項(xiàng)目管理

第1章 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
1.1 項(xiàng)目管理的產(chǎn)生與發(fā)展
1.2 項(xiàng)目的定義及特征
1.3 項(xiàng)目的生命周期
1.4 項(xiàng)目管理概述
案例 市場上最好的移動電話
本章小結(jié)
思考題
第2章 項(xiàng)目組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
2.1 項(xiàng)目組織
2.2 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
2.3 項(xiàng)目經(jīng)理
案例1 IBM矩陣式的組織結(jié)構(gòu)
案例2 施樂公司的全救組織架構(gòu)
案例3 小李是一個(gè)稱職的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？
本章小結(jié)
思考題
第3章 項(xiàng)目的選擇與啟動
3.1 需求分析
3.2 項(xiàng)目的選擇
3.3 項(xiàng)目的啟動
3.4 項(xiàng)目啟動的工具和方法
案例1 他們應(yīng)該如何啟動籌集所需資金的項(xiàng)目
案例2 造紙廠污水凈化的與綜合利用可行報(bào)告完整嗎
本章小結(jié)
思考題
第4章 項(xiàng)目計(jì)劃
4.1 概述
4.2 項(xiàng)目計(jì)劃的編制
4.3 項(xiàng)目計(jì)劃的工具與方法
案例1 Suma公司的MOM項(xiàng)目計(jì)劃管理
案例2 進(jìn)入游泳池建造領(lǐng)域的可能性
案例3 繞城高速公路工程項(xiàng)目的目標(biāo)與技術(shù)
本章小結(jié)
思考題
第5章 項(xiàng)目融資管理
5.1 項(xiàng)目融資概述
5.2 項(xiàng)目融資資金來源與基本方式
5.3 項(xiàng)目融資擔(dān)保
……
第6章 項(xiàng)目采購管理
第7章 項(xiàng)目進(jìn)展管理
第8章 項(xiàng)目成本管理
第9章 項(xiàng)目質(zhì)量管理
第10章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第11章 項(xiàng)目溝通與沖突管理
第12章 項(xiàng)目綜合管理
第13章 項(xiàng)目收尾與項(xiàng)目后評價(jià)
參考文獻(xiàn)