產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)

第1章 引論
1.1 成功的產(chǎn)品開發(fā)的特點
1.2 誰來設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品？
1.3 產(chǎn)品開發(fā)周期和成本
1.4 產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)
1.5 本書的思路
參考文獻
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思考題
第2章 開發(fā)流程和組織
2.1 產(chǎn)品開發(fā)的基本流程
2.2 概念開發(fā)：前端過程
2.3 采用基本的產(chǎn)品開發(fā)流程
2.4 產(chǎn)品開發(fā)過程的流程
2.5 AMF公司的開發(fā)流程
2.6 產(chǎn)品開發(fā)組織
2.7 AMF組織
2.8 小結(jié)
參考文獻
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思考題
第3章 產(chǎn)品規(guī)劃
3.1 產(chǎn)品規(guī)劃過程
3.2 步驟1：確認市場機會
3.3 步驟2：項目評價和優(yōu)先級排序
3.4 步驟3：資源分配和時間安排
3.5 步驟4：完成項目前期規(guī)劃
3.6 步驟5：對結(jié)果和過程進行反思
3.7 小結(jié)
參考文獻
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思考題
第4章 確認顧客需求
4.1 步驟1：從顧客那里收集原始數(shù)據(jù)
4.2 步驟2：從顧客需求的角度理解原始數(shù)據(jù)
4.3 步驟3：組織需求的等級
4.4 步驟4：建立需求的相對重要性
4.5 步驟5：對結(jié)果和過程進行反思
4.6 小結(jié)
參考文獻
練習
思考題
第5章 產(chǎn)品規(guī)格說明
5.1 什么是規(guī)格說明？
5.2 何時建立規(guī)格說明？
5.3 建立目標規(guī)格說明
5.4 確定最終規(guī)格
5.5 小結(jié)
參考文獻
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思考題
附錄：目標成本
第6章 概念生成
6.1 概念生成
6.2 步驟1：弄清問題
6.3 步驟2：外部搜索
6.4 步驟3：內(nèi)部搜索
6.5 步驟4：系統(tǒng)搜索
6.6 步驟5：對結(jié)果和過程進行反思
6.7 小結(jié)
參考文獻
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思考題
第7章 概念選擇
7.1 概念選擇是產(chǎn)品研發(fā)過程的重要部分
7.2 所有的開發(fā)團隊在選擇概念時都會用到的一些方法
7.3 結(jié)構(gòu)性方法的優(yōu)點
7.4 方法概述
7.5 概念篩選
7.6 概念評分
7.7 警示
7.8 小結(jié)
參考文獻
練習
思考題
附錄A：概念篩選矩陣實例
附錄B：概念評分矩陣實例
第8章 概念測試
8.1 步驟1：確定測試的目的
8.2 步驟2：選擇調(diào)查的人群
8.3 步驟3：選擇調(diào)查的模式
8.4 步驟4：概念傳達
8.5 步驟5：測度顧客反應
8.6 步驟6：結(jié)果解釋
8.7 步驟7：對結(jié)果和過程進行反思
8.8 小結(jié)
參考文獻
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第9章 產(chǎn)品構(gòu)造
9.1 什么是產(chǎn)品構(gòu)造?
9.2 產(chǎn)品構(gòu)造的內(nèi)涵
9.3 建立產(chǎn)品構(gòu)造
9.4 多樣化和供應鏈方面的考慮
9.5 平臺規(guī)劃
9.6 系統(tǒng)設(shè)計的有關(guān)事項
9.7 小結(jié)
參考文獻
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第10章 工業(yè)設(shè)計
10.1 什么是工業(yè)設(shè)計？
10.2 對工業(yè)設(shè)計必要性的評價
10.3 工業(yè)設(shè)計的影響
10.4 工業(yè)設(shè)計過程
10.5 工業(yè)設(shè)計過程的管理
10.6 評估工業(yè)設(shè)計的質(zhì)量
10.7 小結(jié)
參考文獻
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思考題
第11章 制造設(shè)計
11.1 制造設(shè)計的定義
11.2 步驟1：估計制造成本
11.3 步驟2：降低零部件成本
11.4 步驟3：降低裝配成本
11.5 步驟4：減少直接費用
11.6 步驟5：DFM決策對其他因素的影響
11.7 成果
第12章 原型化
第13章 穩(wěn)健設(shè)計
第14章 專利和知識產(chǎn)權(quán)
第15章 產(chǎn)品開發(fā)項目的經(jīng)濟分析
第16章 產(chǎn)品開發(fā)項目管理