Visual Studio Team System更佳敏捷軟件開發(fā)

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導論 中斷的進程
第1篇 工欲善其事，必先利其器
　第1章 介紹Visual Studio Team System
　　1.1 VSTS的用途和架構
　　1.2 VSTS客戶端部分
　　1.3 VSTS的服務器部分
　　1.4 擴展VSTS
　　1.5 總結
　第2章 敏捷價值
　　2.1 工具和價值
　　2.2 敏捷價值
　　2.3 極限編程（XP）
　　2.4 總結
　回顧第1篇 工欲善其事，必先利其器
第2篇 介紹敏捷開發(fā)
　第3章 敏捷開發(fā)概述
　　3.1 敏捷開發(fā)項目的不同之處
　　3.2 介紹極限編程
　　3.3 XP就是亂來嗎
　　3.4 總結 　　
　第4章 組成一個開發(fā)團隊
　　4.1 敏捷開發(fā)團隊的特性
　　4.2 敏捷團隊的結構
　　4.3 改組OSPACS團隊
　　4.4 總結
　第5章 Team Foundation過程框架
　　5.1 團隊項目和過程框架
　　5.2 微軟解決方案框架（MSF）4.0
　　5.3 針對指定過程的框架
　　5.4 總結
　第6章 改善你的過程框架
　　6.1 為一個已存在的過程框架提供一個新的指標
　　6.2 改善你的過程
　　6.3 總結
　回顧第2篇 介紹敏捷開發(fā)
第3篇 使用版本控制
　第7章 管理變更
　　7.1 在你的團隊之間共享信息
　　7.2 使用版本控制系統(tǒng)
　　7.3 VSTS對版本控制工具的支持
　　7.4 總結
　第8章 設置TFS版本控制
　　8.1 架構你的團隊項目
　　8.2 為你的項目建立初始化的基線
　　8.3 其他設置任務
　　8.4 總結
　第9章 在你的項目中使用TFVC
　　9.1 在編程的時候使用TFVC
　　9.2 共同的版本控制任務
　　9.3 總結
　第10章 使用TFVC策略管理你的項目
　　10.1 保護你的源代碼
　　10.2 為源代碼建立策略
　　10.3 總結
　回顧第3篇 使用版本控制
第4篇 經常生成并集成
　第11章 生成并集成軟件
　　11.1 軟件架構
　　11.2 自動化軟件測試
　　11.3 生成和測試循環(huán)
　　11.4 總結
　第12章 使用Team Foundation Build工作
　　12.1 歡迎使用TEAM FOUNDATION BUILD
　　12.2 生成管理
　　12.3 不斷擴大的團隊集成生成
　　12.4 總結
　回顧第4篇 經常生成并集成
第5篇 實踐測試驅動開發(fā)
　第13章 為你引進TDD
　　13.1 測試驅動開發(fā)的本質
　　13.2 簡單的測試優(yōu)先編程練習
　　13.3 測試優(yōu)先編程入門
　　13.4 總結
　第14章 開發(fā)你的第一個測試
　　14.1 為TFP創(chuàng)建 VISUAL STUDIO 項目
　　14.2 實際案例
　　14.3 創(chuàng)建一個測試清單
　　14.4 實現測試
　　14.5 總結
　第15章 學習重構 　
　　15.1 進行小重構
　　15.2 隨手重構
　　15.3 做一個大的重構
　　15.4 總結
　第16章 代碼覆蓋率和性能
　　16.1 代碼覆蓋率
　　16.2 性能分析
　　16.3 總結
　第17章 將TFP代碼與用戶界面集成在一起
　　17.1 集成用戶界面
　　17.2 簡單設計
　　17.3 總結
　回顧第5篇 實踐測試驅動開發(fā)
第6篇 通過建模進行探索
　第18章 用敏捷方式建模
　　18.1 介紹建模
　　18.2 敏捷建模的價值、原則和實踐
　　18.3 使用敏捷建模
　　18.4 總結
　第19章 創(chuàng)建模型
　　19.1 自由形式模型圖
　　19.2 UML圖
　　19.3 使用建模工具
　　19.4 總結
　第20章 在敏捷項目中使用模型
　　20.1 需求模型
　　20.2 架構模型
　　20.3 實現模型
　　20.4 總結
　第21章 使用模式對解決方案建模
　　21.1 模式是什么
　　21.2 在敏捷項目中使用模式
　　21.3 實現模式和模型
　　21.4 特定領域語言的出現
　　21.5 總結
　回顧第6篇 通過建模進行探索
第7篇 實現客戶測試
　第22章 客戶參與到測試當中
　　22.1 敏捷開發(fā)中的客戶測試
　　22.2 FIT：集成測試框架
　　22.3 案例測試驅動開發(fā)
　　22.4 總結
　第23章 創(chuàng)建FIT測試裝置
　　23.1 標準FIT裝置
　　23.2 自定義FIT 裝置
　　23.3 總結
　第24章 使用Team Foundation Build 運行FIT
　　24.1 在你的生成庫中運行客戶測試
　　24.2 客戶測試自動化
　　24.3 將客戶測試引進你的團隊中
　　24.4 總結
　回顧第7篇 實現客戶測試
第8篇 估算、排優(yōu)和計劃
　第25章 如何充分估算和確定優(yōu)先順序的案例
　　25.1 與客戶一起工作的案例
　　25.2 充分估算
　　25.3 優(yōu)先順序
　　25.4 總結
　第26章 敏捷計劃
　　26.1 計劃的本質
　　26.2 對每個時間段進行計劃
　　26.3 控制計劃
　　26.4 總結
　第27章 管理敏捷項目
　　27.1 使用VISUAL STUDIO TEAM SYSTEM對項目進行管理
　　27.2 敏捷計劃生命周期舉例
　　27.3 敏捷項目管理的10大提示
　　27.4 總結
　回顧第8篇 估算、排優(yōu)和計劃
第9篇 部署實踐
　第28章 移動到生產環(huán)境
　　28.1 管理發(fā)布
　　28.2 做好部署準備
　　28.3 監(jiān)測生產環(huán)境
　　28.4 總結
　第29章 開發(fā)安裝程序
　　29.1 介紹WINDOWS INSTALLER
　　29.2 用INSTALLSHIELD創(chuàng)建一個安裝項目
　　29.3 在敏捷團隊中開發(fā)安裝程序
　　29.4 CLICKONCE 技術
　　29.5 總結
　第30章 部署分布式系統(tǒng)
　　30.1 分布式系統(tǒng)架構
　　30.2 邏輯數據中心設計器
　　30.3 應用程序設計器
　　30.4 系統(tǒng)設計器
　　30.5 部署設計器
　　30.6 總結
　回顧第9篇 部署實踐
第10篇 提供并展現價值
　第31章 產生技術性報告
　　31.1 展現有價值的信息
　　31.2 從TEAM FOUNDATION SERVER中提取數據
　　31.3 總結
　第32章 產生商業(yè)價值
　　32.1 精益思想
　　32.2 改變軟件開發(fā)的經濟效益
　　32.3 鏈接敏捷到其他過程進行改善措施
　　32.4 總結
　回顧第10篇 提供并展現價值
回顧 修復過程
附錄
　附錄A 練習安裝設置 VSTS
　附錄B 針對小型團隊的軟件項目環(huán)境
　附錄C 敏捷工作區(qū)
練習清單
極限編程實踐列表
詞匯集
參考資料
資源
索引