集群企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究

前言
第一章 緒論
第一節(jié) 變化環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理
一、變化環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理演化
二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理及其理論研究
第二節(jié) 集群以及集群企業(yè)的研究
一、集群內(nèi)涵
二、集群的相關(guān)理論研究
三、集群企業(yè)的研究
第三節(jié) 集群企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理
一、研究目的與意義
二、基本研究思路
第二章 集群企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理體系
第一節(jié) 一般企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理體系
一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的理論體系
二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的方法體系
第二節(jié) 集群企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理體系
一、集群對財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的影響
二、集群環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理體系
第三章 集群企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析的一般框架
一、企業(yè)外部環(huán)境分析
二、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
第二節(jié) 集群企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析框架
一、集群的競爭優(yōu)勢分析
二、集群的風(fēng)險(xiǎn)分析
三、集群企業(yè)的資源柔性與能力柔性分析
第三節(jié) 集群環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)職能戰(zhàn)略分析
一、集群企業(yè)的投資戰(zhàn)略分析
二、集群企業(yè)的籌資戰(zhàn)略分析
三、集群企業(yè)的分配戰(zhàn)略分析
第四章 基于生命周期的集群企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定
第一節(jié) 企業(yè)生命周期與集群生命周期理論
一、企業(yè)生命周期理論
二、集群生命周期理論
三、不同生命周期下企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的適應(yīng)性
第二節(jié) 集群企業(yè)創(chuàng)立期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
一、集群企業(yè)創(chuàng)立期的戰(zhàn)略影響因素分析
二、集群企業(yè)創(chuàng)立期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
第三節(jié) 集群企業(yè)發(fā)展期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
一、集群企業(yè)發(fā)展期的戰(zhàn)略影響因素分析
二、集群企業(yè)發(fā)展期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
第四節(jié) 集群企業(yè)成熟期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
一、集群企業(yè)成熟期的戰(zhàn)略影響因素分析
二、集群企業(yè)成熟期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
第五節(jié) 集群企業(yè)衰退期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
一、集群企業(yè)衰退期的戰(zhàn)略影響因素分析
二、集群企業(yè)衰退期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
第五章 集群企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施：計(jì)劃、預(yù)算與控制
第一節(jié) 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)計(jì)劃的確定
一、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)計(jì)劃是預(yù)算編制的前提
二、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定程序與內(nèi)容
第二節(jié) 集群企業(yè)的戰(zhàn)略預(yù)算管理體系
一、企業(yè)預(yù)算管理的組織體系
二、企業(yè)傳統(tǒng)預(yù)算的編制、執(zhí)行與控制
三、基于戰(zhàn)略的預(yù)算管理體系
第三節(jié) 集群企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略控制
一、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略控制內(nèi)涵
二、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略控制的步驟
三、基于生命周期的集群企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略控制
第六章 集群企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略績效：評價(jià)與激勵(lì)
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理中的績效評價(jià)
一、績效評價(jià)與績效評價(jià)系統(tǒng)
二、戰(zhàn)略性績效評價(jià)系統(tǒng)
第二節(jié) 集群企業(yè)評價(jià)與激勵(lì)機(jī)制的融合
一、企業(yè)激勵(lì)機(jī)制分析
二、評價(jià)機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制的關(guān)系
三、集群企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀、問題及其改進(jìn)
第七章 案例分析與研究結(jié)論
第一節(jié) 集群企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的實(shí)踐——以紹興紡織業(yè)集群企業(yè)為例
一、紹興紡織業(yè)集群概述
二、集群演化背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理——ZH集團(tuán)與YH集團(tuán)的案例分析
第二節(jié) 研究結(jié)論與展望
一、研究結(jié)論
二、研究展望
參考文獻(xiàn)