建設(shè)項目協(xié)調(diào)管理

協(xié)調(diào)管理：建設(shè)項目的核心價值——代序
論協(xié)調(diào)管理——代前言
第一章　導論
1.1　項目及建設(shè)項目
1.1.1　項目的定義和特征
1.1.2　建設(shè)項目及其特點
1.2　建設(shè)項目協(xié)調(diào)管理
1.2.1　協(xié)調(diào)及協(xié)調(diào)管理概念
1.2.2　協(xié)調(diào)及協(xié)調(diào)管理思想發(fā)展歷程
1.2.3　建設(shè)項目協(xié)調(diào)管理內(nèi)涵
1.3　本書研究目的、意義和邏輯框架
1.3.1　本書研究的目的和意義
1.3.2　本書邏輯框架
1.4　本書研究的方法和創(chuàng)新點
1.4.1　本書的研究方法
1.4.2　本書的創(chuàng)新之處
小結(jié)
參考文獻
第二章　建設(shè)項目協(xié)調(diào)管理理論
2.1　建設(shè)項目協(xié)調(diào)管理理論基礎(chǔ)
2.1.1　項目管理理論
2.1.2　協(xié)調(diào)理論
2.1.3　協(xié)調(diào)經(jīng)濟學理論
2.1.4　相關(guān)理論對于協(xié)調(diào)及協(xié)調(diào)管理的研究
　　2.2　建設(shè)項目協(xié)調(diào)管理內(nèi)容與方法
2.2.1　建設(shè)項目協(xié)調(diào)管理內(nèi)容
2.2.2　建設(shè)項目協(xié)調(diào)管理方法
2.3　建設(shè)項目協(xié)調(diào)管理類型分析
2.3.1　單一項目內(nèi)部協(xié)調(diào)管理
2.3.2　多項目企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)管理
2.3.3　大型建設(shè)項目跨企業(yè)間協(xié)調(diào)管理
2.4　建設(shè)項目協(xié)調(diào)管理總體思路與概念模型
2.4.1　建設(shè)項目協(xié)調(diào)管理總體思路
2.4.2　建設(shè)項目協(xié)調(diào)管理概念模型
小結(jié)
參考文獻
第三章　建設(shè)項目目標協(xié)調(diào)管理
3.1　概述
3.1.1　建設(shè)項目目標協(xié)調(diào)管理內(nèi)涵
3.1.2　建設(shè)項目目標協(xié)調(diào)管理實施的必要性
3.2　建設(shè)項目目標協(xié)調(diào)管理體系
3.2.1　建設(shè)項目目標協(xié)調(diào)管理體系構(gòu)成
3.2.2　建設(shè)項目目標協(xié)調(diào)管理結(jié)構(gòu)關(guān)系模型
3.2.3　建設(shè)項目目標協(xié)調(diào)管理影響因素分析
3.3　建設(shè)項目目標協(xié)調(diào)管理的實施
3.3.1　建設(shè)項目目標協(xié)調(diào)管理的原則
3.3.2　建設(shè)項目目標協(xié)調(diào)管理方法
小結(jié)
參考文獻
第四章　建設(shè)項目項目組織協(xié)調(diào)管理
4.1　概述
4.1.1　項目組織協(xié)調(diào)管理內(nèi)涵和原則
4.1.2　項目組織形式與選擇
4.1.3　項目組織沖突與協(xié)調(diào)管理
4.2　建設(shè)項目項目組織協(xié)調(diào)管理體系
4.2.1　項目組織合作關(guān)系模式
4.2.2　項目組織協(xié)調(diào)管理信用機制
4.2.3　項目組織協(xié)調(diào)管理制度
4.3　建設(shè)項目項目組織協(xié)調(diào)管理的實施
4.3.1　項目組織協(xié)調(diào)管理影響因素分析
4.3.2　項目組織協(xié)調(diào)管理模式及效益費用
4.3.3　項目組織協(xié)調(diào)管理方法
小結(jié)
參考文獻
第五章　建設(shè)項目利益相關(guān)協(xié)調(diào)管理
第六章　建設(shè)項目協(xié)調(diào)管理模式
第七章　建設(shè)項目協(xié)調(diào)管理機制　
第八章　建設(shè)項目協(xié)調(diào)管理信息系統(tǒng)　
第九章　建設(shè)項目協(xié)調(diào)管理績效
第十章　建設(shè)項目協(xié)調(diào)管理文化　
第十一章　建設(shè)項目協(xié)調(diào)管理與可持續(xù)發(fā)展
第十二章　實證分析：平正高速公路BOT項目協(xié)調(diào)管理
后記