經(jīng)濟(jì)倫理與價(jià)值觀：個(gè)人、公司和國(guó)際透視（第二版）

導(dǎo)論
致謝
第一部分 經(jīng)濟(jì)倫理聞?lì)}：是什么？為什么重要？
第一章 經(jīng)濟(jì)倫理與價(jià)值觀
學(xué)習(xí)成果
故事與經(jīng)濟(jì)倫理
案例研究1.1 《印度斯坦時(shí)報(bào)》，2004年11月29日，星期一
堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)倫理的經(jīng)濟(jì)方面的理由
利益相關(guān)者理論
商業(yè)和組織倫理
案例研究1.2 生活經(jīng)歷與哲學(xué)
權(quán)限邊界或公平領(lǐng)域
經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域邊界的界定
思考
小結(jié)
快速?gòu)?fù)習(xí)測(cè)驗(yàn)
典型作業(yè)與簡(jiǎn)述
小組活動(dòng)1
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第二章 經(jīng)濟(jì)倫理議題
學(xué)習(xí)成果
引言
一、經(jīng)濟(jì)倫理議題示意圖
二、崇善
案例研究2.1 全國(guó)基金
案例研究2.2 英國(guó)制糖公司與周日卡車(chē)送貨
案例研究2.3 南非抗艾滋藥物及專利權(quán)
案例研究2.4 發(fā)展中國(guó)家的童工
案例研究2.5 戴維·沙伊勒揭發(fā)軍情五處內(nèi)幕
三、創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，仁慈
案例研究2.6 為員工職業(yè)培訓(xùn)買(mǎi)單
案例研究2.7 肥得流油的總裁們
案例研究2.8 石油公司與2000年燃油危機(jī)
案例研究2.9 為多樣硬化癥患者提供新藥
案例研究2.10 倫敦警察局歧視警員
案例研究2.11 英國(guó)鐵路系統(tǒng)：輕重緩急、利潤(rùn)及治理
四、防止對(duì)他人冷漠
案例研究2.12 殼牌虛報(bào)儲(chǔ)油量
案例研究2.13 英美煙草公司、諾丁漢大學(xué)和名譽(yù)教授
案例研究2.14 喬納森·艾特肯事件
案例研究2.15 對(duì)稅務(wù)局省略事實(shí)真相
案例研究2.16 帕瑪拉特的興衰
案例研究2.17 布萊克勛爵與霍林格國(guó)際公司
案例研究2.18 英美煙草公司被控走私香煙
案例研究2.19 醫(yī)院保留死嬰器官
五、制 惡
案例研究2.20 英航和維珍大西洋航空
案例研究2.21 醫(yī)院顧問(wèn)醫(yī)生
案例研究2.22 超市如何對(duì)待自己的供貨鏈
案例研究2.23 《給我超大號(hào)》促銷(xiāo)
案例研究2.24 性騷擾
案例研究2.25 凡世通輪胎召回事件
案例研究2.26 亨廷頓生命科學(xué)研究中心
思考
小結(jié)
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典型作業(yè)與簡(jiǎn)述
小組活動(dòng)2
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第三章 倫理理論及其應(yīng)用方法
學(xué)習(xí)成果
引言
倫理理論示意圖
應(yīng)用倫理理論
思考
小結(jié)
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典型作業(yè)與簡(jiǎn)述
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第二部分 個(gè)人對(duì)倫理問(wèn)題的反應(yīng)
第四章 工作場(chǎng)所的個(gè)人價(jià)值觀
學(xué)習(xí)成果
引言
對(duì)價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)
案例研究4.1 克麗絲管理能力的發(fā)展：一個(gè)虛構(gòu)的故事
倫理的局限性與管理角色的風(fēng)險(xiǎn)
思考
小結(jié)
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典型作業(yè)與簡(jiǎn)述
小組活動(dòng)4
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第五章 價(jià)值觀與啟發(fā)式策略
學(xué)習(xí)成果
引言
啟發(fā)式思考
倫理推理中的價(jià)值觀啟發(fā)策略
“僧侶毒病和小白菊病”中價(jià)值觀的啟發(fā)作用
正直與忠誠(chéng)的價(jià)值啟發(fā)策略
關(guān)于活動(dòng)5.2 中困境模擬的討論
反思
小結(jié)
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典型作業(yè)與簡(jiǎn)述
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第六章 個(gè)人對(duì)倫理問(wèn)題的反應(yīng)
學(xué)習(xí)成果
引言
對(duì)倫理問(wèn)題反應(yīng)的分類(lèi)
矛盾的態(tài)度：認(rèn)知失調(diào)可能性
案例研究6.1 殘障通道
案例研究6.2 個(gè)別化與類(lèi)別化
影響立場(chǎng)選擇的因素
反思
小結(jié)
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第七章 舉報(bào)人?證人?
學(xué)習(xí)成果
引言
舉報(bào)行為何時(shí)成立?
為什么舉報(bào)?
案例研究7.1 沉重的代價(jià)
案例研究7.2 萊姆灣皮劃艇慘劇
案例研究7.3 狄更斯時(shí)代工場(chǎng)現(xiàn)代版
案例研究7.4 命值幾何?
何時(shí)舉報(bào)是正當(dāng)?shù)?
案例研究7.5 犧牲與結(jié)局
舉報(bào)：社會(huì)的積極力量還是消極力量?
案例研究7.6 工程公司及其海外市場(chǎng)
案例研究7.7 案例7.6 后記
案例研究7.8 慈善機(jī)構(gòu)
案例研究7.9 舉報(bào)的代價(jià)
案例研究7.1 0醫(yī)院案例
《公共利益披露法》(1998)(PIDA)
反思
小結(jié)
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典型作業(yè)與簡(jiǎn)述
小組活動(dòng)7
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第三部分 組織對(duì)倫理問(wèn)題的反應(yīng)
第八章 公司責(zé)任、公司治理及公司公民
學(xué)習(xí)成果
引言
對(duì)公司社會(huì)責(zé)任的早期呼喚
公司治理議題回顧
案例研究8.1 煙草業(yè)
案例研究8.2 何時(shí)可種植轉(zhuǎn)基因作物?
案例研究8.3 市場(chǎng)、價(jià)格和需求
利益持有與利益相關(guān)者
案例研究8.4 一家成功企業(yè)的社會(huì)定位理念
公司治理與信托
辯論的推進(jìn)
案例研究8.5 李維·斯特勞斯公司
法人過(guò)失殺人
案例研究8.6 自由企業(yè)先驅(qū)號(hào)渡輪
小結(jié)
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小組活動(dòng)8
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第九章 可持續(xù)性與負(fù)責(zé)任的企業(yè)
學(xué)習(xí)成果
引言
意義重大的政治倡議
環(huán)境何時(shí)珍貴?
可持續(xù)性概念的延伸
案例研究9.1 價(jià)格低而又低——誰(shuí)在為此買(mǎi)單?
環(huán)境的可持續(xù)性
案例研究9.2 哈里斯島上采石
案例研究9.3 一位知情人的看法
倫理自我主義與可持續(xù)性
關(guān)于環(huán)境問(wèn)題的不同觀念
關(guān)于自我與他人的思考
前景一片暗淡?
案例研究9.4 第一資本公司
案例研究9.5 西鐵城集團(tuán)
案例研究9.6 “深?！边B鎖魚(yú)館
案例研究9.7 自然之步組織
案例研究9.8 可持續(xù)發(fā)展協(xié)會(huì)
案例研究9.9 可持續(xù)工商協(xié)會(huì)
案例研究9.1 0國(guó)際可持續(xù)發(fā)展協(xié)會(huì)
案例研究9.1 1市場(chǎng)向可持續(xù)性轉(zhuǎn)變協(xié)會(huì)
三重底線
雙向社會(huì)契約
小結(jié)
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典型作業(yè)與簡(jiǎn)述
小組活動(dòng)9
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第十章 倫理的一致性：守則、標(biāo)準(zhǔn)、文化、領(lǐng)導(dǎo)者與公民權(quán)利
學(xué)習(xí)成果
引言
概述：組織倫理發(fā)展的緊迫性
行為守則與倫理規(guī)范
妨礙守則影響力的因素
倫理規(guī)范的編寫(xiě)
反對(duì)采用行為守則和倫理規(guī)范的觀點(diǎn)
倫理文化與風(fēng)氣
最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)
公民的挑戰(zhàn)
思考
小結(jié)
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小組活動(dòng)10
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第四部分 國(guó)際背景
第十一章 全球和地方價(jià)值觀及國(guó)際商務(wù)
學(xué)習(xí)目的
引言
不同國(guó)家和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值觀和管理價(jià)值觀
關(guān)于經(jīng)濟(jì)倫理語(yǔ)境中普遍主義與相對(duì)主義的規(guī)范辯論
當(dāng)不同的組織和管理價(jià)值體系相遇時(shí)
案例研究11.1 學(xué)院院長(zhǎng)的新車(chē)
案例研究11.2 一家新西蘭公司對(duì)毛利員工的吸毒檢查
思考
小結(jié)
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小組活動(dòng)11
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第十二章 全球化與國(guó)際商務(wù)
學(xué)習(xí)目的
引言
“點(diǎn)滴滲透”?純粹欺騙?
案例研究12.1 安妮塔·羅迪克眼里的全球化
改善體制建設(shè)還是占便宜?
案例研究12.2 博帕爾事故
案例研究12.3 印度尼西亞
制造國(guó)際國(guó)內(nèi)緊張局勢(shì)
案例研究12.4 石油工業(yè)與尼日爾三角洲
案例研究12.5 巴庫(kù)-第比利斯-杰伊漢(BTC)輸油管道
留下還是撤走?
案例研究12.6 種族隔離時(shí)代的企業(yè)與南非
文化多元性還是文化同一性?
案例研究12.7 麥當(dāng)勞油炸食品
全球治理
案例研究12.8 母乳代用品銷(xiāo)售國(guó)際守則
案例研究12.9 母乳代用品在馬拉維
思考
小結(jié)
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典型作業(yè)與簡(jiǎn)述
小組活動(dòng)112
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第十三章 道德主體性和改善經(jīng)濟(jì)倫理之芻議
學(xué)習(xí)目的
引言
對(duì)現(xiàn)代組織中道德主體性的挑戰(zhàn)
企業(yè)與民主理想
案例研究13.1 法律教授采取公民行動(dòng)
案例研究13.2 法官采取公民行動(dòng)
可持續(xù)性
經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性
質(zhì)疑經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治學(xué)及人類(lèi)行為的核心假設(shè)
案例研究13.3 馬拉維及其放松谷物市場(chǎng)管制和私有化的后果
影響經(jīng)濟(jì)倫理的芻議
道德主體的過(guò)程
小結(jié)
快速?gòu)?fù)習(xí)測(cè)驗(yàn)
典型作業(yè)與簡(jiǎn)述
小組活動(dòng)13
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參考文獻(xiàn)
快速?gòu)?fù)習(xí)測(cè)驗(yàn)答案
索引