工業(yè)工程方法從入門到精通

前言
第1章 工業(yè)工程概述
1．1 工業(yè)工程的起源及定義
1．1．1 工業(yè)工程的起源
1．1．2 工業(yè)工程的定義
1．1．3 工業(yè)工程與管理
1．2 工業(yè)工程的職能與特征
1．2．1 工業(yè)工程的職能
1．2．2 工業(yè)工程的基本特征
1．3 工業(yè)工程的應(yīng)用
1．3．1 工業(yè)工程的應(yīng)用范圍
1．3．2 工業(yè)工程的常用方法和技術(shù)
1．3．3 制造業(yè)中的工業(yè)工程
1．4 工業(yè)工程未來的發(fā)展趨勢
第2章 方法研究
2．1 方法研究概述
2．1．1 方法研究的內(nèi)容
2．1．2 生產(chǎn)過程與方法研究
2．1．3 方法研究的基本步驟
2．2 流程分析
2．2．1 流程分析概述
2．2．2 工藝程序分析
2．2．3 流程程序分析
2．2．4 線路圖分析
2．3 操作分析
2．3．1 雙手操作分析
2．3．2 人一機操作分析
2．3．3 聯(lián)合操作分析
2．4 動作分析
2．4．1 動作分析概述
2．4．2 動作分析的方法
2．4．3 動作分析的應(yīng)用實例
2．4．4 動作經(jīng)濟原則
2．4．5 作業(yè)改善——動作經(jīng)濟原則的應(yīng)用
第3章 作業(yè)測定技術(shù)
3．1 作業(yè)測定的概述
3．1．1 作業(yè)測定的概念及作用
3．1．2 作業(yè)測定的應(yīng)用
3．1．3 作業(yè)測定的主要方法和工作階次
3．2 秒表時間研究
3．2．1 秒表時間研究的概述
3．2．2 秒表時間研究的工具
3．2．3 秒表時間研究的步驟
3．2．4 常用的評定方法
3．2．5 秒表時間研究的應(yīng)用實例
3．3 工作抽樣法
3．3．1 工作抽樣法的概述
3．3．2 工作抽樣法的原理
3．3．3 工作抽樣法的實施步驟
3．3．4 工作抽樣法的應(yīng)用實例
3．4 預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法
3．4．1 預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法概述
3．4．2 模特法的基本原理及特點
3．4．3 模特法的動作分析
3．4．4 模特法的動作改進
3．4．5 模特法的應(yīng)用實例
第4章 流水線組織設(shè)計和平衡
4．1 流水生產(chǎn)線概述
4．1．1 流水生產(chǎn)的基本概念
4．1．2 生產(chǎn)線平衡的概念及意義
4．1．3 生產(chǎn)線平衡與流生產(chǎn)
4．2 流水生產(chǎn)線平衡設(shè)計基礎(chǔ)
4．2．1 生產(chǎn)線平衡的基本問題
4．2．2 生產(chǎn)線平衡的改善原則與方法
4．2．3 生產(chǎn)線平衡設(shè)計的準(zhǔn)備工作
4．3 單品種流水線的平衡
4．3．1 流水線的合理性分析
4．3．2 確定流水線的節(jié)拍
4．3．3 計算最少設(shè)備(工作地)的數(shù)量
4．3．4 工序同期化(流水線平衡)
4．3．5 流水線平衡的評價與再平衡
4．4 多品種流水線生產(chǎn)的平衡
4．4．1 多品種流水生產(chǎn)的基本形式
4．4．2 多品種流水生產(chǎn)節(jié)拍的確定
4．4．3 多品種流水生產(chǎn)線的平衡
4．4．4 混合流水生產(chǎn)的平準(zhǔn)化
4．5 流水線生產(chǎn)平衡的實例分析
第5章 勞動定額
5．1 勞動定額概述
5．1．1 勞動定額的概念、種類
5．1．2 勞動定額的作用
5．1．3 勞動定額制定的影響因素
5．2 工時消耗分類及標(biāo)準(zhǔn)時間分類
5．2．1 工時消耗分類
5．2．2 傳統(tǒng)工時的計算
5．2．3 標(biāo)準(zhǔn)時間
5．3 勞動定額的制定
5．3．1 勞動定額制定的一般方法
5．3．2 學(xué)習(xí)曲線與勞動定額
5．3．3 人員定額編制
5．3．4 勞動定額的維護管理
5．4 勞動定額標(biāo)準(zhǔn)的制定
5．4．1 勞動定額標(biāo)準(zhǔn)概述
5．4．2 勞動定額標(biāo)準(zhǔn)的分類
5．4．3 勞動定額標(biāo)準(zhǔn)化的依據(jù)
5．4．4 制定勞動定額標(biāo)準(zhǔn)的步驟與方法
5．5 應(yīng)用實例
第6章 人因工程基礎(chǔ)
6．1 人因工程概述
6．1．1 人因工程的基本概念
6．1．2 人因工程的研究內(nèi)容與應(yīng)用領(lǐng)域
6．1．3 人因工程的研究方法與步驟
6．2 人的生理特征與心理需求
6．2．1 勞動過程對人體的影響與勞動強度
6．2．2 人體感知及其特征
6．3 作業(yè)能力與作業(yè)疲勞
6．3．1 作業(yè)能力的動態(tài)分析
6．3．2 作業(yè)疲勞及其測定
6．3．3 疲勞對人體與工作的影響
6．3．4 提高作業(yè)能力和降低疲勞的措施
6．4 作業(yè)崗位與作業(yè)空間設(shè)計
6．4．1 人體測量的數(shù)據(jù)處理
6．4．2 作業(yè)崗位設(shè)計
6．4．3 作業(yè)空間設(shè)計
6．5 作業(yè)環(huán)境的分析與評價
6．5．1 環(huán)境照明
6．5．2 環(huán)境噪聲
6．5．3 色彩環(huán)境
6．5．4 空氣環(huán)境
6．5．5 振動環(huán)境
6．5．6 微氣候環(huán)境
6．6 人機系統(tǒng)總體設(shè)計
6．6．1 人機系統(tǒng)設(shè)計的概念
6．6．2 人機系統(tǒng)總體設(shè)計的步驟
6．6．3 人機系統(tǒng)設(shè)計總體設(shè)計方法
6．6．4 人機系統(tǒng)評價方法
6．6．5 人機系統(tǒng)安全型設(shè)計
第7章 工廠設(shè)計基礎(chǔ)
7．1 工廠布置概述
7．1．1 工廠設(shè)施規(guī)劃
7．1．2 工廠布置的一般原則
7．1．3 工廠布局設(shè)計方法
7．1．4 系統(tǒng)布置設(shè)計法
7．2 工廠布局基本要素分析
7．2．1 產(chǎn)品一產(chǎn)量分析
7．2．2 工廠工藝流程分析
7．2．3 作業(yè)單位的劃分
7．3 物流分析
7．3．1 物流分析的內(nèi)容
7．3．2 物流分析的方法
7．3．3 物流分析與物流相關(guān)表
7．4 作業(yè)單位相互關(guān)系分析
7．4．1 相互關(guān)系的決定因素及其等級劃分
7．4．2 作業(yè)單位相互關(guān)系表
7．4．3 作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表
7．5 工廠總圖布置
7．5．1 工廠總圖布置的一般步驟
……
第8章 質(zhì)量管理基礎(chǔ)
第9章 工業(yè)工程與現(xiàn)場管理
參考文獻