高層管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略決策績效

第一章 導(dǎo)論
　第一節(jié) 論文選題的背景及意義
　第二節(jié) 高層管理團(tuán)隊(duì)范圍界定及其特征
　第三節(jié) 論文的研究方案
第二章 文獻(xiàn)綜述
　第一節(jié) 高層管理團(tuán)隊(duì)研究的基本歷程與總體進(jìn)展
　第二節(jié) 高層管理團(tuán)隊(duì)的研究框架
　第三節(jié) 我國高層管理團(tuán)隊(duì)研究的現(xiàn)狀
　第四節(jié) 已有的高層管理團(tuán)隊(duì)研究的局限
第三章 高層管理團(tuán)隊(duì)傳記特征異質(zhì)性與戰(zhàn)略決策績效及團(tuán)隊(duì)構(gòu)建
　第一節(jié) 高層管理團(tuán)隊(duì)的傳記特征與組織績效
　第二節(jié) 高層管理團(tuán)隊(duì)的異質(zhì)性與戰(zhàn)略決策績效——實(shí)證研究
　第三節(jié) 異質(zhì)性與高層管理團(tuán)隊(duì)成員選擇及團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第四章 高層管理團(tuán)隊(duì)的沖突與戰(zhàn)略決策及沖突管理
　第一節(jié) 高層管理團(tuán)隊(duì)成員有限理性下的戰(zhàn)略選擇
　第二節(jié) 認(rèn)知沖突、情感沖突與高層管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略決策的關(guān)系
　第三節(jié) 高層管理團(tuán)隊(duì)的沖突影響戰(zhàn)略決策的機(jī)理分析
　第四節(jié) 高層管理團(tuán)隊(duì)的沖突管理
第五章 高層管理團(tuán)隊(duì)的信任與戰(zhàn)略決策績效及信任管理
　第一節(jié) 信任——團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)作的重要機(jī)制
　第二節(jié) 高層管理團(tuán)隊(duì)的信任與戰(zhàn)略決策績效——實(shí)證研究
　第三節(jié) 高層管理團(tuán)隊(duì)的信任過程分析
　第四節(jié) 高層管理團(tuán)隊(duì)的信任管理
第六章 高層管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略能力與團(tuán)隊(duì)構(gòu)建
　第一節(jié) 高層管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略能力分析
　第二節(jié) 高效的高層管理團(tuán)隊(duì)構(gòu)建——一個(gè)綜合分析
第七章 戰(zhàn)略導(dǎo)向的高層管理團(tuán)隊(duì)的動(dòng)態(tài)管理——經(jīng)驗(yàn)分析
　第一節(jié) 國際企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)成員的選拔
　第二節(jié) 國際企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)
　第八章 論文的研究結(jié)論與不足
參考文獻(xiàn)
附錄I　企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)研究調(diào)查問卷(一)
附錄Ⅱ　企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)研究調(diào)查問卷(二)