機(jī)會(huì)鏈

序言
致謝
第1章　機(jī)會(huì)的邏輯
1.1 戰(zhàn)略
1.2　流動(dòng)的伴生物
1.3 固定工作系統(tǒng)中流動(dòng)事件之間的延遲
1.4　一對(duì)一工作中的流動(dòng)鏈
1.5　空缺鏈與組織
第一篇　組織中通過(guò)空缺的人員流動(dòng)
　第2章　空缺鏈的馬爾可夫模型
　2.1　鏈中的流動(dòng)
　 2.2　空缺的同期群
　 2.3　人員與職位
　 2.4　解釋
　 2.5　估計(jì)和檢驗(yàn)
　 2.6　轉(zhuǎn)換：人員模型與空缺模型的比較
　 2.7　流動(dòng)者的選擇與長(zhǎng)時(shí)轉(zhuǎn)換
　第3章　追溯空缺鏈
　 3.1　三個(gè)美國(guó)教會(huì)組織
　 3.2　一般編碼規(guī)則
　3.3　空缺鏈的例子
　第4章　詳細(xì)說(shuō)明一個(gè)分層模型
4.1　五個(gè)十年的鏈的長(zhǎng)度分布
　 4.2　二項(xiàng)式模型（Binomial Model）
　 4.3　職位層級(jí)和職位類(lèi)型
　 4.4　正式調(diào)查與混合的牧師職位
　 4.5　轉(zhuǎn)換概率估計(jì)和分層模型檢驗(yàn)
　 4.6　轉(zhuǎn)換概率的解釋
　 4.7　固定的轉(zhuǎn)換概率
　第5章　跨越五個(gè)十年的檢驗(yàn)
　 5.1　分層模型的檢驗(yàn)
　 5.2　流動(dòng)總數(shù)的預(yù)測(cè)
　 5.3　鏈條的起始和終止類(lèi)型
　 5.4　地理邊界對(duì)工作大小層級(jí)
　第6章　三種組織模型的比較
　 6.1　衛(wèi)理公會(huì)的檢驗(yàn)
　 6.2　以薪水為標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)理公會(huì)的牧師層級(jí)
　 6.3　根據(jù)工作大小尋找最佳的衛(wèi)理公會(huì)牧師層級(jí)
　 6.4　長(zhǎng)老會(huì)的檢驗(yàn)
　 6.5　三個(gè)教會(huì)的比較
第二篇　替換模型（Alternate Models）
　第7章　空缺模型和系統(tǒng)演變
7.1　二項(xiàng)式模型的微分方程和預(yù)測(cè)
7.2　擁塞鏈與空缺鏈：二元性和偶然性
7.3　退休、累積和長(zhǎng)期趨勢(shì)
7.4　連續(xù)時(shí)段中的基本分層模型
7.5　退休的分層模型
7.6　工作演變與長(zhǎng)遠(yuǎn)的系統(tǒng)規(guī)模
7.7　連續(xù)時(shí)段中有關(guān)個(gè)體的隨機(jī)模型
7.8　如何界定一個(gè)系統(tǒng)及其參數(shù)估計(jì)
　第8章　相互作用的流動(dòng)模型
8.1　價(jià)格與交換
　第9章 單流向的流動(dòng)模型
第三篇 基礎(chǔ)：二元性與網(wǎng)絡(luò)
　第10章 職業(yè)生涯、特征和替換：對(duì)馬爾可夫鏈的修正
　第11章 空缺之間的相互作用
　第12章 地方主義、精英與任期網(wǎng)絡(luò)
　第13章 空缺模型的作用和意義
主要符號(hào)術(shù)語(yǔ)表
附錄A 編碼的細(xì)目及緣由
附錄B 鏈條的抽樣權(quán)重
附錄C 流動(dòng)的估計(jì)
中英文術(shù)語(yǔ)對(duì)照表
譯后記