戰(zhàn)略管理：實踐導(dǎo)向（第4版）

第1章 概念介紹
1.1 戰(zhàn)略管理為何重要
1.2 什么是戰(zhàn)略管理
1.3 誰與戰(zhàn)略管理有關(guān)
1.4 當(dāng)今世界的戰(zhàn)略管理
本章小結(jié)
塑造你的技能
從數(shù)字中看戰(zhàn)略管理
案例討論
第2章 戰(zhàn)略性管理的背景
2.1 戰(zhàn)略性管理與競爭優(yōu)勢
2.2 新的商業(yè)環(huán)境
本章小結(jié)
塑造你的技能
從數(shù)字中看戰(zhàn)略管理
案例討論
第3章 評估機會和威脅：外部分析
3.1 什么是外部分析
3.2 怎樣進行外部分析
3.3 為什么要進行外部分析
本章小結(jié)
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從數(shù)字中看戰(zhàn)略管理
案例討論
第4章 評估優(yōu)勢和劣勢：內(nèi)部分析
4.1 什么是內(nèi)部分析
4.2 怎樣進行內(nèi)部分析
4.3 為什么要進行內(nèi)部分析
本章小結(jié)
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從數(shù)字中看戰(zhàn)略管理
案例討論
第5章 職能戰(zhàn)略
5.1 職能戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理過程
5.2 什么是職能戰(zhàn)略
5.3 現(xiàn)在做什么
本章小結(jié)
塑造你的技能
從數(shù)字中看戰(zhàn)略管理
案例討論
第6章 競爭戰(zhàn)略
6.1 什么是競爭優(yōu)勢
6.2 什么是競爭戰(zhàn)略
6.3 實施.評估和改變競爭戰(zhàn)略
本章小結(jié)
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案例討論
第7章 企業(yè)戰(zhàn)略
7.1 企業(yè)戰(zhàn)略的介紹
7.2 企業(yè)戰(zhàn)略——組織發(fā)展
7.3 企業(yè)戰(zhàn)略——組織穩(wěn)定
7.4 企業(yè)戰(zhàn)略——組織更新
7.5 評估和改變企業(yè)戰(zhàn)略
本章小結(jié)
塑造你的技能
從數(shù)字中看戰(zhàn)略管理
案例討論
第8章 專題：國際戰(zhàn)略.創(chuàng)業(yè)公司和非營利絹織的戰(zhàn)略
8.1 國際戰(zhàn)略
8.2 創(chuàng)業(yè)公司和小型企業(yè)
8.3 非營利組織和公共部門組織
本章小結(jié)
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案例討論
附錄A怎樣進行綜合案例分析
附錄B案例分析實例
附錄C綜合案例分析