英雄總是被利用

　　記得很早以前，曾經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)上看到過一個(gè)帖子大意是這樣的：唐僧西天取得真經(jīng)100年之后的一天，到如來家里做客。如來為了檢驗(yàn)他這100年來的修煉程度，就有了如下一席談話：“眾所周知，你當(dāng)年的成功，離不開你的三個(gè)得力徒弟，悟空、八戒、沙僧。那么你本人最喜歡哪個(gè)徒弟呢？”唐僧給的答案多少有些出乎如來的意料，那就是：“八戒?！薄鞍私渥畲蟮膬?yōu)點(diǎn)就是可愛。”唐僧滿面笑容地說道，“有他就少不了笑聲。有很多人誤以為他懶惰，其實(shí)他并不懶惰。每次他打掃馬廄或者收拾包裹，都是一絲不茍，挑不出什么錯(cuò)兒來。但是他很小氣?？偸且档乩锉容^，自己比別人多干了多少，他吃不得一點(diǎn)虧。而且他又喜歡睡懶覺，所以大家才會(huì)以為他很懶。”“作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，必須要知人善用。手下隊(duì)伍要精簡。屬下個(gè)人能力要強(qiáng)?！碧粕缡钦f?！澳敲窗私涞膫€(gè)人能力是你三個(gè)徒弟里面最差的，又有不負(fù)責(zé)任等對(duì)工作不利的缺點(diǎn)。你為什么不換一個(gè)精明能干的人選呢？”如來不解地問?！暗拇_，八戒在隊(duì)伍里面確實(shí)是個(gè)人素質(zhì)最差的一個(gè)。但是，并不是由最好的人員組合起來的隊(duì)伍就可以最大限度地發(fā)揮隊(duì)伍的整體功效。一個(gè)強(qiáng)大的完整的隊(duì)伍，成員必須要有不同的特點(diǎn)和分工。

　　鄧水蓮，國家注冊(cè)心理咨詢師，工商管理碩士，混跡于職場十余年，服務(wù)過大型民企和知名外企，現(xiàn)任上海錦坤文化傳播有限公司合伙人、錦坤品牌研究院執(zhí)行副院長。