嚴介和新論語·第四部：知足不滿足

上篇　知足不滿足
　第一章 知足者常樂 知不足者常新
成熟：有為有不為，知足知不足
知足而常樂，知不足而常新
我的人生：自足、珍惜、感恩
　第二章 嚴謹?shù)膹垞P 內(nèi)斂的霸氣
領(lǐng)袖文化——嚴謹?shù)膹垞P，內(nèi)斂的霸氣
領(lǐng)導(dǎo)文化——溝通的魔力，妥協(xié)的魅力，果敢的魄力
領(lǐng)隊文化——可敬的人：做事敢為人先，做人甘為人后
　 可愛的人：做事敢為人先，做人敢為人先
　 可悲的人：做事甘為人后，做人甘為人后
　 可惡的人：做事甘為人后，做人敢為人先
　　生活因熱愛與付出而美好；思想因經(jīng)歷與壓力而成熟；生命因體驗與躬行而延伸；意志因磨礪與柔韌而堅強；人生因進取與舍得而精彩
　　自信而不自傲，果斷而不武斷，自尊而不自負，嚴謹而不拘謹，知足而不滿足
　　平常而不平庸、隨和而不隨便、放松而不放縱、認真而不較真
　　一個企業(yè)家要有個性，要有激情。如何從張揚的個性走向妥協(xié)的個性，從澎湃的激情走向內(nèi)斂的激情，這是每一個企業(yè)家應(yīng)該思考的話題
　　我們既是最優(yōu)秀的也是最苦難的，既是最可愛的更是最可憐的
　　無私也有畏。無錯也有過
　　一山容百虎
　第三章 稻子熟了也就低頭了
　一切輝煌只代表過去，未來永遠是空白
稻子熟了，也就低頭了
既然強不起來，那就靠弱勢前行；既然是弱勢群體，那柔忍、妥協(xié)的一面無處不在
我們要最大限度地理解別人，還要最大限度地理解別人對我們的不理解
年輕氣不盛，理直氣不壯，財大氣不粗
　第四章 沒有妥協(xié)哪來和諧
深層的、高層次的和諧是獨樹一幟、差異競爭的和而不同
沒有點上和諧，哪來面上和諧
沒有妥協(xié)，哪來和諧
明明白白的妥協(xié)，彰顯了我們的高尚；坦坦蕩蕩的妥協(xié)，體現(xiàn)了我們的英雄
數(shù)字1到9，唯有5是一個中庸的數(shù)字——不大不小、不高不低，恰恰它又頂天立地
嚴的時候要容得下和，和的時候要不失嚴，嚴中和，和中嚴，嚴嚴和和，和和嚴嚴，始終介于嚴與和之間
　第五章 君子記恩不記仇
君子記恩不記仇，小人記仇不記恩
助人為愉，聞過則悅
　第六章　360度方位交朋友
人際關(guān)系、公共關(guān)系不能再遮遮掩掩的了，一定要捧到桌上
　　沒有好的公共關(guān)系，還有什么人的和諧可言呢
　　公共關(guān)系是陽光下至高無上的生產(chǎn)力
　　360度方位交朋友
　　財富不是永遠的朋友，朋友本是永遠的財富。朋友是山，朋友是海，有了真正的朋友方可排山倒海；朋友是風(fēng)，朋友是雨，有了地道的朋友就能呼風(fēng)喚雨
　　酒逢千杯知己少
　　有錢人終成眷屬
　第七章 我們既聰明又能干更聽話（與政府交道）
“太平洋”是非政府不打交道的企業(yè)，嚴介和是不與商人打交道的商人
我們既聰明、又能干、更聽話
和政府打交道，你必須知道什么是能做的，什么是不能做的
　　為政府做事，就贏得官員信任；為政府分憂，就能贏得政府厚愛
　第八章　樹大不要緊 關(guān)鍵根要深（與媒體交道）
樹大不要緊，關(guān)鍵根要深
成在媒體的企業(yè)有的是，如果敗在媒體的，企業(yè)本身就是一個爛企業(yè)
很多媒體、很多記者接觸嚴介和，帶很多問號采訪我的，走的時候多半帶著感嘆號走的
即使別人對我血口噴人，噴在了我的臉上，我也能承受，我要等著暴風(fēng)雨的來臨，替我把臉上不該有的血沖洗掉。就是這么一個心態(tài)
　　對待媒體猶如風(fēng)中帆，是順其自然、順風(fēng)而馳的，不會因媒體對自己的不了解而怒，也不會不去接近媒體，不需一點做作，也不會百依百順，更不會堅決不見
　　成熟階段的嚴介和從挑戰(zhàn)媒體到走進媒體、親近媒體、尊重媒體
　第九章 傷害了敵對 也就傷害了優(yōu)秀（與對手交道）
哪怕是敵對的，他都是優(yōu)秀的。傷害了敵對，也就傷害了優(yōu)秀
　　主動走近敵對，同化敵對，最終拿來敵對，駕馭敵對
　　部下才是第一上帝，才是最可愛的人
　第十章 危機處理：低調(diào)、自救、堅持
警覺了三年后的危機是一流的
企業(yè)危機處置：低調(diào)，自救，堅持
一次危機，就意味著一次輝煌；一次步入低谷，恰恰也是在孕育一個新的高度
危機就是危險的背后往往都隱藏著機遇
下篇 狂而不枉——媒體對2006年風(fēng)暴過后的嚴介和再認識（重頭封面文章）
　第十一章　狂者歸來
　第十二章 嚴介和：重寫“失敗之書”
　第十三章 嚴介和：被曲解的布道者
跋　傳承創(chuàng)新　與時俱時