創(chuàng)業(yè)工具箱

第1章 撰寫商業(yè)計劃書門
1.1 為什么要制定商業(yè)計劃書
1.1.1 商業(yè)計劃書：讓風險投資家心動的理由
1.1.2 商業(yè)計劃書：創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)指南和行動大綱
1.2 怎樣讓你的商業(yè)計劃書引人注目
1.2.1 計劃書的包裝：第一印象
1.2.2 保證你所使用的信息是正確的
1.2.3 商業(yè)計劃書的最佳篇幅
1.2.4 開門見山，直入主題
1.2.5 進行充分的市場調研
1.2.6 評估你自己的商業(yè)計劃
1.2.7 抓住風險投資家的關注重點
1.2.8 避免誤區(qū)
1.3 商業(yè)計劃書的主要構成要素
1.3.1 計劃的總體結構
1.3.2 執(zhí)行摘要
1.3.3 企業(yè)介紹
1.3.4 產(chǎn)業(yè)分析(行業(yè)分析)
1.3.5 市場分析
1.3.6 營銷
1.3.7 經(jīng)營運作
1.3.8 企業(yè)的管理
1.3.9 預測與財務分析
1.3.10 投資風險分析
1.3.11 附錄
第2章 注冊和開辦公司
第3章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃
第4章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的組織結構設計
第5章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)形象策劃
第6章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資管理
第7章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的人力資源管理
第8章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)市場機會與營銷策略
第9章 了解相關法律問題
第10章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)財務管理
第11章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)稅收管理
第12章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)技術管理
參考書目