿里巴巴的獨(dú)到之處就是不會(huì)跟著美國人走,也和中國純粹本土的想法不一樣,以至于我們的獨(dú)特世界觀被笑稱“異類”。我從來沒有認(rèn)為自己是個(gè)成功的人。我覺得我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有成功,我們還是個(gè)很小的企業(yè),阿里巴巴要做102年的公司。你要想做好一個(gè)優(yōu)秀的生意人,一個(gè)優(yōu)秀的商人,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家,你必須有一樣同樣的東西,那就是誠信。誠信是個(gè)基石,最基礎(chǔ)的東西往往是最難做的。但是誰做好了這個(gè),誰的路就可以走得很長,很遠(yuǎn)。我們的“危機(jī)”是指危險(xiǎn)之中的機(jī)會(huì)。當(dāng)所有人都在撤退,我們要像抗戰(zhàn)勝利時(shí)一樣迅速搶占地盤。我從來不擔(dān)心員工富有,我擔(dān)心員工不富有。員工富有,公司才富有。今天很殘酷。明天更殘酷,后天會(huì)很美好,但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。

作者簡介

  華勝,資深管理顧問,企業(yè)家傳記作家。從馬云創(chuàng)主阿里巴巴起,就開始關(guān)注馬云,賓年來系統(tǒng)橠理馬云的創(chuàng)業(yè)人生、戰(zhàn)略思想與管理理念。

圖書目錄

第一章 創(chuàng)業(yè)教父:下一個(gè)比爾·蓋茨
中國的比爾·蓋茨
激情下堅(jiān)如磐石的理智
拿破侖一樣的偉大志向
有胸懷才能笑傲江湖
為賺錢而賺錢一定會(huì)輸
“我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有成功”
第二章 俠義精神:人人都需要尊嚴(yán)
行俠仗義,打抱不平
尊嚴(yán):人生的豐碑
最得意的優(yōu)勢
拐點(diǎn):重新認(rèn)識(shí)世界
偶像的“偶像”
風(fēng)雨后:絢麗的彩虹
第三章 永不放棄:承諾一定做到
成功的大學(xué)生活
承諾:一定做到
最窮又最快樂的歲月
最核心的精神:永不放棄
第四章 互聯(lián)網(wǎng)會(huì)影響世界
Intemet:第一次親密接觸
堅(jiān)定決心:認(rèn)準(zhǔn)了就要跳進(jìn)去
“盲人騎瞎虎”
失敗是歷史的必然
“騙子”——被真正的騙子所騙
企業(yè)家被資本控制就沒有希望
離開:在最賺錢的時(shí)候
“互聯(lián)網(wǎng)將改變中國”
第五章 阿里巴巴:芝麻開門
回到杭州,重新創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)辦阿里巴巴的靈感
阿里巴巴:芝麻開門
模式:選擇正確的方向
團(tuán)隊(duì)、朋友與友情
走自己的路:不拷貝國外模式
建立一個(gè)“平臺(tái)”
棄鯨魚:只做小蝦米的生意
創(chuàng)業(yè)的過程是痛苦的
死命令:“6個(gè)月不見媒體”
“福布斯風(fēng)波”
第六章 投資者永遠(yuǎn)跟著優(yōu)秀的企業(yè)家走
取舍:挑選投資人
蔡崇信——與投資人說話
高盛投資:不干涉公司運(yùn)作
和孫正義一定要合作
第七章 有了這么多錢,該怎么花
入駐“華星”
豪華團(tuán)隊(duì)——“不惜血本”
海外推廣:直接進(jìn)入世界杯
五大掌門:“西湖論劍”
“發(fā)展就是試錯(cuò)”
第八章 危機(jī)來了
全球眼光,中國制勝
撤站裁員,全面收縮
戰(zhàn)略方向:堅(jiān)持自己的模式
第九章 在寒冬中“修煉”
網(wǎng)絡(luò)低迷:只練陣
“整風(fēng)運(yùn)動(dòng)”
“抗日軍政大學(xué)”
“南泥灣大生產(chǎn)”
危險(xiǎn)之中的機(jī)會(huì)
打造網(wǎng)絡(luò)誠信世界
在發(fā)展中“賺一塊錢”
第十章 “電子商務(wù)沒有邊界”
新想法:進(jìn)軍C2C
淘寶創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)
遭遇“非典”
淘寶誕生
有錢沒地方花
與孫正義再次攜手
與eBay的較量
我們對賺錢不感興趣
第十一章 網(wǎng)絡(luò)支付:按照自己的模式走
資金流問題:不可避免
安全支付:重建支付工具
信任是支付寶的核心
第十二章 與“虎”聯(lián)姻
緣分注定:水到渠成
雅虎——戰(zhàn)略投資者
搜索引擎:為了電子商務(wù)
再次整風(fēng):用價(jià)值觀來統(tǒng)一思想
“保心運(yùn)動(dòng)”
整合過程:勞心費(fèi)力
“整形運(yùn)動(dòng)”
第十三章 上市之路:光榮與夢想
不著急為美國投資者打工
投資者永遠(yuǎn)跟著好公司走
上市成果:全體員工共享
上市后:高管輪崗學(xué)習(xí)
第十四章 建立產(chǎn)業(yè)鏈:讓天下沒有難做的生意
“Work at Alibaba”
阿里軟件
阿里媽媽
達(dá)摩五指
大淘寶戰(zhàn)略
為過冬做準(zhǔn)備
參考文獻(xiàn)

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