引言 迪拜這家新崛起的“大企業(yè)”
油井之外
鐵證如山：在全球經濟中的GCC
備受冷落的歷史
戰(zhàn)略性的引導
GCC市場漫步
化威脅為契機
第一部分 解讀商機
第一章 塵沙間的疆界：更廣泛的中東的GCC
開宗明義
黎凡特：物產豐富，但沖突不斷
北非：幅員遼闊、人口眾多
海灣地區(qū)：財富驚人，但人口稀少
GCC：很重要但結構不完備的組織
第二章 請三思：有關GCC的誤解
開宗明義
五大“致命”誤解
靠石油與天然氣發(fā)展經濟
能源財富刺激當地經濟發(fā)展
大規(guī)模房產與基礎建設計劃
工業(yè)+制造業(yè)
旅游業(yè)+飯店業(yè)
零售業(yè)
服務業(yè)
政治危機+品牌風險
在職場打拼的女性
女性領導人
第三章 金銀島?GCC的吸引力與風險
開宗明義
GCC的機會配方
更廣泛的中東的趨勢領航者
與亞洲及世界接軌
風險及缺點：玫瑰有刺
第四章 沙中硅谷：GCC的重要背景
開宗明義
阿聯酋：先行者
經濟轉型
對企業(yè)開放
良性競爭
沙特阿拉伯：核心市場
卡塔爾：暴發(fā)戶
巴林：海灣的華爾街
科威特：安逸的弱點
阿曼：拼經濟很“實際”
第二部分 發(fā)展戰(zhàn)略
第五章 行動吧！打入GCC市場戰(zhàn)略
開宗明義
研究深度
淺度研究：最普遍的形態(tài)
淺度研究的缺點
中度研究：如果你在GCC的業(yè)務與日俱增
高度研究：逐漸興起的經營戰(zhàn)略
第六章 定調：營銷GCC大買家
開宗明義
適應調整的四個層次
層次一：利弊互見的非客制化
迪拜過圣誕節(jié)：服務外籍人士及游客
層次二：調整廣告信息
層次三：調整產品組合
層次四：產品設計客制化
朋友的協(xié)助
第七章 打造團隊：打入GCC的人資戰(zhàn)略
開宗明義
海灣為何這么需要外籍員工
外籍勞工：這里不是我的家
人口結構轉變：勞動力國家化
國家化計劃：精心設計的挑戰(zhàn)
外國人+當地人：如何管理
展翅高飛
短期戰(zhàn)略：二線人才
中期戰(zhàn)略：吸引及網羅人才
投資長期人力資本
第八章 大能力：GCC作為資本來源
開宗明義
享有盈余
關鍵時刻的準備
另一種繁榮
當地股市：爆發(fā)性成長及大幅修正
伊斯蘭金融：重要的趨勢
外包資本：戰(zhàn)略性或偶然性
第九章 GCC市場的營運戰(zhàn)略
開宗明義
絕佳的基礎設施
人員往來便利：進出都容易
物暢其流：迪拜的發(fā)展骨干
萬事俱備：對工業(yè)及制造業(yè)的支持
以客為尊：協(xié)助企業(yè)打造經營設施
時間不同步：周末各異+時差管理
小心當地法網：政府關系是一門學問
絕佳的基礎設施，培養(yǎng)世界級的公司
第十章 萬事俱備：預約成功
開宗明義
當地據點及授權
迪拜總部
沙特據點：消費性商品
制定全球標準
第三部分 結論：GCC全球總部
第十一章 滿載而歸！孕育未來的GCC頂尖企業(yè)
開宗明義
加強對企業(yè)總部的了解
最后定論：一些想法
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