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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《史玉柱教你創(chuàng)業(yè)》主要根據(jù)馬云、牛根生、俞敏洪、史玉柱等人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和心得，有針對(duì)性地提出科學(xué)、合理的投資思維、方法、技術(shù)等方面問(wèn)題，從而更好地找到那些造成創(chuàng)業(yè)失誤的根源；提出他們創(chuàng)業(yè)時(shí)解決問(wèn)題的寶貴經(jīng)驗(yàn)，讓創(chuàng)業(yè)者順利走出困境；旨在以具體事例傳承投資智慧。因此，作為這個(gè)時(shí)代草根創(chuàng)業(yè)的代表人物，以及繼續(xù)在創(chuàng)業(yè)路上的先行者，馬云、牛根生、俞敏洪、史玉柱等人的企業(yè)經(jīng)營(yíng)論斷或許不能直接給創(chuàng)業(yè)者們帶來(lái)成功，卻能給予創(chuàng)業(yè)者一個(gè)提示，一個(gè)視角，一個(gè)忠告，一個(gè)鼓勵(lì)，告訴所有創(chuàng)業(yè)中的人們，創(chuàng)業(yè)其實(shí)有很多誤區(qū)，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者自己去反省和規(guī)避。《史玉柱教你創(chuàng)業(yè)》將更好地為創(chuàng)業(yè)者提供參考和借鑒。

作者簡(jiǎn)介

　　周錫冰：中國(guó)企業(yè)管理協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心資深管理專家，中國(guó)本土化管理資深管理專家，區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究青年學(xué)者，浙商研究專家，北京華夏圣文管理咨詢有限公司首席咨詢師，中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)首席培訓(xùn)師，重慶天地源企業(yè)管理咨詢公司高級(jí)管理顧問(wèn)，《培訓(xùn)》雜志特約記者，簽約財(cái)經(jīng)作家，發(fā)表財(cái)經(jīng)作品數(shù)百萬(wàn)字，常年研究聯(lián)想、海爾、青島啤酒、國(guó)美、娃哈哈等大型企業(yè)。著有《青啤百年攻略》、《國(guó)美攻略》、《領(lǐng)導(dǎo)潛規(guī)則》、《家企之路》、《從發(fā)現(xiàn)到解決：基于問(wèn)題管理的四大學(xué)問(wèn)》、《激情決定成敗》、《寶潔品牌攻略》、《可口可樂(lè)不規(guī)則營(yíng)銷》、《沃爾瑪連鎖經(jīng)營(yíng)》等財(cái)經(jīng)管理著作。

圖書目錄

總序
自序
第一課只有專注才能減少失敗概率
第二課絕不能擁有官商思維
第三課重點(diǎn)抓好市場(chǎng)調(diào)研
第四課失敗是很重要的財(cái)富
第五課找到屬于自己的細(xì)分市場(chǎng)
第六課創(chuàng)造事件營(yíng)銷讓媒體爭(zhēng)相報(bào)道
第七課廣告靠吸引比靠強(qiáng)迫更難
第八課核心團(tuán)隊(duì)一般不超過(guò)7人
第九課腳踏實(shí)地地經(jīng)營(yíng)好一家企業(yè)
第十課要制定明確的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
第十一課害怕失敗，就把準(zhǔn)備工作做好
第十二課在消費(fèi)者已熟悉的想法上去引導(dǎo)消費(fèi)者
第十三課做廣告不能觸及法律的紅線
第十四課不要忽視二三線市場(chǎng)
第十五課執(zhí)行決定創(chuàng)業(yè)成敗
第十六課擴(kuò)張前先做好樣板市場(chǎng)
第十七課把激情保持下去
第十八課創(chuàng)業(yè)只能講功勞不講苦勞
第十九課居安必須思危
第二十課提高自我反省的能力
第二十一課對(duì)手的不足恰是市場(chǎng)的空白
第二十二課創(chuàng)業(yè)初期盡量要股權(quán)集中
第二十三課關(guān)系是最靠不住的東西！
第二十四課建立合理的退出機(jī)制
第二十五課為普通員工謀利
第二十六課團(tuán)隊(duì)重于個(gè)人作用
參考文獻(xiàn)
后記