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中國(guó)特色的電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)研究

中國(guó)特色的電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)研究

定 價(jià):¥68.00

作 者: 唐世鼎 等著
出版社: 中國(guó)國(guó)際廣播出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 出版

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ISBN: 9787507830309 出版時(shí)間: 2009-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 423 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《中國(guó)特色的電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)研究》是國(guó)內(nèi)首次系統(tǒng)、全面、深入地研究我國(guó)電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所面臨的諸多問(wèn)題,并提出具有操作價(jià)值實(shí)施策略的專項(xiàng)科研項(xiàng)目。本課題立足于宏觀視角,以問(wèn)題為導(dǎo)向,著眼于中觀層面的決策分析和對(duì)策研究。結(jié)合中國(guó)國(guó)情,對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)中的“中國(guó)特色”問(wèn)題進(jìn)行了深入探討;全面梳理了中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)的脈絡(luò),提出了一個(gè)全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略模式。本課題重要的理論創(chuàng)新之一是,提出了“雙重產(chǎn)業(yè)鏈”的結(jié)構(gòu),從學(xué)術(shù)角度提升了對(duì)電視產(chǎn)業(yè)鏈的認(rèn)識(shí),為電視產(chǎn)業(yè)中的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的增值分析和對(duì)策研究提供了理論基礎(chǔ)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《中國(guó)特色的電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)研究》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

前言
專家點(diǎn)評(píng)
導(dǎo)言
第一節(jié) 課題概念的闡述
一、概念1:電視
二、概念2:產(chǎn)業(yè)
三、概念3:經(jīng)營(yíng)
四、概念4:中國(guó)特色
第二節(jié) 課題研究的原則、特色、對(duì)象及方法
一、課題研究的原則
二、課題特色
三、研究對(duì)象
四、研究方法
第三節(jié) 課題研究的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
第四節(jié) 課題的創(chuàng)新點(diǎn)
一、理論創(chuàng)新
二、觀點(diǎn)創(chuàng)新
三、對(duì)策創(chuàng)新
總論篇
第一章 中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與困擾
第一節(jié) 國(guó)際電視產(chǎn)業(yè)的歷史發(fā)展
一、20世紀(jì)上半期:國(guó)際電視形成期
二、二戰(zhàn)以后至20世紀(jì)80年代:國(guó)際電視產(chǎn)業(yè)初步發(fā)展期
三、20世紀(jì)80年代至今:國(guó)際電視產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展期
第二節(jié) 中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展
一、中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程的三種劃分方式
二、中國(guó)電視的前產(chǎn)業(yè)階段(1958-1978年)
三、中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)的萌芽階段(1979-1991年)
四、中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)形成階段(1991-2000年)
五、電視產(chǎn)業(yè)的整合階段(2000年至今)
第三節(jié) 中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困擾
一、電視經(jīng)營(yíng)體制中存在眾多兩兩矛盾需要解決,制度變遷任重道遠(yuǎn)
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏新的增長(zhǎng)點(diǎn),基于廣告的增長(zhǎng)模式難以支撐中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展
三、產(chǎn)業(yè)格局中存在大量的自然壟斷和行政壟斷,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展畸形
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)育不良,缺乏能夠引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
第二章 電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)基本理論研究綜述
第一節(jié) 國(guó)外電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)研究與相關(guān)理論
一、從二戰(zhàn)到80年代的電視產(chǎn)業(yè)理論發(fā)展
二、80年代之后電視產(chǎn)業(yè)理論的新發(fā)展
三、電視媒介經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)相結(jié)合的理論
第二節(jié) 周內(nèi)電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的研究與主要觀點(diǎn)
一、電視產(chǎn)業(yè)鏈研究
二、電視產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)研究
三、電視產(chǎn)業(yè)規(guī)制研究
四、電視產(chǎn)業(yè)品牌研究
五、電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理研究
六、電視產(chǎn)業(yè)廣告經(jīng)營(yíng)研究
七、電視產(chǎn)業(yè)的新媒體融合研究
第三節(jié) 對(duì)國(guó)內(nèi)外研究理論的評(píng)述
第三章 中國(guó)特色的電視產(chǎn)業(yè)特征分析
第一節(jié) 政治特征:電視產(chǎn)品的價(jià)值導(dǎo)向功能明顯
一、中國(guó)電視業(yè)的雙重屬性
二、從政策變遷看中國(guó)電視業(yè)的政治屬性
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)特征:國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特征
二、電視產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的定位
第三節(jié) 社會(huì)文化特征:分眾時(shí)代的大眾傳媒
一、急劇變化中的中國(guó)社會(huì)
二、堅(jiān)持大眾媒體定位,促進(jìn)社會(huì)整合
三、從社會(huì)文化角度看我國(guó)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式
第四節(jié) 技術(shù)特征:迎接新媒體浪潮
一、傳媒新技術(shù)浪潮的來(lái)臨
二、新媒體時(shí)代的中國(guó)電視
第五節(jié) 中外電視產(chǎn)業(yè)特征比較分析
一、中外電視產(chǎn)業(yè)化水平不同
二、中外電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程不同
三、中外電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式不同
四、中外電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)不同
第四章 中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)鏈分析
第一節(jié) 電視雙重產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、電視產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品特性分析
二、電視產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 基于節(jié)目資源的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)
一、節(jié)目制作與節(jié)目交易市場(chǎng)
二、播出市場(chǎng)
三、傳輸市場(chǎng)
第三節(jié) 基于受眾資源的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)
一、廣告市場(chǎng)
二、付費(fèi)電視
三、衍生品市場(chǎng)
四、其他受眾市場(chǎng)
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈的外部市場(chǎng)
一、外部市場(chǎng)的資源進(jìn)入
二、電視產(chǎn)業(yè)鏈的向外擴(kuò)張
第五章 中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)模式分析
第一節(jié) 電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析
一、中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體目標(biāo)分析
二、兩類不同的經(jīng)營(yíng)主體主要目標(biāo)差異分析
第二節(jié) 我國(guó)電視產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)模式
一、各類電視業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)模式
二、當(dāng)前備類電視業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題
第三節(jié) 我國(guó)電視產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)模式的優(yōu)化
一、產(chǎn)業(yè)格局變遷的目標(biāo)
二、各產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的理想定位
第四節(jié) 電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的管理機(jī)制改革
一、管理體制從事業(yè)型向“企業(yè)法人”型轉(zhuǎn)化
二、優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)
三、經(jīng)營(yíng)資源優(yōu)化配置
四、建立有效的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考評(píng)機(jī)制
案例:中央電視臺(tái)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考評(píng)機(jī)制
專題篇
第六章 電視廣告經(jīng)營(yíng):在創(chuàng)新中求平穩(wěn)發(fā)展
第七章 付費(fèi)電視經(jīng)營(yíng):推動(dòng)市場(chǎng)整合
第八章 節(jié)目制作與節(jié)目交易:走出自然經(jīng)濟(jì)
第九章 電視衍生業(yè)務(wù):規(guī)模尚小,空間巨大
第十章 跨媒體經(jīng)營(yíng):擺脫依附,走向自立
第十一章 傳輸市場(chǎng):加強(qiáng)整合與服務(wù)
第十二章 電視新業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng):開(kāi)放合作,期待破局
第十三章 電視產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作:政策扶持下加快制度創(chuàng)新
總結(jié)與前瞻
參考文獻(xiàn)
后記

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