勞動(dòng)合同法及實(shí)施條例下的人力資源管理流程再造

第一章 招聘與錄用管理流程再造
第一節(jié) 招聘前期管理
一、制定錄用條件
（一）什么是錄用條件
（--）為什么要制定錄用條件
（三）如何制定錄用條件
二、制作招聘廣告
（一）招聘廣告的功能
（二）招聘廣告的制作
（三）招聘廣告制作不當(dāng)?shù)姆娠L(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) 面試與體檢
一、面試
（一）面試的重要性
（二）面試與知情權(quán)的行使
（三）如何設(shè)計(jì)面試
二、體檢
（一）用人單位應(yīng)重視體檢環(huán)節(jié)
（二）體檢階段應(yīng)注意防范法律風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 錄 用
一、錄用通知書
（一）錄用通知書與勞動(dòng)合同
（二）錄用通知書的法律效力
二、用人單位的告知義務(wù)
（一）用人單位與勞動(dòng)者的告知義務(wù)之比較
（二）用人單位告知義務(wù)的內(nèi)容
（三）用人單位告知義務(wù)的途徑
第四節(jié) 簽訂勞動(dòng)合同
一、勞動(dòng)合同與事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系
（一）什么是事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系
（二）事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系同樣受勞動(dòng)法律保護(hù)
二、勞動(dòng)合同訂立與勞動(dòng)關(guān)系建立
三、用人單位應(yīng)避免勞動(dòng)合同簽訂階段的法律風(fēng)險(xiǎn)
（一）用人單位要避免陷入認(rèn)識(shí)誤區(qū)
（二）用人單位有必要了解不簽訂勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)
……
第二章 勞動(dòng)合同管理流程再造
第三章 非典型勞動(dòng)關(guān)系管理流程再造
第四章 工資福利管理流程再造
第五章 工時(shí)制度與休息休假管理流程再造
第六章 社會(huì)保險(xiǎn)管理流程再造
第七章 員工培訓(xùn)、保密與競業(yè)限制管理流程再造
第八章 規(guī)章制度管理流程再造
第九章 離職管理流程再造