工程項目管理

第1章 工程項目管理概論
§1.1 項目和工程項目管理
§1.2 工程項目生命周期和工程建設(shè)程序
§1.3 工程項目管理的類型和任務(wù)
§1.4 現(xiàn)代工程項目管理的發(fā)展
復(fù)習(xí)思考題
第2章 工程項目組織
§2.1 工程項目組織概述
§2.2 工程項目組織結(jié)構(gòu)模式
§2.3 工程項目組織分工
§2.4 工作流程組織
§2.5 工程項目結(jié)構(gòu)分解
§2.6 工程項目組織策劃
§2.7 項目經(jīng)理部
§2.8 項目人力資源管理
§2.9 項目經(jīng)理與建造師
§2.10 工程項目組織協(xié)調(diào)
復(fù)習(xí)思考題
第3章 工程項目策劃
§3.1 工程項目策劃概述
§3.2 工程項目決策策劃
§3.3 工程項目實施策劃
§3.4 工程項目可行性研究
復(fù)習(xí)思考題
第4章 工程項目費用管理
§4.1 工程項目費用管理概述
§4.2 工程項目費用管理的任務(wù)
§4.3 工程項目費用確定
§4.4 工程項目費用計劃
§4.5 工程項目資金計劃
§4.6 工程項目費用控制
復(fù)習(xí)思考題
第5章 工程項目進度管理
§5.1 工程項目進度管理概述
§5.2 工程進度計劃的表示方法
§5.3 工程項目進度計劃編制
§5.4 工程項目進度計劃的實施與檢查
§5.5 工程項目進度的控制與調(diào)整
復(fù)習(xí)思考題
第6章 工程項目質(zhì)量管理
§6.1 工程項目質(zhì)量管理概述
§6.2 建設(shè)參與各方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)
§6.3 工程項目質(zhì)量控制
§6.4 工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故及處理
復(fù)習(xí)思考題
第7章 工程項目安全管理
§7.1 工程項目安全管理概述
§7.2 工程項目安全管理的基本制度
§7.3 安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)
§7.4 工程項目施工現(xiàn)場安全管理
§7.5 工程項目安全事故的調(diào)查處理及責(zé)任追究
復(fù)習(xí)思考題
第8章 工程項目采購管理
§8.1 工程項目采購管理概述
§8.2 工程施工招投標(biāo)
§8.3 材料設(shè)備招投標(biāo)
§8.4 工程咨詢服務(wù)招投標(biāo)
復(fù)習(xí)思考題
第9章 工程項目合同管理與索賠
§9.1 工程項目合同管理與索賠概述
§9.2 工程項目合同體系
§9.3 工程項目合同訂立
§9.4 工程項目合同履行
§9.5 工程項目索賠管理
復(fù)習(xí)思考題
第10章 工程項目風(fēng)險管理
§10.1 工程項目風(fēng)險管理概述
§10.2 工程項目風(fēng)險識別
§10.3 工程項目風(fēng)險評價
§10.4 工程項目風(fēng)險應(yīng)對
§10.5 工程項目風(fēng)險監(jiān)控
復(fù)習(xí)思考題
第11章 工程項目信息管理
§11.1 工程項目信息概述
§11.2 工程項目信息管理
§11.3 工程項目文檔管理
§11.4 工程項目信息管理體系
§11.5 工程項目信息安全管理
復(fù)習(xí)思考題
第12章 工程項目管理信息化
§12.1 工程項目管理信息化概述
§12.2 工程項目管理軟件
§12.3 工程項目管理信息系統(tǒng)
§12.4 項目信息門戶
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻