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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　行業(yè)領(lǐng)袖應(yīng)該是行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，其對(duì)行業(yè)規(guī)律及發(fā)展趨勢(shì)有著最深刻的理解和把握，能發(fā)揮導(dǎo)向作用。好的管理者凡事首先要判斷利害關(guān)系（價(jià)值屬性），凡事一定要認(rèn)真研究策劃，凡事一定要講究效率效益，凡事一定要即時(shí)反饋復(fù)命，凡事一定要及時(shí)總結(jié)提高。中國(guó)應(yīng)進(jìn)一步大力強(qiáng)化國(guó)家營(yíng)銷，我認(rèn)為最重要的就是在全球打響“中國(guó)”這個(gè)品牌，提升美譽(yù)度和品牌價(jià)值，使之成為全球公認(rèn)的頂級(jí)品牌！所謂成功，我認(rèn)為就是你自己設(shè)定的目標(biāo)達(dá)成，愿望實(shí)現(xiàn)，價(jià)值體現(xiàn)出來。千萬不要把別人的目標(biāo)當(dāng)做自己成功的標(biāo)準(zhǔn)。為人父母之道，說千條道萬條，最重要的是把握一條：給孩子無條件的愛，千萬不要無原則的寵！經(jīng)濟(jì)的背后是文化，文化的背后是道德，道德的背后是信仰，而所有這一切都要靠教育來完成。因此，最積極根本的辦法就是大力投資教育。

作者簡(jiǎn)介

　　謝宏，貝因美創(chuàng)始人、董事局主席、首席育嬰專家。杭州市嬰童行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，浙江省婦幼嬰童產(chǎn)業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)食品科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)兒童食品專業(yè)學(xué)會(huì)常務(wù)理事，浙江工商大學(xué)客座教授、MBA企業(yè)導(dǎo)師，浙江省工商聯(lián)直屬商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，全國(guó)特殊膳食標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員，全國(guó)青少年兒童食品安全行動(dòng)專家委員，中國(guó)育嬰網(wǎng)專家顧問，《嬰兒與母親》特邀專家，《優(yōu)優(yōu)寶貝》頻道專家。曾獲得首屆中國(guó)食品科技杰出中青年獎(jiǎng)，第二屆中國(guó)杰出營(yíng)銷人金鼎獎(jiǎng)，2006年中國(guó)乳品十大年度人物，2007年浙商社會(huì)責(zé)任獎(jiǎng)，2008年浙江年度經(jīng)濟(jì)人物，2009年“中國(guó)最具書生意氣BOSS”獎(jiǎng)。在食品科學(xué)、人類學(xué)、社會(huì)學(xué)、哲學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)等方面頗有研究。主要論著有：《嬰幼兒食品的科學(xué)范疇及評(píng)價(jià)原則》、《嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)與科學(xué)喂養(yǎng)》、《造就冠軍寶貝》、《嬰幼兒的認(rèn)知、語言與意識(shí)發(fā)生》等19部。

圖書目錄

序：知行合一，越走越遠(yuǎn)
自序：我思故我在
前言：守望
第一篇說商道
謝宏說法
我發(fā)誓：一定讓中國(guó)寶寶喝上國(guó)際品質(zhì)的放心奶
正告某些網(wǎng)友和親愛的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
食品安全搞好了，中國(guó)就真的強(qiáng)大啦！
應(yīng)將《食品安全法》擴(kuò)展為《食品安全與營(yíng)養(yǎng)保障法》
現(xiàn)代儒商的價(jià)值體現(xiàn)——我的探索
冬天里行業(yè)領(lǐng)袖的擔(dān)當(dāng)
企業(yè)家只要做一件事！——浙商轉(zhuǎn)型的另類思考
中小企業(yè)之困
洋奶粉和部分本土品牌為什么要漲價(jià)？
BOSS不是人做的——波士堂3周年慶典有感
不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)怎么得了——《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》頒布實(shí)施16年有感
不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)何時(shí)休？
帥者師也，師者帥也——第25個(gè)教師節(jié)的另類思考
會(huì)否“三規(guī)”？——合格管理者的衡量標(biāo)準(zhǔn)
優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)者的四大本能——兼談好的經(jīng)營(yíng)意識(shí)
管住真理——管理的另類解讀
如何把握真理？
再談體系化管理——組織執(zhí)行的步驟
創(chuàng)業(yè)致富VS打工致富——?jiǎng)?chuàng)業(yè)板開通有感
中國(guó)應(yīng)建立統(tǒng)一的企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)——再談創(chuàng)業(yè)板開通
挖金礦VS種搖錢樹
我們真是生意人嗎？——“生意人”的另類解讀
“火星沒事，地球有事”——也談文化營(yíng)銷
企業(yè)家要講政治——也談儒商精神
談?wù)劰芾碚叩幕竟Α舱剤?zhí)行文化
企業(yè)家應(yīng)該是雜家
你是有效管理者還是英明領(lǐng)導(dǎo)者？
再談如何把握真理——兼談變革和創(chuàng)新管理
分類管理，有效管理的頭道菜
授權(quán)，有效管理的金鑰匙
第二篇說人道
今天
今天是非常特殊的日子——“九一八”有感
人生
中秋感悟
人貴有自知之明
新年寄語
人在江湖，身不由己；得道成功，德行天下
天道酬勤，地道酬實(shí)，人道酬善
第三次真正的震撼
學(xué)習(xí)能力是個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力——給全體貝因美人的一封信
人生更需要有效經(jīng)營(yíng)管理
精英意識(shí)VS貴族意識(shí)
這輩子我們還能干什么？——商學(xué)院同學(xué)會(huì)有感
職業(yè)發(fā)展階梯VS禪修的境界——也說我的創(chuàng)業(yè)心路歷程
“不做總統(tǒng)，就做營(yíng)銷人”——為人類進(jìn)入營(yíng)銷時(shí)代鼓與呼兼談個(gè)人品牌塑造
八維人際關(guān)系管理——為人處世的基本功
怕的是集體無意識(shí)
80后，快立起來
第三篇說學(xué)道
成功人生，從小起步；科學(xué)養(yǎng)教，奠定基礎(chǔ)
母親節(jié)有感
網(wǎng)友互動(dòng)
刻骨銘心的2008年六一節(jié)
理性父愛給孩子無缺憾的童年
雞蛋仍是最安全的天然營(yíng)養(yǎng)食品
應(yīng)該將產(chǎn)假延長(zhǎng)到18個(gè)月——也談我的親子早教觀點(diǎn)
別樣的母親節(jié)
大目標(biāo)應(yīng)該是中華偉大復(fù)興——首屆親子文化論壇感觸
學(xué)好xxx，不如有個(gè)好爸爸？——也談父愛主義
三歲看大，真的嗎？——記安妮寶貝3周歲生日會(huì)兼談早教誤區(qū)
從小做起，做大國(guó)民
為什么中國(guó)大陸迄今未有獲諾貝爾獎(jiǎng)?wù)?？——高錕新獲諾貝爾獎(jiǎng)有感
天賜營(yíng)養(yǎng)VS偉大發(fā)明——母乳研究最新進(jìn)展發(fā)布有感
……
第四篇雜論
附錄