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職場露臉術(shù)

職場露臉術(shù)

定 價(jià):¥32.00

作 者: 孫啟鵬 編著
出版社: 現(xiàn)代出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 職場人際/職場智慧

ISBN: 9787802447462 出版時(shí)間: 2010-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 254 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《職場露臉術(shù)》從下級員工的視角出發(fā),探討了員工如何“露臉”,闡述了如何進(jìn)行心態(tài)的自我調(diào)整;如何不斷提高和完善自己的能力;下級與領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧;下級如何取得領(lǐng)導(dǎo)的信任;下級如何與領(lǐng)導(dǎo)合作等內(nèi)容。因此可以說,《職場露臉術(shù)》是建立在上下級之間雙向合作基礎(chǔ)上的有益于職員事業(yè)發(fā)展的助推劑。學(xué)會在職場中“露臉”,遵循職場的游戲規(guī)則,是一個(gè)人走向成熟的重要標(biāo)志之一,也是一個(gè)人事業(yè)成功的開始。做一個(gè)優(yōu)秀的下級比做一個(gè)優(yōu)秀的上級更能體現(xiàn)一個(gè)人的人生價(jià)值和素質(zhì)涵養(yǎng)。在職場中游刃有余,并最終與領(lǐng)導(dǎo)建立起相互理解和支持的職場關(guān)系,是《職場露臉術(shù)》的期望所在。但愿看完《職場露臉術(shù)》的讀者朋友,能有所收獲。

作者簡介

  孫啟鵬,畢業(yè)于北京某知名大學(xué)工商管理專業(yè),后出國留學(xué)。在世界500強(qiáng)企業(yè)任中層管理者,有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),大量相關(guān)文章發(fā)表后,得到了讀者的一致好評。

圖書目錄

第一章 讀懂你的領(lǐng)導(dǎo),才能讓像的工作事半功倍
一、怎樣做才是領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的下屬
  1.你是一個(gè)懂得尊重領(lǐng)導(dǎo)的下屬嗎
  2.你是一個(gè)服從上級安排的下屬嗎
 3.你是一個(gè)有責(zé)任心的下屬嗎
  4.你是一個(gè)能夠靈活處理問題的下屬嗎
 5.你是一個(gè)能夠顧全大局的下屬嗎
二、正確認(rèn)識你的領(lǐng)導(dǎo)
  1.學(xué)會摸透領(lǐng)導(dǎo)的性情愛好
 2.行動之前先了解老板的真正意圖
  3.小事做起,讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡你
三、你會遇到什么樣的領(lǐng)導(dǎo)
 1.控制型領(lǐng)導(dǎo)如何應(yīng)對
  2.互動型領(lǐng)導(dǎo)的相處之道
 3.問題性領(lǐng)導(dǎo)的處理技能
  4.性格型領(lǐng)導(dǎo)的巧妙“征服”
四、設(shè)身處地為領(lǐng)導(dǎo)著想
 1.學(xué)會從領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮問題
  2.學(xué)會體諒領(lǐng)導(dǎo)的難處
 3.換位思考,如果“你”是領(lǐng)導(dǎo)
五、如何看待領(lǐng)導(dǎo)的不足之處
  1.人非圣賢,孰能無過
 2.正確看待領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)
  3.“寬容”你的領(lǐng)導(dǎo)
第二章 職場生存之道:如何與領(lǐng)導(dǎo)相處
一、做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)眼中自信的你
 1.領(lǐng)導(dǎo)沒有想象中的神秘和高大
  2.與領(lǐng)導(dǎo)相處時(shí)避免緊張心理
 3.在領(lǐng)導(dǎo)面前自信的展示自我
二、尊重領(lǐng)導(dǎo)是不變的法則
  1.尊重領(lǐng)導(dǎo)是好員工的第一要素
 2.只要贊揚(yáng)不要奉承,只要尊重不要諂媚
  3.尊重領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí),也要時(shí)刻為領(lǐng)導(dǎo)著想
三、別把自己的不良情緒帶進(jìn)工作室
 1.認(rèn)清自己的一些情緒
  2.善于控制和管理自己的不良情緒
 3.要不斷地去發(fā)掘自己的動力
四、抱怨阻礙前進(jìn)的步伐
  1.工作的負(fù)面情緒往往源自于“抱怨”
 2.是說得多還是做得多——抱怨讓你用來改變的時(shí)間越來越少
  3.別用抱怨的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)的批評
 4.怎樣將“抱怨”轉(zhuǎn)化為動力
五、優(yōu)秀的你,“清高”不得
  1.才學(xué)之士難道都“清高”嗎
 2.職場上的“清高”往往會導(dǎo)致失敗
第三章 相處有道,怎樣溝通才能輕松達(dá)到目的
一、積極溝通,有的放矢
  1.新職員與領(lǐng)導(dǎo)溝通中的障礙
 2.怎樣看待職場中的“小鬼當(dāng)家”
  3.與異性上司相處之道:女下屬與男領(lǐng)導(dǎo)
 4.與異性上司相處之道:男下屬與女領(lǐng)導(dǎo)
  5.不同領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾該如何妥善的處置
二、做個(gè)“魏征”有多難
 1.選擇恰當(dāng)?shù)摹斑M(jìn)諫”時(shí)機(jī)
  2.采用領(lǐng)導(dǎo)喜歡的交流方式
 3.維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán),
  4.強(qiáng)大的說服力源于言之有物
 5.成功“進(jìn)諫”有章 有法
三、事半功倍的溝通方法:主動向領(lǐng)導(dǎo)請示與匯報(bào)
  1.主動匯報(bào)是十分必要的
 2.拿捏好請示與匯報(bào)的基本態(tài)度
  3.接收領(lǐng)導(dǎo)指令與跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的基本程序
 4.向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)要注意的一些事項(xiàng)
  5.學(xué)會向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)的必要技巧
第四章 溝通是建立良好上下級關(guān)系的秘訣
一、如何贏得領(lǐng)導(dǎo)的最佳印象
 1.良好的第一印象是順利溝通的關(guān)鍵
  2.做個(gè)有“禮”的人
 3.多做事、少說話、勇?lián)?zé)
  4.教你快速打動領(lǐng)導(dǎo)的“芳心”
二、與領(lǐng)導(dǎo)溝通的四大原則
 1.注重場合,選擇時(shí)機(jī)
  2.主動溝通,坦誠相待
 3.心懷仰慕,適度恭維
  4.尊重權(quán)威,委婉交談
三、消除領(lǐng)導(dǎo)對你的偏見
 1.理論:反省之后與領(lǐng)導(dǎo)深度溝通
  2.實(shí)踐:讓誤會盡早消除
 3.心理:不必畏懼,大膽與領(lǐng)導(dǎo)面對面溝通
四、與領(lǐng)導(dǎo)意見分歧時(shí)的正確處理方法
  1.消除抱怨,積極面對
 2.有效溝通,消除分歧
  3.服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,哪怕你認(rèn)為是不可調(diào)和的分歧
五、作為下屬要心中有數(shù)
 1.與領(lǐng)導(dǎo)保持適當(dāng)?shù)木嚯x
  2.學(xué)會“掩藏”自己的才華
 3.危難之時(shí),為領(lǐng)導(dǎo)挺身而出
第五章 做個(gè)領(lǐng)導(dǎo)信任的貼心人
一、只有靠近,領(lǐng)導(dǎo)才有可能信任你
  1.主動靠近,學(xué)會為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難
 2.忠誠是贏得領(lǐng)導(dǎo)信任的前提
  3.找準(zhǔn)自己的位置,不能“越位”
 4.與領(lǐng)導(dǎo)有了沖突應(yīng)主動化解
二、怎樣展示自己的工作執(zhí)行能力
  1.立場堅(jiān)定,服從命令
 2.員工需要高效地執(zhí)行力
  3.將執(zhí)行進(jìn)行到底
三、細(xì)節(jié)決定成敗
 1.老板的時(shí)間有限,不容你去浪費(fèi)
  2.大事大做,小事小做
 3.謙虛是美德,千萬避免“功高蓋主”
四、好下屬應(yīng)具備的堪能力:與領(lǐng)導(dǎo)合作
  1.與弱勢領(lǐng)導(dǎo)合作要注意什么
 2.與強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)合作要注意什么
  3.做個(gè)領(lǐng)導(dǎo)最得心應(yīng)手的下屬
第六章 能力才具有最強(qiáng)的說服力
一、銳意進(jìn)取,加強(qiáng)自己的專業(yè)素養(yǎng)
 1.強(qiáng)大的能力源于不斷地學(xué)習(xí)
  2.學(xué)習(xí)是你贏得更多機(jī)會的前提
 3.讓自己成為“專業(yè)人士”
二、提高自己的綜合能力
  1.高效的工作能力源自于高效的學(xué)習(xí)能力
 2.做好職業(yè)規(guī)劃,及時(shí)充電
  3.職場充電一定要選好充電器
三、職場中生存的重要法則——積極主動
 1.不做“守株待兔”的人
  2.勇敢面對職場的一切問題
 3.工作沒有底線,敢于挑戰(zhàn)自己就會有所突破
四、點(diǎn)燃你的工作激情
  1.要熱愛自己的工作
 2.奇跡不是源于偶然,而是因?yàn)闊釔?br />  3.點(diǎn)燃你的工作激情,你就會取得成功

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