多任務(wù)錦標(biāo)賽激勵與上市公司管理薪酬差距

第1章 引 言
1．1 問題的提出與研究意義
1．2 研究內(nèi)容和研究方法
1．3 全書的結(jié)構(gòu)
第2章制度背景
2．1 國有企業(yè)的多任務(wù)性
2．2國有企業(yè)管理層的雙重身份
2．3 國有企業(yè)管理層激勵措施的演進過程
2．3．1 改革開放以前國有企業(yè)管理層的激勵(1956—1978)
2．3．2 放權(quán)讓利階段國有企業(yè)管理層的激勵(1978—1987)
2．3．3 承包經(jīng)營責(zé)任制下國有企業(yè)管理層的激勵
2．3．4 股份制改造后國有企業(yè)管理層的激勵
2．4 我國制度背景下的國有企業(yè)薪酬研究現(xiàn)狀
2．5 本章小結(jié)
第3章 多任務(wù)錦標(biāo)賽
3．1 引言
3．2 文獻綜述
3．2．1 多任務(wù)委托代理模型
3．2．2 錦標(biāo)賽模型
3．3 模型的建立
3．4 模型的求解
3．5 模型的性質(zhì)
3．6 本章小結(jié)
第4章 上市公司高級管理層薪酬差距的影響因素
4．1 引言
4．2 文獻回顧
4．3 假說的提出
4．3．1 國企多任務(wù)特性對薪酬差距的影響
4．3．2 第一大股東的控制能力及對其的制約因素與薪酬差距
4．3．3 經(jīng)典激勵模型提供的假說
4．4 樣本選擇
4．4．1 我國上市公司對于管理層薪酬的披露狀況
4．4．2 數(shù)據(jù)來源
4．4．3 樣本選擇標(biāo)準(zhǔn)與結(jié)果
4．5 研究設(shè)計
4．5．1 被解釋變量
4．5．2 解釋變量
4．5．3 控制變量
4．6 實證檢驗
4．6．1 描述性統(tǒng)計
4．6．2 單變量分析
4．6．3 多元回歸分析
4．7 穩(wěn)健性檢驗
4．7．1 國有上市公司控股股東類型的影響
4．8 本章研究結(jié)論與局限性
4．8．1 本章結(jié)論
4．8．2 本章研究結(jié)果的局限性
第5章 上市公司高級管理層薪酬差距的激勵效果
5．1 引言
5．2 文獻回顧
5．3 薪酬差距與會計業(yè)績
5．3．1 樣本與變量
5．3．2 多元回歸
5．3．3 穩(wěn)健性檢驗
5．4 薪酬差距與股票異?；貓舐?br /> 5．4．1 變量選擇
5．4．2 穩(wěn)健性檢驗
5．5 本章結(jié)論與局限
第6章 結(jié)論
6．1 研究結(jié)論
6．2 研究局限
參考文獻
致謝