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商務(wù)項(xiàng)目管理

商務(wù)項(xiàng)目管理

定　價(jià)：￥32.80

作　者： 張照貴 主編
出版社： 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 項(xiàng)目管理/目標(biāo)管理
ISBN： 9787811386844 出版時(shí)間： 2010-03-01 包裝： 平裝
開本： 16開 頁數(shù)： 262 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡介

　　隨著社會的發(fā)展，人們的需要日益增長和多樣化，對各類項(xiàng)目的需要也越來越多，使得整個(gè)社會處于項(xiàng)目林立的時(shí)代。正如美國項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證委員會主席Paul Grace所講：“在當(dāng)今社會中，一切都是項(xiàng)目，一切都將成為項(xiàng)目?！表?xiàng)目管理作為管理理論的一個(gè)新領(lǐng)域，對項(xiàng)目的實(shí)施提供了一種有利的組織管理形式，改善了人們對各種資源的計(jì)劃、組織、執(zhí)行和控制的能力，其科學(xué)理念提供給人們一種解決問題的方法和思路，從根本上改善了管理人員的工作流程，使公司運(yùn)營效率得到大幅提升。經(jīng)過長期探索總結(jié)，項(xiàng)目管理已成為現(xiàn)代管理學(xué)的重要分支和當(dāng)代社會的主要管理模式之一。《商務(wù)項(xiàng)目管理》的研究對象是廣義服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的項(xiàng)目，這里將其稱為商務(wù)項(xiàng)目。當(dāng)前，學(xué)術(shù)界對“商務(wù)”的概念仍是眾說紛紜，見仁見智，還未達(dá)成共識。綜合各學(xué)者的理解并根據(jù)《商務(wù)項(xiàng)目管理》的研究目的，我們將商務(wù)定義為以盈利為目的的廣義服務(wù)業(yè)的微觀經(jīng)濟(jì)主體出售和購買經(jīng)濟(jì)資源的各種活動的總稱。它包括了營利性組織和個(gè)人除生產(chǎn)活動外的全部對外經(jīng)濟(jì)活動。根據(jù)這個(gè)概念可以看出商務(wù)項(xiàng)目與傳統(tǒng)項(xiàng)目特別是與工程項(xiàng)目的區(qū)別，即商務(wù)項(xiàng)目只包括廣義服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的項(xiàng)目，而不包括第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)范圍的生產(chǎn)活動類項(xiàng)目?！渡虅?wù)項(xiàng)目管理》討論與商務(wù)項(xiàng)目相關(guān)的管理知識。主要內(nèi)容有商務(wù)項(xiàng)目論證、商務(wù)項(xiàng)目管理要素、商務(wù)項(xiàng)目管理過程、商務(wù)項(xiàng)目范圍管理、商務(wù)項(xiàng)目進(jìn)度管理、商務(wù)項(xiàng)目成本管理、商務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量管理、商務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、商務(wù)項(xiàng)目溝通與沖突管理、商務(wù)項(xiàng)目采購與合同管理、商務(wù)項(xiàng)目后評價(jià)。為了幫助讀者了解各章主要內(nèi)容和加深理解，《商務(wù)項(xiàng)目管理》在每章前設(shè)有導(dǎo)讀，章末附有案例?！渡虅?wù)項(xiàng)目管理》既可作為財(cái)經(jīng)院校管理類專業(yè)本科教材，也可供服務(wù)業(yè)項(xiàng)目從業(yè)人員參考使用。

作者簡介

暫缺《商務(wù)項(xiàng)目管理》作者簡介

圖書目錄

第1章 導(dǎo)論
第1節(jié) 商務(wù)的概念
第2節(jié) 項(xiàng)目與商務(wù)項(xiàng)目
第3節(jié) 項(xiàng)目管理與商務(wù)項(xiàng)目管理
第2章 商務(wù)項(xiàng)目論證
第1節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目論證概述
第2節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目論證的過程和基本方法
第3節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目的評價(jià)
第4節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目論證的不確定性分析
案例
第3章 商務(wù)項(xiàng)目管理要素
第1節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目需求
第2節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目干系人
第3節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目組織
第4節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理
第5節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
案例
第4章 商務(wù)項(xiàng)目管理過程
第1節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目啟動
第2節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃
第3節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行與控制
第4節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目收尾
案例
第5章 商務(wù)項(xiàng)目范圍管理
第1節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目范圍管理概述
第2節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目范圍計(jì)劃
第3節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目范圍界定
第4節(jié) 工作分解結(jié)構(gòu)
第5節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目范圍核實(shí)
第6節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目范圍變更控制
案例
第6章 商務(wù)項(xiàng)目進(jìn)度管理
第1節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目進(jìn)度管理概述
第2節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目活動界定
第3節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目活動排序
第4節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目活動時(shí)間估算
第5節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目進(jìn)度編制
第6節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目進(jìn)度控制
案例
第7章 商務(wù)項(xiàng)目成本管理
第1節(jié) 項(xiàng)目成本管理概述
第2節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目資源計(jì)劃
第3節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目成本估算
第4節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目成本預(yù)算
第5節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目成本控制
案例
第8章 商務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量管理
第1節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量管理概述
第2節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
第3節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量保證
第4節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量控制
第5節(jié) 六西格瑪管理與商務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量管理
案例
第9章 商務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第1節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
第2節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃
第3節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識別
第4節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估
第5節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃
第6節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
案例
第10章 商務(wù)項(xiàng)目溝通與沖突管理
第1節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目溝通管理
第2節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目溝通計(jì)劃
第3節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目信息發(fā)布
第4節(jié) 績效報(bào)告
第5節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目干系人管理
第6節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目沖突管理
案例
第11章 商務(wù)項(xiàng)目采購與合同管理
第1節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目采購管理
第2節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目采購計(jì)劃
第3節(jié) 詢價(jià)計(jì)劃
第4節(jié) 詢價(jià)
第5節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目采購渠道選擇
第6節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目采購合同管理
第7節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目采購合同收尾
案例
第12章 商務(wù)項(xiàng)目后評價(jià)
第1節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目后評價(jià)概述
第2節(jié) 商務(wù)項(xiàng)目后評價(jià)步驟和方法
附錄
案例
參考文獻(xiàn)

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