前言
第一章 詮釋與定位
第一節(jié) 校本管理的起源和發(fā)展
一、起源:校本管理的提出和動因
二、發(fā)展:世界性的校本管理運動
第二節(jié) 校本管理內涵探究
一、定義的綜述和歸納
二、基本特征:從外控到內發(fā)
第三節(jié) 校本管理與傳統(tǒng)管理的異同
一、傳統(tǒng)管理:問題反思
二、校本管理:問題解決新思路
第四節(jié) “校本”和校本管理
一、“校本”體系
二、管理是“校本”的根本保障
第二章 歷史與經驗
第一節(jié) 校本管理運動的三個階段
一、發(fā)展初期
二、大規(guī)模開展和進行實驗時期
三、反思、調整和創(chuàng)新時期
第二節(jié) 措施與經驗
一、西方國家校本管理實施措施
二、西方國家校本管理取得的經驗
第三節(jié) 校本管理模式
一、五種校本管理模式
二、五種模式的發(fā)展與比較
第四節(jié) 理念的褒揚和實踐的疑惑
第三章 觀念與理論
第一節(jié) 管理觀念:沖突與協(xié)調之間
一、觀念的基本問題
二、人本觀念
三、民主觀念
四、科學觀念
第二節(jié) 平衡的選擇:管理理論的多元化
一、多元化的意義
二、基本假設與管理理論
三、開放和權變:管理理論取向的動態(tài)平衡
第四章 權力下移的體制建構
第五章 多元參與的人本管理
第六章 效率與效能的追求
第七章 以評價促發(fā)展
參考文獻
后記