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內(nèi)容簡介

　　本書是關(guān)于研究世界表演藝術(shù)市場的專著，書中具體包括了：林肯表演藝術(shù)中心的經(jīng)營狀況、弘揚(yáng)英國傳統(tǒng)戲劇魅力、新古典主義芭蕾的搖籃、國際水平的國家華樂團(tuán)、南半球的文化坐標(biāo)等內(nèi)容。本書適合從事相關(guān)研究工作的人員參考閱讀。

作者簡介

　　方世忠，華東師范大學(xué)哲學(xué)博士，中歐國際工商學(xué)院EMBA，日本九州共立大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)部訪問學(xué)者，上海音樂學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)上海視覺藝術(shù)學(xué)院客席教授，全國宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”經(jīng)營管理人才。2004年底，牽頭組建上海大劇院藝術(shù)中心，任上海大劇院藝術(shù)中心總裁、上海大劇院院長，首創(chuàng)中國表演藝術(shù)機(jī)構(gòu)場團(tuán)合一的非營利發(fā)展模式。2008年8月起，任中共上海市靜安區(qū)委常委、靜安區(qū)人民政府副區(qū)長，首推中國高端商業(yè)商務(wù)區(qū)的最大商業(yè)戲劇產(chǎn)業(yè)平臺——現(xiàn)代戲劇谷。主編《新視界——國際演藝業(yè)文化運(yùn)營研究報告》、《音樂劇@上?！返榷嗖恐?。發(fā)表《劇院經(jīng)營運(yùn)作的四個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向》、《戰(zhàn)略策劃：演藝機(jī)構(gòu)管理的核心》、《走集群式非營利表演藝術(shù)發(fā)展之路》、《打造國際演藝文化產(chǎn)業(yè)鏈》、《音樂劇產(chǎn)業(yè)的孵化平臺》、《非營利性藝術(shù)機(jī)構(gòu)的贏利之道》等文章，并主持由上海文化發(fā)展基金會資助的“國際演藝業(yè)文化運(yùn)營對標(biāo)研究”項(xiàng)目。

圖書目錄

前言
第一篇綜合性演藝中心
第1章林肯表演藝術(shù)中心
綜合性藝術(shù)中心的旗艦
靈活互補(bǔ)的雙層經(jīng)營結(jié)構(gòu)
林肯表演藝術(shù)中心的經(jīng)營狀況
林肯表演藝術(shù)中心的經(jīng)濟(jì)影響
第2章肯尼迪表演藝術(shù)中心．
美國形象的代表
有容乃火兼收并蓄
第3章日本藝術(shù)文化振興會
扶持日本傳統(tǒng)表演藝術(shù)
政府公益與民間效率的結(jié)合
第4章香港藝術(shù)中心
從“文化沙漠”中崛起
娛樂與教育并舉
第二篇大型劇院
第5章英國皇家國家劇院
三聯(lián)劇場布局
弘揚(yáng)英國傳統(tǒng)戲劇魅力
第6章悉尼歌劇院
風(fēng)帆造型的劇院
南半球的文化坐標(biāo)
別具一格的經(jīng)營特色
第7章紐約大都會歌劇院
歌劇院的“麥加”
歌劇重鎮(zhèn)一流舞臺
第三篇國際著名表演團(tuán)體
第8章波土頓交響樂團(tuán)
美國最富有的樂團(tuán)
藝術(shù)+資金=成功運(yùn)作
第9章費(fèi)城管弦樂團(tuán)
偉大的“費(fèi)城之聲”
多方參與的成功資金運(yùn)作
第10章紐約城市芭蕾舞團(tuán)
新古典主義芭蕾的搖籃
平民與精英兼顧
第11章香港芭蕾舞團(tuán)
融會中西芭蕾精華
成為真正的芭蕾之友
第12章新加坡華樂團(tuán)
國際水平的國家華樂團(tuán)
人民樂團(tuán)全民共樂
第13章香港中樂團(tuán)
世界級的中樂團(tuán)
中樂也要貼近時代脈搏
第四篇成長中的中國案例：上海大劇院藝術(shù)中心
第14章上海大劇院藝術(shù)中心
東方大都市的藝術(shù)殿堂
遵循藝術(shù)規(guī)律，提升藝術(shù)原創(chuàng)能力
遵循市場規(guī)則，打造城市文化名片
遵循國際慣例，探索運(yùn)營發(fā)展模式
附錄十年：道路與夢想