聘之有道面試讀心術(shù)

推薦序
前言
第一章 綜述——面試就像買彩票
第二章 面試為什么——正確看待面試
　一、我們是賣方還是買方——為什么要面試
　二、招聘要的是什么，面試看什么
　三、怎么看待應(yīng)聘者——戴上合適的眼鏡
　四、面試官的素養(yǎng)和要求——戴正你的“官帽”
第三章 練拳先練功——從需求分析入手
　一、從職責(zé)要求分析招聘需求——干活的人“長啥樣”
　二、職位分析的內(nèi)容
　三、職位分析的方法
　四、對分析的結(jié)果篩選和排序
　五、對職位要求的分級與基于素質(zhì)能力的招聘
　六、從職位所在團(tuán)隊(duì)分析招聘需求
　七、從企業(yè)文化和價(jià)值觀分析招聘需求
　八、案例分析：這個(gè)職位該招什么樣的人
　九、招聘渠道選擇　
　十、高效簡歷篩選
　十一、在招聘中測評技術(shù)的應(yīng)用
　十二、背景調(diào)查
第四章 拳術(shù)與套路——各種面試方法
　一、面試方法縱覽
　二、非結(jié)構(gòu)化面試的使用方法
　三、結(jié)構(gòu)化面試使用方法
　四、行為面試法的應(yīng)用
　五、情景模擬法的應(yīng)用
　六、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法的應(yīng)用
　七、壓力面試法的應(yīng)用
　八、如何選擇招聘所用的方法
第五章 知其所以然——問題使用技巧
　一、怎樣把能力要求轉(zhuǎn)化為問題——能力要求“可視化”
　二、把職位要求轉(zhuǎn)化為問題的基本思路——如何做到“可視化”
　三、問題這樣問
　四、問題之外看問題——細(xì)節(jié)與推理
　五、常用問題問法分析
第六章 大隱隱于市——題有形，意無形
　一、隱蔽式提問
　二、封堵式提問
　三、王氏亂序提問法
　四、控制面試氣氛
　五、別讓自得的心態(tài)蒙蔽我們的眼睛
　六、面試實(shí)錄與分析（一）
　七、面試實(shí)錄與分析（二）
第七章 重新審視自己，重新認(rèn)識面試
　一、你算哪種人
　二、重新認(rèn)識面試
參考文獻(xiàn)