企業(yè)戰(zhàn)略：基于動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略能力的觀點(diǎn)

前言 第一章 企業(yè)戰(zhàn)略能力的理論綜述 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略能力研究的背景與意義 一、企業(yè)戰(zhàn)略能力提出的背景 二、企業(yè)戰(zhàn)略能力理論的現(xiàn)實(shí)意義 第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略能力的理論綜述 一、產(chǎn)業(yè)組織理論 二、企業(yè)資源理論 三、核心能力理論 四、動(dòng)態(tài)能力理論 五、企業(yè)家能力與企業(yè)成長(zhǎng)理論 六、國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略能力理論 第三節(jié) 研究思路與基本框架 第四節(jié) 本書(shū)研究方法與可能的貢獻(xiàn) 一、研究方法 二、本書(shū)可能的貢獻(xiàn) 第二章 企業(yè)戰(zhàn)略能力決定因素 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略能力的定義、特征與作用 一、企業(yè)戰(zhàn)略能力的內(nèi)涵 二、企業(yè)戰(zhàn)略能力的特征與作用 第二節(jié) 企業(yè)動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略能力決定因素模型 一、產(chǎn)業(yè)環(huán)境 二、戰(zhàn)略資源 三、核心能力 四、動(dòng)態(tài)能力 五、企業(yè)家能力 六、持續(xù)創(chuàng)新 第三章 產(chǎn)業(yè)環(huán)境與動(dòng)態(tài)環(huán)境的適應(yīng)性 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略能力外部決定因素 一、企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境 二、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì) 第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型 一、新進(jìn)入者的威脅 二、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力 三、買方討價(jià)還價(jià)的能力 四、替代品的威脅 五、現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng) 第三節(jié) 動(dòng)態(tài)環(huán)境及其企業(yè)戰(zhàn)略能力的適應(yīng)性 一、動(dòng)態(tài)環(huán)境及其環(huán)境的不確定性 二、企業(yè)戰(zhàn)略與環(huán)境的適應(yīng)性 第四章 戰(zhàn)略資源的整合與利用 第一節(jié) 企業(yè)資源與能力 一、企業(yè)的資源基礎(chǔ)理論 二、企業(yè)資源的內(nèi)涵與分類 第二節(jié) 動(dòng)態(tài)環(huán)境下戰(zhàn)略資源的整合與利用機(jī)制 一、企業(yè)戰(zhàn)略資源 二、企業(yè)戰(zhàn)略資源的內(nèi)容與特征 三、動(dòng)態(tài)環(huán)境下戰(zhàn)略資源的整合和利用機(jī)制 第五章 核心能力的提升與動(dòng)態(tài)管理 第一節(jié) 核心能力的內(nèi)涵及其創(chuàng)建 一、核心能力與競(jìng)爭(zhēng)力的區(qū)別 二、核心能力創(chuàng)建的前提 三、核心能力創(chuàng)建的路徑 第二節(jié) 核心能力的成功經(jīng)驗(yàn)與價(jià)值鏈分析 一、成功企業(yè)創(chuàng)建核心能力的借鑒 二、基于核心能力的企業(yè)價(jià)值鏈分析 第三節(jié) 核心能力的提升與持續(xù) 一、核心能力保護(hù) 二、核心能力投資 三、核心能力升級(jí) 第四節(jié) 核心能力的動(dòng)態(tài)管理 一、動(dòng)態(tài)管理的概念 二、動(dòng)態(tài)管理的必要性 三、核心能力的動(dòng)態(tài)管理 第六章 動(dòng)態(tài)能力與企業(yè)成長(zhǎng) 第一節(jié) 動(dòng)態(tài)能力基礎(chǔ)理論 一、動(dòng)態(tài)能力的定義 二、動(dòng)態(tài)能力的特征 三、動(dòng)態(tài)能力形成的影響因素 第二節(jié) 動(dòng)態(tài)能力獲取與理論維度分析 一、動(dòng)態(tài)能力的分析框架 二、動(dòng)態(tài)能力的理論維度分析 第三節(jié) 基于動(dòng)態(tài)能力的企業(yè)能力形成路徑 一、能力的慣性 二、基于動(dòng)態(tài)能力的企業(yè)能力形成路徑 第四節(jié) 基于動(dòng)態(tài)能力的企業(yè)戰(zhàn)略變革 一、企業(yè)戰(zhàn)略變革過(guò)程 二、企業(yè)戰(zhàn)略變革的路徑依賴 三、企業(yè)戰(zhàn)略變革的路徑選擇 四、基于動(dòng)態(tài)能力的企業(yè)戰(zhàn)略變革 第七章 企業(yè)家能力與企業(yè)績(jī)效 第一節(jié) 企業(yè)家、企業(yè)家能力與企業(yè)成長(zhǎng) 一、企業(yè)家與企業(yè)家能力 二、企業(yè)家能力與企業(yè)成長(zhǎng) 第二節(jié) 企業(yè)家的戰(zhàn)略能力 一、戰(zhàn)略意識(shí) 二、戰(zhàn)略思維 三、企業(yè)家的戰(zhàn)略能力 第三節(jié) 企業(yè)家能力、企業(yè)家品牌的作用 一、企業(yè)家品牌 二、企業(yè)家品牌的重要性 三、企業(yè)家品牌的作用 第四節(jié) 基于企業(yè)家能力的企業(yè)績(jī)效分析 一、企業(yè)家創(chuàng)新與企業(yè)文化 …… 第八章 持續(xù)創(chuàng)新與企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 第九章 案例研究：以華為和科龍公司為例 參考文獻(xiàn) 后記