職場(chǎng)人脈經(jīng)營(yíng)術(shù)

前言
人脈是最好的個(gè)人資本
第1章 何謂杠桿人脈體
“杠桿人脈術(shù)”不是請(qǐng)求他人，依賴他人，而是通過(guò)對(duì)他人做出貢獻(xiàn)來(lái)加深彼此的聯(lián)系。這也是在我目前為止所提倡的觀點(diǎn)中大放異彩的一點(diǎn)。
人脈不可能在短期內(nèi)構(gòu)建
“杠桿”不等于只有自己獲益
“資產(chǎn)負(fù)債表型”的人脈拓展法
拓展人脈六大禁忌
如何成為“別人想結(jié)識(shí)的人”
你需要?jiǎng)?chuàng)造出自己的品牌
“寫一份”充滿魅力的簡(jiǎn)歷
第2章 想辦法接近你心儀的對(duì)象
構(gòu)建人脈網(wǎng)首先要選擇你想接近的對(duì)象，要選擇精神層次接近和投緣的人，而不是名人，要明白對(duì)方需要什么，對(duì)此自己能貢獻(xiàn)什么，明白這一點(diǎn)，接近對(duì)方已經(jīng)成功的一半。
若想見(jiàn)對(duì)方，請(qǐng)立刻發(fā)郵件
自我介紹就是浪費(fèi)時(shí)間
對(duì)方公務(wù)繁忙時(shí)不要接近
寫一封打動(dòng)人心的郵件
下一次永遠(yuǎn)也不會(huì)來(lái)
不同行業(yè)的交流會(huì)無(wú)法拓展人脈
第3章 順利溝通有方法
在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域中，堅(jiān)持不懈地收集信息，在合適的時(shí)間和地點(diǎn)為了對(duì)方提供合適的信息，這樣做既合乎時(shí)宜地提供了話題，又為對(duì)方做出了貢獻(xiàn)，是順利溝通的方法。
提供信息有規(guī)則
做一個(gè)說(shuō)一聽(tīng)九的傾聽(tīng)者
不用敬語(yǔ)，拉近距離
儲(chǔ)備對(duì)他人有用的知識(shí)
交際時(shí)把人帶入“主場(chǎng)”
第4章 經(jīng)營(yíng)你的人脈
我們都知道跟進(jìn)很重要。然而，實(shí)際這么做的人卻很少。要想經(jīng)營(yíng)你的人脈，就不要可惜那
點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間和精力，僅僅5分鐘的跟進(jìn)工作也會(huì)得到回報(bào)。
構(gòu)筑人脈網(wǎng)的三個(gè)階段
“怎樣成為”樂(lè)于被人引見(jiàn)的人
與人見(jiàn)面后必須跟進(jìn)
感謝的“書(shū)信”最好不寫
電郵的處理狀態(tài)應(yīng)為“等待”
不要在跟進(jìn)階段提出請(qǐng)求
整理名片是浪費(fèi)時(shí)間
建立人脈列表
第5章 構(gòu)筑成人型的人脈網(wǎng)
杠桿人脈術(shù)能用少量的勞力，給全體相關(guān)者帶來(lái)豐厚的成果。作為人脈成果的象征所出現(xiàn)的形式是“聚會(huì)”，它發(fā)展到一定階段之后，大量的人脈收益會(huì)如同化學(xué)反應(yīng)一樣產(chǎn)生。
杠桿網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)
敞開(kāi)的人脈才會(huì)擴(kuò)展
發(fā)現(xiàn)共通點(diǎn)，召集聚會(huì)
讓辦公室成為“眾人聚集的場(chǎng)所
有些事只能找人脈網(wǎng)中的伙伴商量
現(xiàn)在可以開(kāi)始說(shuō)“拜托你”了
后記
貢獻(xiàn)是“快樂(lè)”的
附錄A
打造人脈自查表
附錄B
主持聚會(huì)自查表