“ERP沙盤模擬”是在汲取國內外咨詢公司、培訓機構的管理訓練課程精髓的基礎上而設計的企業(yè)經營管理實訓課程?！癊RP沙盤模擬”課程面市以來，其體驗式教學方法獲得受訓者的廣泛認可，成為繼傳統(tǒng)教學與案例教學之后的一種新的教學嘗試。“ERP沙盤模擬”課程及其教學方法不僅適用于高等院校經濟管理專業(yè)及其他專業(yè)的實訓教學，亦適用于企業(yè)開展旨在提升管理知識、訓練管理技能的各類培訓。本書共分4個單元。課前導讀部分總括地介紹了開設“ERP沙盤模擬”課程的目標、內容及方法；第1單元引導建立企業(yè)競爭組織并介紹了模擬企業(yè)背景；第2單元對企業(yè)競爭規(guī)則做了綜述；第3單元通過引導起始年介紹了企業(yè)運營流程；第4單元通過模擬一個企業(yè)六年的經營過程，幫助讀者體驗決策過程，感悟管理規(guī)律。另外，附錄中給出了企業(yè)競爭模擬中用到的表格、輔助計算工具等。本書是“ERP沙盤模擬”課程的實訓教程，需要結合“ERP沙盤模擬”課程使用。
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