有效的項(xiàng)目管理（第4版）

第1部分　傳統(tǒng)項(xiàng)目管理
　第1章　什么是項(xiàng)目
　第2章　動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理方法概覽
　第3章　確定項(xiàng)目范圍
　第4章　識(shí)別項(xiàng)目活動(dòng)
　第5章　估計(jì)活動(dòng)工期、資源需求與費(fèi)用
　第6章　構(gòu)建并分析項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖
　第7章　基于資源可獲得性最終確定進(jìn)度與成本
　第8章　舉行項(xiàng)目計(jì)劃聯(lián)席會(huì)議
　第9章　招募、組織和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
　第10章　監(jiān)控和匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展
　第11章　項(xiàng)目收尾
　第12章　關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理
第2部分　適應(yīng)性項(xiàng)目框架
　第13章　適應(yīng)性項(xiàng)目框架介紹
　第14章　適應(yīng)性項(xiàng)目的項(xiàng)目范圍
　第15章　項(xiàng)目周期計(jì)劃
　第16章　項(xiàng)目實(shí)施周期
　第17章　客戶檢查
　第18章　項(xiàng)目后回顧
　第19章　極限項(xiàng)目管理和APF的演變形式
第3部分　組織事項(xiàng)
　第20章　項(xiàng)目組合管理
　第21章　項(xiàng)目支持辦公室
結(jié)語