強(qiáng)國利器：人才開發(fā)的戰(zhàn)略選擇與制度設(shè)計(jì)

第一部分 人才強(qiáng)國戰(zhàn)略概述
　一、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的理解
　二、人才強(qiáng)國的關(guān)鍵評(píng)判要素
　三、建設(shè)人才強(qiáng)國當(dāng)前亟須解決的主要問題
　四、從人才強(qiáng)國戰(zhàn)略邁向人才強(qiáng)國大戰(zhàn)略
　附錄1—1 規(guī)則與制勝
第二部分 人力資源市場建設(shè)與健康發(fā)展
　一、市場配置人力資源的理論探索
　二、國外人力資源配置的實(shí)踐
　三、我國人才市場現(xiàn)狀評(píng)價(jià)
　四、中國人才市場的發(fā)展方向及基本矛盾分析
　五、規(guī)范人才流動(dòng)亟須解決的幾個(gè)問題
　六、促進(jìn)人才市場持續(xù)健康發(fā)展的建議
第三部分 人才開發(fā)政策法規(guī)建設(shè)
　一、我國人才政策法規(guī)的特點(diǎn)及建設(shè)方向
　二、我國黨政人才政策法規(guī)建設(shè)
　三、我國企業(yè)經(jīng)營管理人才政策法規(guī)建設(shè)
　四、我國專業(yè)技術(shù)人才政策法規(guī)建設(shè)
　五、我國技能人才政策法規(guī)建設(shè)
　六、我國農(nóng)村實(shí)用人才政策法規(guī)建設(shè)
　附錄3—1 科學(xué)認(rèn)識(shí)并有效管理體制外人才隊(duì)伍
　附錄3—2 專業(yè)化和職業(yè)化——建設(shè)社會(huì)工作人才隊(duì)伍的關(guān)鍵
第四部分 企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)的戰(zhàn)略選擇
　一、實(shí)施企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)的背景及必要性
　二、中國企業(yè)人才狀況及特點(diǎn)分析
　三、中國企業(yè)人才開發(fā)政策現(xiàn)狀評(píng)價(jià)
　四、中國企業(yè)人才開發(fā)現(xiàn)狀及特點(diǎn)分析
　五、中國企業(yè)人才開發(fā)環(huán)境及態(tài)勢分析
　六、企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)戰(zhàn)略性框架建議
　附錄4—1 當(dāng)前企業(yè)人力資源管理制度建設(shè)需要關(guān)注的幾個(gè)特點(diǎn)
　附錄4—2 英國企業(yè)人才投資的國家標(biāo)準(zhǔn)
　附錄4—3 “后技術(shù)時(shí)代”的中國人力資源管理應(yīng)關(guān)注四大主題
　附錄4—4 人力資源管理：國企和外企的差別在哪里？
第五部分 引智強(qiáng)國的戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)與中國的制度設(shè)計(jì)
　一、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的時(shí)代特點(diǎn)及引智強(qiáng)國的必要
　二、引智強(qiáng)國必須尊重人才國際流動(dòng)規(guī)律
　三、世界主要國家的引智強(qiáng)國策略及回應(yīng)
　四、我國引智強(qiáng)國的戰(zhàn)略選擇與制度建設(shè)
　附錄5—1 國際人才引進(jìn)狀況及政府監(jiān)管建議
　附錄5—2 全球配置人才資源的戰(zhàn)略選擇與政府定位
第六部分 世界其他國家的人才強(qiáng)國戰(zhàn)略實(shí)踐
　一、國外政府管理國際人才的職能定位與策略
　二、國外人才政策法規(guī)體系的關(guān)注點(diǎn)及導(dǎo)向
　三、國外人才政策法規(guī)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和特點(diǎn)
　四、借鑒國外人才政策法規(guī)體系建設(shè)的思路及啟示
　五、他國的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略
　六、他國的人才吸引戰(zhàn)略
　七、他國的人才使用戰(zhàn)略
第七部分 高等教育與創(chuàng)新人才培養(yǎng)
　一、自主創(chuàng)新與創(chuàng)新型科技人才的培育
　二、我國高校培養(yǎng)創(chuàng)新人才的現(xiàn)狀與對(duì)策
　三、促進(jìn)大學(xué)生充分就業(yè)的人才全面開發(fā)策略
　附錄7—1 開創(chuàng)創(chuàng)新型人才成長的新天地
　附錄7—2 完善并規(guī)范大學(xué)生實(shí)習(xí)制度的建議
　附錄7—3 系統(tǒng)推進(jìn)高校培養(yǎng)創(chuàng)新人才的戰(zhàn)略選擇