競技體育信息集成服務(wù)

1 導(dǎo)論
1．1 研究背景與意義
1．1．1 競技體育發(fā)展中的資源保障與信息服務(wù)組織
1．1．2 競技體育信息化發(fā)展中的服務(wù)集成導(dǎo)向
1．1．3 面向奧運的數(shù)字信息服務(wù)平臺支撐
1．2 競技體育信息集成服務(wù)的相關(guān)概念
1．2．1 關(guān)于現(xiàn)代“競技體育”
1．2．2 關(guān)于現(xiàn)代“集成”
1．2．3 關(guān)于“信息集成”
1．2．4 關(guān)于“信息集成服務(wù)”
1．3 國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀的分析
1．3．1 競技體育信息系統(tǒng)共建研究
1．3．2 競技體育信息服務(wù)共享研究
1．3．3 競技體育信息集成服務(wù)實踐發(fā)展
1．3．4 競技體育信息集成服務(wù)研究存在的問題與不足
1．4 研究內(nèi)容、研究方法與創(chuàng)新
1．4．1 研究內(nèi)容
1．4．2 研究方法
1．4．3 創(chuàng)新之處
2　競技體育結(jié)構(gòu)及其用戶信息需求分析
2．1 競技體育項目結(jié)構(gòu)與項目用戶構(gòu)成
2．1．1 競技體育的項目結(jié)構(gòu)
2．1．2 我國競技體育的項目布局
2．1．3 非均衡狀態(tài)下的我國競技體育項目用戶及其信息需求結(jié)構(gòu)
2．2 用戶所需競技體育信息資源類型與分布
2．2．1 競技體育信息資源類型與特征
2．2．2 競技體育信息資源的結(jié)構(gòu)與分布
2．2．3 我國與項目對應(yīng)的競技體育信息資源的地區(qū)分布
2．3 競技體育用戶類型結(jié)構(gòu)與需求特征
2．3．1 競技體育信息用戶分類
2．3．2 競技體育信息用戶的職業(yè)性需求特征
3 競技體育信息服務(wù)及其現(xiàn)狀分析
3．1 基于競技體育運動的信息服務(wù)組織
3．1．1 面向運動訓(xùn)練和比賽的信息服務(wù)
3．1．2 面向競技體育科學(xué)研究的信息服務(wù)
3．2 競技體育信息服務(wù)業(yè)務(wù)的開展
3．2．1 專題信息服務(wù)
3．2．2 定題信息服務(wù)
3．2．3 信息檢索服務(wù)
3．2．4 專項委托服務(wù)
3．2．5 參考咨詢服務(wù)
3．3 競技體育信息服務(wù)手段及其數(shù)字化發(fā)展
3．3．1 競技體育信息服務(wù)形式
3．3．2 基于網(wǎng)絡(luò)的競技體育信息服務(wù)發(fā)展
3．4 面向用戶的競技體育信息服務(wù)中的問題與信息集成對策
3．4．1 競技體育信息服務(wù)中的現(xiàn)存問題
3．4．2 面向用戶的競技體育信息服務(wù)障礙
3．4．3 面向用戶的競技體育信息集成對策
4 基于互聯(lián)網(wǎng)的競技體育信息資源整合平臺構(gòu)建
4．1 信息構(gòu)建理論在競技體育信息資源整合平臺中的應(yīng)用
4．1．1 信息構(gòu)建的理論發(fā)展
4．1．2 信息構(gòu)建理論對信息資源整合平臺建設(shè)的促動
4．1．3 基于信息構(gòu)建的競技體育信息資源整合平臺建設(shè)
4．2 競技體育信息資源整合平臺構(gòu)建要求、原則、資源配置與功能
4．2．1 競技體育信息資源整合平臺構(gòu)建要求
4．2．2 競技體育信息整合平臺的構(gòu)建原則
4．2．3 競技體育信息平臺的資源配置
4．2．4 競技體育信息資源平臺的功能設(shè)置
4．3 競技體育信息資源整合的跨系統(tǒng)實現(xiàn)
4．3．1 競技體育信息資源平臺跨系統(tǒng)整合定位
4．3．2 競技體育信息資源平臺跨系統(tǒng)整合架構(gòu)
4．3．3 競技體育信息資源整合平臺跨系統(tǒng)整合的推進(jìn)
4．4 我國競技體育信息資源整合平臺建設(shè)的戰(zhàn)略發(fā)展
4．4．1 競技體育信息資源整合平臺面臨的新問題
4．4．2 競技體育信息資源整合平臺的戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展
5 用戶導(dǎo)向下的競技體育信息集成服務(wù)組織
5．1 競技體育信息集成服務(wù)業(yè)務(wù)及其發(fā)展
5．1．1 集成化競技體育信息發(fā)布
5．1．2 基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)集成技術(shù)的競技體育專家系統(tǒng)服務(wù)
5．1．3 競技體育信息集成化檢索
5．1．4 競技體育信息集成化推送服務(wù)
5．2 競技體育信息集成服務(wù)的組織形式
5．2．1 基于資源共享的服務(wù)組織形式
5．2．2 基于機構(gòu)合作的服務(wù)組織形式
5．3 競技體育信息門戶組織與集成服務(wù)的實現(xiàn)
5．3．1 競技體育門戶中的信息資源集中利用
5．3．2 競技體育信息門戶的服務(wù)要求
5．3．3 競技體育信息門戶的實現(xiàn)形式
5．4 基于合作數(shù)字化平臺的競技體育參考咨詢與智能代理服務(wù)
5．4．1 基于合作數(shù)字參考咨詢的競技體育信息集成服務(wù)
5．4．2 基于智能代理的競技體育信息集成服務(wù)
6 競技體育信息集成服務(wù)實現(xiàn)技術(shù)
6．1 信息鏈接的技術(shù)及其應(yīng)用
6．1．1 信息鏈接技術(shù)在競技體育信息集成服務(wù)中的實現(xiàn)
6．1．2 信息鏈接的作用
6．1．3 信息鏈接技術(shù)應(yīng)用中要注意的問題
6．2 互操作的技術(shù)實現(xiàn)
6．2．1 基于資源整合的競技體育信息系統(tǒng)互操作特征及目標(biāo)
6．2．2 競技體育信息系統(tǒng)互操作的特征
6．2．3 基于資源整合的競技體育信息系統(tǒng)互操作目標(biāo)
6．2．4互操作技術(shù)在競技體育信息集成服務(wù)中的實現(xiàn)
6．3 信息過濾的技術(shù)實現(xiàn)
6．3．1 信息過濾一般模型
6．3．2 競技體育信息集成過濾服務(wù)的實現(xiàn)方式
6．4 智能信息推拉的技術(shù)實現(xiàn)
6．4．1 智能信息推拉技術(shù)的技術(shù)流程
6．4．2 智能信息推拉的技術(shù)實現(xiàn)方式
7 面向用戶的競技體育信息集成服務(wù)管理
7．1 競技體育信息集成服務(wù)中的用戶管理
7．1．1 競技體育信息服務(wù)中的用戶信息集成
7．1．2 用戶數(shù)據(jù)模型的構(gòu)建
7．1．3 用戶管理系統(tǒng)的建設(shè)
7．2 競技體育信息集成服務(wù)中的專業(yè)人員管理
7．2．1 專業(yè)人員的服務(wù)技能管理要求
7．2．2 專業(yè)服務(wù)團隊的組織與人力資源整合
7．3 信息集成服務(wù)流程優(yōu)化
7．3．1 傳統(tǒng)信息服務(wù)流程及其缺陷
7．3．2 基于集成服務(wù)的流程重構(gòu)
7．3．3 基于服務(wù)功能集成的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
7．4 信息集成服務(wù)的質(zhì)量控制
7．4．1 優(yōu)質(zhì)信息服務(wù)的質(zhì)量指標(biāo)
7．4．2 基于用戶的集成信息服務(wù)質(zhì)量評價
7．4．3 信息集成服務(wù)的質(zhì)量控制
8 競技體育信息集成服務(wù)案例分析
8．1 中國體育資訊網(wǎng)信息集成化服務(wù)分析
8．1．1　體育資訊網(wǎng)信息集成化服務(wù)情況
8．1．2　體育資訊網(wǎng)信息平臺集成信息服務(wù)特點
8．1．3　體育資訊網(wǎng)信息平臺集成服務(wù)的不足及其原因分析
8．2國家帆板隊集成信息服務(wù)實踐分析
8．2．1 帆船帆板集成信息服務(wù)平臺的基本功能
8．2．2 面向運動隊的帆船帆板信息集成服務(wù)的組織機制
8．3 競技體育項目信息集成服務(wù)平臺的研發(fā)及應(yīng)用
8．3．1 用戶需求為中心的競技體育信息集成服務(wù)平臺總體框架
8．3．2 競技體育項目信息集成服務(wù)平臺的功能設(shè)計
8．3．3 競技體育信息集成服務(wù)平臺的實現(xiàn)
8．3．4 競技體育信息集成服務(wù)平臺的服務(wù)提供與應(yīng)用前景
參考文獻(xiàn)
后記