123,123

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　全書共分十二章，每章都以小結(jié)的方式概括介紹了其基本內(nèi)容和價(jià)值所在。本書界定了建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理的內(nèi)涵，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理相關(guān)理論及建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理內(nèi)容、方法、類型、總體思路與概念模型做了論述；分析了建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)協(xié)調(diào)管理體系；對(duì)建設(shè)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)管理進(jìn)行了研究；從建設(shè)項(xiàng)目利益相關(guān)方角度對(duì)建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)博弈進(jìn)行了分析，探討了建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理模式機(jī)制信息系統(tǒng)構(gòu)建等問題；討論了建設(shè)協(xié)調(diào)管理與項(xiàng)目績(jī)效的內(nèi)在關(guān)系，并做出評(píng)價(jià)；從協(xié)調(diào)管理文化的價(jià)值和影響角度探討了建設(shè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理問題；研究了建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理與可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境、社會(huì)與經(jīng)濟(jì)三維持續(xù)的內(nèi)在聯(lián)系；最后為實(shí)證分析，對(duì)平正高速公路BOT項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了研究與分析。本書可供從事建筑市場(chǎng)企業(yè)管理、項(xiàng)目管理等業(yè)界人員，研究企業(yè)管理、項(xiàng)目管理的學(xué)者和高校教師，以及就讀于工程管理、項(xiàng)目管理等專業(yè)的研究生、本科生等參考。

作者簡(jiǎn)介

　　郭峰博士，中南大學(xué)土木建筑學(xué)院黨委副書記，碩士生導(dǎo)師，教育部學(xué)位與研究生教育專家、湖南省綜合評(píng)標(biāo)專家、鐵道部注冊(cè)總監(jiān)理工程師、中國(guó)土木工程學(xué)會(huì)會(huì)員、海外技術(shù)者研修協(xié)會(huì)（AOTS）　（日本）會(huì)員等。主要從事工程管理、企業(yè)管理研究，主持、參加國(guó)家、省部級(jí)科研、咨詢、教改項(xiàng)目8項(xiàng)，出版專著1部，合編2部，發(fā)表相關(guān)學(xué)術(shù)論文30佘篇，多項(xiàng)成果獲得省部級(jí)獎(jiǎng)。

圖書目錄

協(xié)調(diào)管理：建設(shè)項(xiàng)目的核心價(jià)值——代序
論協(xié)調(diào)管理——代前言
第一章　導(dǎo)論
1.1　項(xiàng)目及建設(shè)項(xiàng)目
1.1.1　項(xiàng)目的定義和特征
1.1.2　建設(shè)項(xiàng)目及其特點(diǎn)
1.2　建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理
1.2.1　協(xié)調(diào)及協(xié)調(diào)管理概念
1.2.2　協(xié)調(diào)及協(xié)調(diào)管理思想發(fā)展歷程
1.2.3　建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理內(nèi)涵
1.3　本書研究目的、意義和邏輯框架
1.3.1　本書研究的目的和意義
1.3.2　本書邏輯框架
1.4　本書研究的方法和創(chuàng)新點(diǎn)
1.4.1　本書的研究方法
1.4.2　本書的創(chuàng)新之處
小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第二章　建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理理論
2.1　建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理理論基礎(chǔ)
2.1.1　項(xiàng)目管理理論
2.1.2　協(xié)調(diào)理論
2.1.3　協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論
2.1.4　相關(guān)理論對(duì)于協(xié)調(diào)及協(xié)調(diào)管理的研究
　　2.2　建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理內(nèi)容與方法
2.2.1　建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理內(nèi)容
2.2.2　建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理方法
2.3　建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理類型分析
2.3.1　單一項(xiàng)目?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)管理
2.3.2　多項(xiàng)目企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)管理
2.3.3　大型建設(shè)項(xiàng)目跨企業(yè)間協(xié)調(diào)管理
2.4　建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理總體思路與概念模型
2.4.1　建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理總體思路
2.4.2　建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理概念模型
小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第三章　建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)協(xié)調(diào)管理
3.1　概述
3.1.1　建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)協(xié)調(diào)管理內(nèi)涵
3.1.2　建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)協(xié)調(diào)管理實(shí)施的必要性
3.2　建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)協(xié)調(diào)管理體系
3.2.1　建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)協(xié)調(diào)管理體系構(gòu)成
3.2.2　建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)協(xié)調(diào)管理結(jié)構(gòu)關(guān)系模型
3.2.3　建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)協(xié)調(diào)管理影響因素分析
3.3　建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)協(xié)調(diào)管理的實(shí)施
3.3.1　建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)協(xié)調(diào)管理的原則
3.3.2　建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)協(xié)調(diào)管理方法
小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第四章　建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)管理
4.1　概述
4.1.1　項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)管理內(nèi)涵和原則
4.1.2　項(xiàng)目組織形式與選擇
4.1.3　項(xiàng)目組織沖突與協(xié)調(diào)管理
4.2　建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)管理體系
4.2.1　項(xiàng)目組織合作關(guān)系模式
4.2.2　項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)管理信用機(jī)制
4.2.3　項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)管理制度
4.3　建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)管理的實(shí)施
4.3.1　項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)管理影響因素分析
4.3.2　項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)管理模式及效益費(fèi)用
4.3.3　項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)管理方法
小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第五章　建設(shè)項(xiàng)目利益相關(guān)協(xié)調(diào)管理
第六章　建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理模式
第七章　建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理機(jī)制　
第八章　建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理信息系統(tǒng)　
第九章　建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理績(jī)效
第十章　建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理文化　
第十一章　建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理與可持續(xù)發(fā)展
第十二章　實(shí)證分析：平正高速公路BOT項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理
后記