唐駿談職場奮斗與人生成功

第一章 先做人，再做事，偶爾作作秀——唐駿淪職場生存法則／1
做人、做事與作秀／2
不參與“辦公室政治”／5
“二號人物”的生存智慧／10
處理好與老板的關系／15
領導喜歡提拔性格好的人／19
職場溝通是一門藝術／24
職場有規(guī)劃才能脫穎而出／32
第二章 邁向頂級CEO之列——唐駿淪巔峰經(jīng)理人之道／39
“十億先生”的價值／40
職業(yè)經(jīng)理人的標準／42
邁向頂級CEO之列／44
把職業(yè)經(jīng)理人做到極致／48
第三章 執(zhí)行力：紀律、速度與細節(jié)——唐駿論管理思想!／53
從微軟學到的管理思想／54
執(zhí)行力：紀律、速度與細節(jié)／57
讓他人變得偉大／59
管理模式：日式+美式+中式／62
戰(zhàn)略務實，戰(zhàn)術浪漫／67
在盛大的管理之道／70
第四章 把“人”變成“才”——唐駿論管人和用人／75
把“人”變成“才”／76
留住員工，要讓員工滿意／80
及時激勵／84
“圓心理論”／87
用“感動”管理人／92
唐駿的面試經(jīng)／96
第五章 職業(yè)生涯終點站——唐駿論個人成功全過程／101
“站崗”六天獲留學機會／102
在日本生活的影響／104
美國之路／106
短暫的創(chuàng)業(yè)生涯／110
加入微軟：開始打工生涯傳奇／113
加盟盛大：從外企到民企／117
新華都：職業(yè)生涯終點站／120
第六章 微軟“終身榮譽總裁”——唐駿論微軟十年／125
和比爾·蓋茨的故事／126
在微軟的“三級跳”／130
回國創(chuàng)業(yè)帶領團隊／134
從微軟到微創(chuàng)／137
重塑微軟中國／141
告別微軟／146
第七章 在盛大燃燒自己——唐駿論在盛大的日子／151
盛大的吸引力和上市挑戰(zhàn)／152
收購韓國Actoz／156
網(wǎng)游轉(zhuǎn)型：永久免費／159
遺憾：沒有徹底收購新浪／163
兩次路演“拯救”盛大／167
告別：盛大不是終點／170
第八章 首富的締造者——唐駿論新華都的目標／175
一分鐘定終身／176
收購港澳資訊／179
新華都布局／183
第九章 練好“內(nèi)功”應對危機——唐駿論危機與生存之道／187
中國企業(yè)的經(jīng)營癥結(jié)／188
練好“內(nèi)功”，應對危機／190
對中國經(jīng)濟充滿信心／193
第十章 從日本到美國——唐駿論個人成功前傳／197
苦澀的童年／198
大學：藝術家行為和愛情／200
在日本的五年／203
在美國的日子／206
第十一章 成功不一定要創(chuàng)業(yè)——唐駿論成功人生／211
成功是與自己賽跑／212
掌握快速學習的能力／213
激情是成功的原動力／216
唐駿的面試建議／219
創(chuàng)造機遇，而不是等待／223
成功不一定要創(chuàng)業(yè)／227
復制唐駿：簡單+勤奮／229
第十二章 住酒店的打工皇帝——唐駿論個人、工作與生活／233
住酒店的打工皇帝／234
工作是生活的事／236
個人理財需要“穩(wěn)定”／239
毛澤東的崇拜者／242
音樂、穿著和電影夢／244
籃球好手和高爾夫／248
家是永遠的后盾／250
附錄：唐駿個人檔案／254
參考文獻／255
后記／259