管理心理學

導論　管理心理學概述
引導案例
第一節(jié) 管理心理學的對象、內容與方法
一、管理心理學的研究對象
二、管理心理學的研究內容
三、管理心理學的研究方法
第二節(jié) 管理心理學的形成與發(fā)展
一、管理心理學形成的理論準備
二、管理心理學的產(chǎn)生與發(fā)展
三、全球化時代管理心理學研究的新變化
第三節(jié) 人性假設理論與管理
一、人性假設的含義
二、人性假設的X理論與Y理論
三、人性假設的經(jīng)濟人、社會人、自我實現(xiàn)人和復雜人理論
本章小結
本土案例
跨文化案例
思考題
網(wǎng)絡情境練習
真實情境練習
第一章　個體心理與行為基礎
引導案例
第一節(jié) 個性心理特征與管理
一、個性概述
二、氣質與管理
三、性格與管理
四、能力與管理
第二節(jié) 個性傾向性與管理
一、動機與管理
二、需要與管理
三、價值觀與管理
第三節(jié) 自我意識與管理
一、自我意識概述
二、自我意識的產(chǎn)生與發(fā)展
三、自我意識與角色知覺
本章小結
本土案例
跨文化案例
思考題
網(wǎng)絡情境練習
真實情境練習
第二章　情緒、態(tài)度與工作滿意度
引導案例
第一節(jié) 工作場所中的情緒與情緒管理
一、工作場所的情緒
二、情緒勞動
三、情感智力
第二節(jié) 工作態(tài)度的形成與改變
一、工作態(tài)度概述
二、態(tài)度的測定
三、態(tài)度的形成與改變
三、態(tài)度理論
第三節(jié) 工作滿意度與自我效能
一、工作滿意度
二、自我效能
　……
第三章　激勵理論　
第四章　群體心理與行為基礎
第五章　壓力、挫折與沖突管理　
第六章　團隊與團隊建設
第七章　領導心理概述
第八章　領導有效性理論　
第九章　組織結構與組織文化　
第十章　組織發(fā)展與組織變革　
參考文獻