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系統(tǒng)集成項目管理案例分析教程

系統(tǒng)集成項目管理案例分析教程

定 價:¥49.00

作 者: 希賽IT教育研發(fā)中心 組編,張友生,吳吉義,殷建民 主編
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項: 全國計算機技術與軟件專業(yè)技術資格(水平)考試指南
標 簽: 全國計算機應用技術證書

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ISBN: 9787121086342 出版時間: 2009-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數: 298 字數:  

內容簡介

  本書由希賽IT教育研發(fā)中心組編,作為計算機技術與軟件專業(yè)技術資格(水平)考試中的系統(tǒng)集成項目管理工程師和信息系統(tǒng)項目管理師級別考試輔導指定教程,主要針對項目管理案例分析試題的復習。本書在編寫過程中特別注重項目管理與IT行業(yè)的結合,由具有豐富的信息系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)集成和項目管理經驗的成員合作編寫完成。讀者通過閱讀本書,可快速熟悉考試的題型、難度,掌握解答試題的方法,熟悉信息系統(tǒng)開發(fā)和系統(tǒng)集成項目管理中常見的問題及解決辦法。本書可作為計算機專業(yè)教師的教學參考書,還可作為系統(tǒng)集成企業(yè)項目管理人員的工作手冊,也適合作為軟件工程碩士等開設的軟件項目管理案例課程的參考書籍。

作者簡介

暫缺《系統(tǒng)集成項目管理案例分析教程》作者簡介

圖書目錄

第1章 項目整體管理案例
1.1 案例一:項目計劃編制
1.1.1 案例場景
1.1.2 案例分析
1.1.3 參考答案
1.2 案例二:項目啟動與項目經理角色
1.2.1 案例場景
1.2.2 案例分析
1.2.3 參考答案
1.3 案例三:項目管理部門職能
1.3.1 案例場景
1.3.2 案例分析
1.3.3 參考答案
1.4 案例四:可行性研究問題
1.4.1 案例場景
1.4.2 案例分析
1.4.3 參考答案
第2章 項目范圍管理案例
2.1 案例一:范圍定義
2.1.1 案例場景
2.1.2 案例分析
2.1.3 參考答案
2.2 案例二:工作要點
2.2.1 案例場景
2.2.2 案例分析
2.2.3 參考答案
2.3 案例三:范圍確認
2.3.1 案例場景
2.3.2 案例分析
2.3.3 參考答案
第3章 項目進度管理案例
3.1 案例一:項目趕工與成本
3.1.1 案例場景
3.1.2 案例分析
3.1.3 參考答案
3.2 案例二:網絡圖方法
3.2.1 案例場景
3.2.2 案例分析
3.2.3 參考答案
3.3 案例三:進度計劃與執(zhí)行
3.3.1 案例場景
3.3.2 案例分析
3.3.3 參考答案
3.4 案例四:進度估計與調整
3.4.1 案例場景
3.4.2 案例分析
3.4.3 參考答案
第4章 項目成本管理案例
4.1 案例一:成本估算
4.1.1 案例場景
4.1.2 案例分析
4.1.3 參考答案
4.2 案例二:項目成本計劃
4.2.1 案例場景
4.4.2 案例分析
4.2.3 參考答案
4.3 案例三:掙值分析
 4.3.1 案例場景
4.3.2 案例分析
4.3.3 參考答案
4.4 案例四:成本控制
4.4.1 案例場景
4.4.2 案例分析
4.4.3 參考答案
4.5 案例五:投資決策
4.5.1 案例場景
4.5.2 案例分析
4.5.3 參考答案
第5章 項目質量管理案例
5.1 案例一:計劃及跟蹤
5.1.1 案例場景
5.1.2 案例分析
5.1.3 參考答案
5.2 案例二:團隊協(xié)作
5.2.1 案例場景
5.2.2 案例分析
5.2.3 參考答案
5.3 案例三:質量與成本
5.3.1 案例場景
5.3.2 案例分析
5.3.3 參考答案
5.4 案例四:項目外包
5.4.1 案例場景
5.4.2 案例分析
5.4.3 參考答案
5.5 案例五:設計的質量
5.5.1 案例場景
5.5.2 案例分析
5.5.3 參考答案
5.6 案例六:軟件測試
5.6.1 案例場景
5.6.2 案例分析
5.6.3 參考答案
第6章 項目人力資源管理案例
6.1 案例一:團隊建設
6.1.1 案例場景
6.1.2 案例分析
6.1.3 參考答案
6.2 案例二:項目團隊
6.2.1 案例場景
6.2.2 案例分析
6.2.3 參考答案
6.3 案例三:人性觀點
6.3.1 案例場景
6.3.2 案例分析
6.3.3 參考答案
6.4 案例四:領導風格
6.4.1 案例場景
6.4.2 案例分析
6.4.3 參考答案
6.5 案例五:激勵理論
6.5.1 案例場景
6.5.2 案例分析
6.5.3 參考答案
第7章 項目溝通管理案例
7.1 案例一:客戶關系管理
7.1.1 案例場景
7.1.2 案例分析
7.1.3 參考答案
7.2 案例二:溝通渠道
7.2.1 案例場景
7.2.2 案例分析
7.2.3 參考答案
7.3 案例三:變更控制
7.3.1 案例場景
7.3.2 案例分析
7.3.3 參考答案
7.4 案例四:有效溝通
7.4.1 案例場景
7.4.2 案例分析
7.4.3 參考答案
7.5 案例五:項目經理
7.5.1 案例場景
7.5.2 案例分析
7.5.3 參考答案
第8章 項目風險管理案例
8.1 案例一:風險分類
8.1.1 案例場景
8.1.2 案例分析
8.1.3 參考答案
8.2 案例二:蒙特卡羅分析
8.2.1 案例場景
8.2.2 案例分析
8.2.3 參考答案
8.3 案例三:電子政務項目風險
8.3.1 案例場景
8.3.2 案例分析
8.3.3 參考答案
8.4 案例四:風險管理方案
8.4.1 案例場景
8.4.2 案例分析
8.4.3 參考答案
8.5 案例五:合作項目的風險
8.5.1 案例場景
8.5.2 案例分析
8.5.3 參考答案
第9章 項目采購管理案例
9.1 案例一:投標人資格
9.1.1 案例場景
9.1.2 案例分析
9.1.3 參考答案
9.2 案例二:評標標準
9.2.1 案例場景
9.2.2 案例分析
9.2.3 參考答案
9.3 案例三:技術采購
9.3.1 案例場景
9.3.2 案例分析
9.3.3 參考答案
9.4 案例四:非招標采購
9.4.1 案例場景
9.4.2 案例分析
9.4.3 參考答案
9.5 案例五:合同履行
9.5.1 案例場景
9.5.2 案例分析
9.5.3 參考答案
第10章 綜合案例
10.1 案例一:投資收益分析
10.1.1 案例場景
10.1.2 案例分析
10.1.3 參考答案
10.2 案例二:可行性分析
10.2.1 案例場景
10.2.2 案例分析
10.2.3 參考答案
10.3 案例三:網絡應用系統(tǒng)
10.3.1 案例場景
10.3.2 案例分析
10.3.3 參考答案
10.4 案例四:綜合管理
10.4.1 案例場景
10.4.2 案例分析
10.4.3 參考答案
10.5 案例五:項目經理與溝通
10.5.1 案例場景
10.5.2 案例分析
10.5.3 參考答案
10.6 案例六:項目估算
10.6.1 案例場景
10.6.2 案例分析
10.6.3 參考答案
10.7 案例七:變更控制
10.7.1 案例場景
10.7.2 案例分析
10.7.3 參考答案
10.8 案例八:投標決策與方案選擇
10.8.1 案例場景
10.8.2 案例分析
10.8.3 參考答案
10.9 案例九:進度和成本
10.9.1 案例場景
10.9.2 案例分析
10.9.3 參考答案
10.10 案例十:項目經理角色
10.10.1 案例場景
10.10.2 案例分析
10.10.3 參考答案
參考文獻

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