探索性創(chuàng)新、開發(fā)性創(chuàng)新與企業(yè)績效關系研究

第一章 緒論
第一節(jié) 研究問題的提出
一、研究背景
二、研究問題
三、研究意義
第二節(jié) 研究內(nèi)容與方法
一、研究內(nèi)容
二、研究方法
第三節(jié) 研究過程與結構安排
一、研究過程
二、結構安排
第二章 文獻回顧與述評
第一節(jié) 研究的理論基礎
一、創(chuàng)新理論
二、資源基礎理論
三、戰(zhàn)略選擇理論
四、組織演化理論
五、權變理論
第二節(jié) 創(chuàng)新方式：探索性創(chuàng)新與開發(fā)性創(chuàng)新
一、創(chuàng)新研究的不同維度視角
二、兩種性質不同的組織活動：探索與開發(fā)
三、探索性創(chuàng)新與開發(fā)性創(chuàng)新的提出及內(nèi)涵
四、探索性創(chuàng)新與開發(fā)性創(chuàng)新之間的競爭關系
五、探索性創(chuàng)新與開發(fā)性創(chuàng)新的實證研究
第三節(jié) 創(chuàng)新方式選擇中對環(huán)境不確定性的權衡
一、不確定性環(huán)境的概念及影響
二、不確定性環(huán)境的維度
三、環(huán)境不確定性對創(chuàng)新方式選擇的影響
第四節(jié) 冗余資源與創(chuàng)新和企業(yè)績效的關系
一、組織冗余資源的概念與作用
二、冗余資源與企業(yè)創(chuàng)新
三、冗余資源與企業(yè)績效
第五節(jié) 組織結構特性與創(chuàng)新的關系
一、組織結構是企業(yè)內(nèi)部一個不可忽視的重要因素
二、組織結構特性及其維度
三、組織結構特性對創(chuàng)新的影響
第三章 理論假設與模型構建
第一節(jié) 相關概念的界定
一、創(chuàng)新方式及其平衡的界定-
二、環(huán)境不確定性
三、冗余資源
四、組織結構特性
第二節(jié) 理論推導與假設構建
一、探索性創(chuàng)新和開發(fā)性創(chuàng)新與企業(yè)績效的關系
二、不確定環(huán)境下探索性創(chuàng)新和開發(fā)性創(chuàng)新與企業(yè)績效的關系
三、冗余資源對創(chuàng)新方式選擇與企業(yè)績效關系的影響
四、組織結構特性對創(chuàng)新方式選擇與企業(yè)績效關系的影響
第三節(jié) 研究模型設計
一、模型構建
二、理論假設與研究問題的對應
第四章 研究設計與方法
第一節(jié) 變量選取及度量
一、自變量：探索性創(chuàng)新、開發(fā)性創(chuàng)新
二、因變量：企業(yè)績效
三、調節(jié)變量：環(huán)境不確定性、冗余資源、組織結構特性
四、控制變量：企業(yè)規(guī)模、年齡、行業(yè)、性質
第二節(jié) 問卷設計及探測性調研
一、問卷量表設計
二、探測性調研及量表測試
第三節(jié) 主要分析方法
一、因子分析
二、相關分析
三、層級回歸分析
四、調節(jié)回歸分析
第五章 實證分析與結果
第一節(jié) 樣本與數(shù)據(jù)
一、數(shù)據(jù)收集程序
二、樣本特征描述
三、信度與因子分析
四、控制變量的虛擬設置
第二節(jié) 回歸分析與假設檢驗
一、描述性統(tǒng)計和相關性分析
二、不考慮權變因素情況下兩種創(chuàng)新方式對企業(yè)績效影響的回歸分析
三、環(huán)境不確定性對創(chuàng)新方式與績效關系的調節(jié)效應分析
四、冗余資源對創(chuàng)新方式與績效關系調節(jié)效應的回歸分析
五、組織結構特性對創(chuàng)新方式與績效關系調節(jié)效應的回歸分析
六、假設檢驗結果匯總
第三節(jié) 結果討論與解釋
一、不考慮權變因素影響情況下兩種創(chuàng)新方式與企業(yè)績效關系的討論
二、不確定環(huán)境對兩種創(chuàng)新方式與企業(yè)績效關系調節(jié)影響的討論
三、冗余資源對兩種創(chuàng)新方式與企業(yè)績效關系調節(jié)影響的討論
四、組織結構特性對兩種創(chuàng)新方式與企業(yè)績效關系調節(jié)影響的討論
第四節(jié) 驗證結果總結
第六章 結論與展望
第一節(jié) 主要結論與發(fā)現(xiàn)
一、探索性和開發(fā)性創(chuàng)新是提高績效的兩種重要途徑且影響作用不同
二、兩種創(chuàng)新方式的合理平衡更有助于改善企業(yè)績效
三、依據(jù)環(huán)境特征合理選擇與平衡創(chuàng)新方式更有利于績效的提升
四、利用不同冗余資源是強化創(chuàng)新方式對績效促進作用的重要手段
五、創(chuàng)新方式對績效的促進作用有賴于組織結構特性的相應匹配
第二節(jié) 主要創(chuàng)新與貢獻
一、主要創(chuàng)新點
二、研究貢獻與實踐意義
第三節(jié) 局限性與未來研究展望
一、研究局限和不足
二、未來研究展望
附錄
附錄1 創(chuàng)新方式選擇與企業(yè)績效調查問卷
附錄2 部分樣本企業(yè)名單及其所處行業(yè)
參考文獻
后記