市場與國家之間的發(fā)展政策：公民社會組織的可能性與界限

第1章 導論：公民社會參與者具有怎樣的理論能力.
　1.1 理論要求
　1.2 研究狀況
　1.3 關于個案研究的方法和選擇
第2章 主導概念：“創(chuàng)新”與“發(fā)展”
　2.1 引論
　2.2 關于“創(chuàng)新”概念
　2.3 發(fā)展、發(fā)展政策和發(fā)展合作
　2.4 理論定位：以創(chuàng)新為導向的和以成員為中心的發(fā)展政策觀點
第3章 發(fā)展政策參與者和參與者類型
　3.1 引言
　3.2 發(fā)展政策的參與者性質和工具性質
　3.3 國家領域、私人經(jīng)濟領域、公民社會領域：本質特征和組織原則
　3.4 參與者的合法性基礎和責任義務
第4章 公民社會：概念、理論觀點、參與者類型和爭論
　4.1 概念
　4.2 理論觀點
　4.3 參與者類型
第5章　發(fā)展政策實踐中的公民社會參與者
　5.1　公民社會參與者的振興
　5.2　發(fā)展政策中公民社會組織的利益代表空間和活動范圍
　5.3　公民社會參與者的創(chuàng)新績效
　5.4　公民社會參與者和發(fā)展政策的合作伙伴
第6章　個案研究I：孟加拉國及剛果共和國的公民社會行為主體
　6.1　引論
　6.2　國別案例研究：孟加拉國
　6.3　國別案例研究：剛果共和國
　6.4　本章小結
第7章　個案研究Ⅱ：職務扶助領域和社會標準領域的公民社會行為主體
　7.1　引論
　7.2　加納的職務扶助
　7.3　孟加拉國和巴基斯坦紡織業(yè)社會標準的改善
　7.4　本章小結
第8章　個案研究Ⅲ：公民社會行為主體“透明國際”及撒古盧水利和發(fā)展基金會
　8.1　引論
　8.2 “透明國際”
　8.3　撒古盧水利和發(fā)展基金會
　8.4　本章小結
第9章　個案研究IV：公民社會成員大規(guī)模參與的管理模型
　9.1　引論：對發(fā)展計劃實行政治一實踐的管理
　9.2　配套撥款模型：FOURMI項目的案例，喀麥隆
　9.3　南亞地毯工業(yè)中針對童工的標記動議：“地毯標志”
　9.4　社會加盟模型：免費保健醫(yī)療專案計劃，菲律賓
　9.5　核心伙伴方案和可交易的有價票證模型，加納
　9.6　本章小結
第10章　結論
　10.1　就發(fā)展政策而言，公民社會概念的可操作性
　10.2　公民社會參與者的創(chuàng)新潛能
　10.3　公民社會參與者的比較優(yōu)勢
　10.4　公民社會參與者的功能邏輯
　10.5　公民社會參與者的行為邏輯和兩難導向
術語表
附錄：縮略語
參考文獻
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