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領(lǐng)導(dǎo)干部能力新觀

領(lǐng)導(dǎo)干部能力新觀

定 價(jià):¥30.00

作 者: 姚巧華 著
出版社: 北京工業(yè)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 黨政讀物

ISBN: 9787563921843 出版時(shí)間: 2009-11-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 257 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  提高領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)發(fā)展的能力,是當(dāng)前干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)根本任務(wù)。針對(duì)這種情況,習(xí)近平在2009年中央黨校春季學(xué)期開(kāi)學(xué)典禮上提出各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要努力提高以下六個(gè)方面的能力:一要提高統(tǒng)籌兼顧的能力,善于運(yùn)用唯物辯證法認(rèn)識(shí)和處理問(wèn)題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又在重點(diǎn)突破中推動(dòng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。二要提高開(kāi)拓創(chuàng)新的能力,善于根據(jù)事物發(fā)展的客觀規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。三要提高知人善任的能力,善于發(fā)現(xiàn)人才,正確識(shí)別人才,科學(xué)評(píng)價(jià)人才,合理使用人才,把各方面優(yōu)秀人才匯聚到黨和國(guó)家事業(yè)中來(lái)。四要提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力,善于對(duì)各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)預(yù)判和超前準(zhǔn)備,增強(qiáng)臨機(jī)處置能力,化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇,化被動(dòng)為主動(dòng)。五要提高維護(hù)穩(wěn)定的能力,善于見(jiàn)微知著,增強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定的果斷性,及時(shí)化解矛盾糾紛,妥善處理群體性事件。六要提高同媒體打交道的能力,尊重新聞?shì)浾摰膫鞑ヒ?guī)律,正確引導(dǎo)社會(huì)輿論,要與媒體保持密切聯(lián)系,自覺(jué)接受輿論監(jiān)督。這六種能力,正是本書(shū)所談的“能力新觀”。《領(lǐng)導(dǎo)干部能力新觀》通過(guò)對(duì)統(tǒng)籌兼顧能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、知人善任能力、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力、維護(hù)穩(wěn)定能力、媒體應(yīng)對(duì)能力這六大新能力要求進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、詳細(xì)提出領(lǐng)導(dǎo)干部提高每一項(xiàng)能力的對(duì)策建議,期望以此把新能力觀引入干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)踐,使之成為新形勢(shì)下識(shí)別、選拔、培養(yǎng)和使用各級(jí)各類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要標(biāo)準(zhǔn),為整體提升干部隊(duì)伍建設(shè)水平乃至加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)發(fā)揮積極作用,對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政水平和執(zhí)政能力的提高有所借鑒和啟迪。

作者簡(jiǎn)介

  姚巧華,女,1974年1月生,河南南陽(yáng)人。中共黨員,法學(xué)博士,中共河南省委黨校教師、教研室主任。參編《發(fā)展社會(huì)主義民主政治的幾個(gè)理論問(wèn)題》、《鄧小平理論與“三個(gè)代表”重要思想》、《世界經(jīng)濟(jì)政治文化》等著作;主持和參與各類(lèi)科研課題6項(xiàng);在《當(dāng)代世界與社會(huì)主義》、《中州學(xué)刊》等期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文30多篇。主要研究方向:馬克思主義中國(guó)化、中國(guó)特色社會(huì)主義理論等。

圖書(shū)目錄

第一章 統(tǒng)籌兼顧能力
第一節(jié) 統(tǒng)籌兼顧“勢(shì)在必行”
一、統(tǒng)籌兼顧的歷史演進(jìn)
二、時(shí)代發(fā)展呼喚當(dāng)代統(tǒng)籌兼顧
第二節(jié) 科學(xué)發(fā)展觀視野下統(tǒng)籌兼顧的科學(xué)內(nèi)涵
一、統(tǒng)籌兼顧的科學(xué)內(nèi)涵
二、統(tǒng)籌兼顧的基本要求和主要內(nèi)容
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)籌兼顧能力的培養(yǎng)
一、籌劃全局,了然于胸
二、十指協(xié)調(diào),彈好鋼琴
三、突出重點(diǎn),抓住中心
四、保持平衡,暢通關(guān)系
五、蟻穴潰壩,警惕細(xì)節(jié)
六、瞻前顧后,鑒史資政
第二章 開(kāi)拓創(chuàng)新能力
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新能力的必要性
一、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新
二、創(chuàng)新思維方法
三、創(chuàng)新活動(dòng)過(guò)程
四、創(chuàng)新能力建設(shè)的必要性
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)干部提高開(kāi)拓創(chuàng)新能力的路徑選擇
一、思維創(chuàng)新
二、方法創(chuàng)新
三、實(shí)踐創(chuàng)新
四、制度創(chuàng)新
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷提高開(kāi)拓創(chuàng)新能力
一、充分認(rèn)識(shí)提高開(kāi)拓創(chuàng)新能力的重要性
二、深刻理解準(zhǔn)確把握開(kāi)拓創(chuàng)新能力的科學(xué)內(nèi)涵
三、怎樣提高開(kāi)拓創(chuàng)新能力
第三章 知人善任能力
第一節(jié) 知人善任是領(lǐng)導(dǎo)者的重要職責(zé)
一、領(lǐng)導(dǎo)者的人才觀
二、知人善任是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)成敗的關(guān)鍵
三、領(lǐng)導(dǎo)者要高度重視選人、用人、育人
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者知人的原則,選人的方法、程序
一、知人的原則
二、選人的方法
三、選拔人才的程序
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者善任能力的培養(yǎng)與提高
一、練就識(shí)才的慧眼
二、提升人才的技能
三、修煉用人的雅量
第四章 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力
第一節(jié) 政府風(fēng)險(xiǎn)管理的作用和目標(biāo)
一、政府風(fēng)險(xiǎn)管理的概念
二、政府風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)
三、政府風(fēng)險(xiǎn)管理的意義
四、政府風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
第二節(jié) 政府風(fēng)險(xiǎn)管理的措施
一、政府風(fēng)險(xiǎn)管理的種類(lèi)
二、政府風(fēng)險(xiǎn)管理的程序
三、政府風(fēng)險(xiǎn)管理的措施
四、提高領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力的策略
第三節(jié) 政府危機(jī)處理的能力與方法
一、處理危機(jī)能力的體現(xiàn)
二、處理危機(jī)的原則
三、處理危機(jī)的方法
第四節(jié) 政府風(fēng)險(xiǎn)管理的績(jī)效評(píng)價(jià)
一、長(zhǎng)期穩(wěn)定性
二、明確的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
三、績(jī)效指標(biāo)月內(nèi)或年內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)
四、滿(mǎn)足不同情形的相關(guān)性
五、在明確的時(shí)間表內(nèi)完成項(xiàng)目的及時(shí)性
第五章 維護(hù)穩(wěn)定能力
第一節(jié) 營(yíng)造穩(wěn)定的社會(huì)局面是實(shí)現(xiàn)發(fā)展的必要前提
一、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定
二、預(yù)防和化解社會(huì)矛盾糾紛,促進(jìn)社會(huì)和諧
三、依法履行職能,維護(hù)社會(huì)公平正義
四、推進(jìn)平安建設(shè),全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定
五、落實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作責(zé)任制和責(zé)任追究制
第二節(jié) 構(gòu)建維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作機(jī)制
一、新時(shí)期維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作的新特點(diǎn)和新要求
二、構(gòu)建維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定新機(jī)制的目標(biāo)選擇
三、構(gòu)建維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定新機(jī)制的基本思路
四、構(gòu)建維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定新機(jī)制的路徑
第三節(jié) 健全社會(huì)矛盾預(yù)警機(jī)制的具體措施
一、努力健全社會(huì)矛盾預(yù)警機(jī)制
二、健全完善社會(huì)治安防控機(jī)制
三、健全完善人民調(diào)解機(jī)制
四、健全社會(huì)心理調(diào)節(jié)機(jī)制
五、健全社會(huì)矛盾調(diào)節(jié)的應(yīng)急機(jī)制
六、健全社會(huì)矛盾調(diào)節(jié)的監(jiān)督、考核和追究機(jī)制
第四節(jié) 維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的能力
一、領(lǐng)導(dǎo)干部具備維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定能力的重要性和必要性
二、領(lǐng)導(dǎo)干部在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面應(yīng)當(dāng)具備的能力
三、領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定能力鍛煉的途徑
第六章 同媒體打交道的能力
第一節(jié) 媒體與政府形象力
一、為什么要提“政府形象力”
二、變化中的變化
三、媒體與“政府形象力”的關(guān)系
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對(duì)媒體的策略
一、“第一時(shí)間”策略
二、“意見(jiàn)領(lǐng)袖”策略
三、“議程設(shè)置”策略
四、“金字塔”策略
五、“語(yǔ)言修辭”策略
第三節(jié) 新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對(duì)媒體能力的培養(yǎng)
一、同媒體打交道是領(lǐng)導(dǎo)干部亟須提高的能力
二、領(lǐng)導(dǎo)干部要努力提高同媒體打交道的能力
第四節(jié) 危機(jī)事件中運(yùn)作實(shí)務(wù)
一、“非典”事件發(fā)不發(fā)布新聞效果迥異
二、從“4·15”空難看國(guó)航的危機(jī)處理
三、處處可見(jiàn)危機(jī),許多處理是錯(cuò)誤的
四、“蘇丹紅”事件外企運(yùn)作成敗啟示
五、如何應(yīng)對(duì)由網(wǎng)絡(luò)媒體造成的危機(jī)
六、掌握信息傳播的主動(dòng)權(quán)
七、與媒體沖突的范圍及避免沖突的方法

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