批發(fā)零售產(chǎn)業(yè)競爭力理論與實踐：以廣東為例的研究

第1章 關(guān)于批發(fā)零售業(yè)的理論分析
1.1 批發(fā)零售業(yè)——現(xiàn)代流通業(yè)的重要組成部分
1.2 批發(fā)零售業(yè)的內(nèi)涵界定和業(yè)態(tài)分類
1.3 批發(fā)零售業(yè)的特性
1.4 批發(fā)零售業(yè)在國民經(jīng)濟中的戰(zhàn)略地位和意義
第2章 國內(nèi)外批發(fā)零售業(yè)的發(fā)展特點、趨勢與經(jīng)驗
2.1 國外批發(fā)零售業(yè)的發(fā)展特點與趨勢
2.2 國內(nèi)批發(fā)零售業(yè)的發(fā)展特點與發(fā)展態(tài)勢
2.3 國內(nèi)外批發(fā)零售業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗與啟示
第3章 廣東批發(fā)零售業(yè)的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀特點
3.1 發(fā)展歷程
3.2 發(fā)展現(xiàn)狀及特點
第4章 批發(fā)零售業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力評價體系的構(gòu)建
4.1 產(chǎn)業(yè)競爭力的有關(guān)理論
4.2 批發(fā)零售業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力的內(nèi)涵及特點
4.3 批發(fā)零售業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力的評價體系構(gòu)建
4.4 批發(fā)零售業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力評價體系的操作要點
第5章 廣東省批發(fā)零售業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力的評價結(jié)果及分析
5.1 “十五”期間廣東省批發(fā)零售業(yè)動態(tài)競爭力評價
5.2 廣東省與國內(nèi)主要省市批發(fā)零售業(yè)的競爭力比較
5.3 廣東省內(nèi)各地（市）批發(fā)零售業(yè)的競爭力比較
5.4 廣東省與國外發(fā)達國家批發(fā)零售業(yè)的競爭力比較
5.5廣州與國內(nèi)主要中心城市批發(fā)零售業(yè)競爭力比較
第6章 廣東批發(fā)零售業(yè)龍頭企業(yè)競爭力的評價分析
6.1 廣東與國內(nèi)零售龍頭企業(yè)競爭力比較
6.2 廣東與國內(nèi)龍頭批發(fā)市場競爭力比較
第7章 廣東批發(fā)零售業(yè)競爭力特點、問題及深層原因分析
7.1 綜合評價：廣東批發(fā)零售業(yè)競爭力的主要特點及優(yōu)劣勢分析
7.2 影響廣東批發(fā)零售業(yè)競爭力的主要問題及深層原因分析
第8章 廣東批發(fā)零售業(yè)發(fā)展的環(huán)境分析
8.1 面臨的主要機遇
8.2 面臨的主要挑戰(zhàn)
第9章 提升廣東批發(fā)零售業(yè)競爭力的基本思路
9.1 指導思想
9.2 發(fā)展目標
9.3 發(fā)展思路與戰(zhàn)略
9.4 發(fā)展方向與重點
第l0章 提升廣東批發(fā)零售業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力的對策措施
10.1 樹立現(xiàn)代流通理念，為提高廣東批發(fā)零售產(chǎn)業(yè)競爭力提供思想保障
10.2 著力提升規(guī)模水平，積極引導批發(fā)零售企業(yè)連鎖化、集團化、集群化發(fā)展
10.3 全力實施品牌戰(zhàn)略，提升“廣商”的市場知名度和美譽度
10.4 不斷優(yōu)化空間布局，促進廣東批發(fā)零售業(yè)良性可持續(xù)發(fā)展
10.5 實施區(qū)域拓展戰(zhàn)略，提高廣東批發(fā)零售業(yè)對外擴張力和輻射力
10.6 提高對外開放水平，通過“引進來”與“走出去”雙管齊下提高“廣商”的國際競爭力
10.7 創(chuàng)新流通技術(shù)與組織，不斷提高廣東批發(fā)零售業(yè)現(xiàn)代化水平
10.8 轉(zhuǎn)變流通增長方式，促進廣東批發(fā)零售業(yè)又好又快地發(fā)展
10.9 營造優(yōu)質(zhì)流通環(huán)境，著力提升廣東商業(yè)的“軟實力”
附表1：批發(fā)零售產(chǎn)業(yè)競爭力評價用到的廣東省各年度主要指標
附表2：批發(fā)零售產(chǎn)業(yè)競爭力評價用到的全國各省和直轄市主要指標
附表3：批發(fā)零售產(chǎn)業(yè)競爭力評價用到的廣東省各地級市主要指標
參考文獻