日本勞動(dòng)社會(huì)學(xué)

中文版譯者前言
序
日文版前言
第一部 勞動(dòng)研究語(yǔ)境
第1章 日本的勞動(dòng)狀況
1.1 對(duì)日本式經(jīng)營(yíng)方式和日本勞動(dòng)狀況的關(guān)注
1.2 對(duì)日本式經(jīng)營(yíng)方式的再評(píng)價(jià)
1.3 后現(xiàn)代主義與勞動(dòng)組織
——后福特主義或超福特主義
1.4 變動(dòng)的世界體系下的勞動(dòng)思想
1.5 更先進(jìn)的勞動(dòng)倫理?
1.6 如何理解日本的勞動(dòng)狀況
1.7 本書(shū)的構(gòu)成
第2章 二戰(zhàn)后的日本勞動(dòng)社會(huì)學(xué)
2.1 關(guān)于勞動(dòng)的觀點(diǎn)
2.2 研究勞動(dòng)狀況的八類(lèi)學(xué)術(shù)傳統(tǒng)
2.3 人際網(wǎng)絡(luò)和勞動(dòng)社會(huì)學(xué)
2.4 二戰(zhàn)初期的勞動(dòng)者社團(tuán)研究
2.5 近代化理論和文化主義者的反應(yīng)
2.6 勞動(dòng)社會(huì)學(xué)課題
第3章 勞動(dòng)研究的競(jìng)爭(zhēng)模型
3.1 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)模型的評(píng)價(jià)
3.2 相互競(jìng)爭(zhēng)的觀點(diǎn)
3.3 研究現(xiàn)代日本勞動(dòng)狀況和勞動(dòng)過(guò)程的新框架
第二部 何謂勞動(dòng)
第4章勞動(dòng)時(shí)間、勞動(dòng)力參與、勞動(dòng)倫理
4.1 日本人勞動(dòng)得很辛苦嗎?
4.2 勞動(dòng)時(shí)間——比較和趨勢(shì)
4.3 勞動(dòng)力參與和勞動(dòng)時(shí)間的構(gòu)成——比較和趨勢(shì)
4.4 勞動(dòng)力參與
第三部 日本的勞動(dòng)力市場(chǎng)
第5章勞動(dòng)力市場(chǎng)的變化與挑戰(zhàn)
5.1 變化的征兆
5.2 勞動(dòng)力市場(chǎng)的綜合層面
5.3 失業(yè)
5.4 結(jié)構(gòu)性變化與動(dòng)蕩的雇傭狀況
5.5 勞動(dòng)力市場(chǎng)管制的放寬
5.6 展望未來(lái)
第6章勞動(dòng)力市場(chǎng)的分割
6.1 雇傭形式、企業(yè)規(guī)模與勞動(dòng)力市場(chǎng)的分割
6.2 應(yīng)屆畢業(yè)生的勞動(dòng)力市場(chǎng)
6.3 外資企業(yè)的勞動(dòng)力市場(chǎng)
6.4 女性勞動(dòng)力市場(chǎng)
6.5 外國(guó)勞動(dòng)者的勞動(dòng)力市場(chǎng)
6.6 細(xì)分化的日本勞動(dòng)力市場(chǎng)的未來(lái)
第四部 理解日本勞動(dòng)選擇問(wèn)題的社會(huì)政策性背景
第7章從勞動(dòng)政策到社會(huì)政策
——在國(guó)家層面上理解勞動(dòng)過(guò)程的框架
7.1 走近日本的勞動(dòng)政策
7.2 勞動(dòng)法的概念
7.3 從勞動(dòng)政策到社會(huì)政策
——理解日本勞動(dòng)組織的框架
7.4 社會(huì)階層、勞動(dòng)市場(chǎng)的細(xì)分化、不平等現(xiàn)象
7.5 創(chuàng)造就業(yè)崗位與雇傭政策
7.6 中觀層面的法律框架
第8章社會(huì)保障與“安全網(wǎng)”
8.1 社會(huì)保險(xiǎn)——?jiǎng)趧?dòng)者收入保障
8.2 收入保障的框架
8.3 年金
8.4 以勞動(dòng)者為對(duì)象的國(guó)民健康保險(xiǎn)制度
8.5 社會(huì)保障、勞動(dòng)條件、市民社會(huì)
第五部 影響勞動(dòng)組織率的權(quán)力關(guān)系
第9章工會(huì)運(yùn)動(dòng)
9.1 作為權(quán)力關(guān)系的勞資關(guān)系
9.2 全球化環(huán)境下工會(huì)組建率的下降和日本的工人運(yùn)動(dòng)
9.3 二戰(zhàn)后日本工會(huì)運(yùn)動(dòng)的構(gòu)造
9.4 結(jié)構(gòu)性變化和社會(huì)性框架
9.5 勞動(dòng)工會(huì)運(yùn)動(dòng)政治影響力的動(dòng)搖
9.6 企業(yè)工會(huì)與工會(huì)會(huì)員需求的多樣化
9.7 日本工會(huì)的新定位
9.8 對(duì)企業(yè)工會(huì)的各種評(píng)價(jià)
9.9 日本的工人運(yùn)動(dòng)將走向何方
第10章經(jīng)營(yíng)者團(tuán)體與雇主的利益訴求
10.1 為數(shù)不多的經(jīng)營(yíng)者團(tuán)體研究
10.2 走向經(jīng)營(yíng)社會(huì)學(xué)
10.3 企業(yè)團(tuán)體和經(jīng)營(yíng)的縱向統(tǒng)合
10.4 經(jīng)營(yíng)者團(tuán)體與全國(guó)層面上的經(jīng)營(yíng)者的橫向統(tǒng)合
10.5 家族網(wǎng)和裙帶關(guān)系
10.6 日本中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和商工會(huì)議所
10.7 日經(jīng)聯(lián)的半個(gè)世紀(jì)
10.8 日本經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì)的新建
10.9 經(jīng)營(yíng)者團(tuán)體的未來(lái)
第六部 未來(lái)
第11章日本勞動(dòng)狀況之未來(lái)
11.1 模型的終結(jié)
11.2 不平等危機(jī)的深化
11.3 政策的框架
11.4 “工薪階層”與過(guò)往型雇傭慣例的終結(jié)
11.5 日本勞動(dòng)狀況的未來(lái)
日文版譯者后記
參考文獻(xiàn)