探究中國與全球ICP的差距

導(dǎo)言
1 ICP的昨天、今天和明天
　1.1 快速發(fā)展后遭遇挫折的昨天
　　1.1.1 ICP的萌芽：為國際組織提供決策依據(jù)
　　1.1.2 ICP設(shè)立之初：國際比較方法的“飛躍”
　　1.1.3 ICP的快速發(fā)展：多邊比較方法的多樣化
　　1.1.4 ICP的停頓：“Castle的報告”
　1.2 新進展使ICP全球影響力增強的今天
　　1.2.1 第七輪ICP的目標(biāo)與戰(zhàn)略部署
　　1.2.2 第七輪ICP使用新的管理協(xié)調(diào)機構(gòu)
　　1.2.3 第七輪ICP使用新的軟件包
　　1.2.4 第七輪ICP組織實施的新特點
　　1.2.5 第七輪ICP的顯著新進展
　1.3 迎接“全球化”的明天
　　1.3.1 ICP“全球化”勢在必行
　　1.3.2 ICP“全球化”尚需進一步完善
　　1.3.3 各國面對ICP“全球化”應(yīng)持的態(tài)度
　1.4 ICP在中國的歷史與現(xiàn)狀分析
　　1.4.1 中國為參與國際比較做出的努力
　　1.4.2 中國至今未曾全面參與過ICP
　　1.4.3 中國ICP研究的現(xiàn)狀
　1.5 本章小結(jié)
2 全球ICP的工作流程與影響因素
　2.1 全球ICP的基本工作流程述評
　　2.1.1 第一步：GDP支出類別的劃分
　　2.1.2 第二步：產(chǎn)品規(guī)格表的確定
　　2.1.3 第三步：數(shù)據(jù)的收集與處理
　　2.1.4 第四步：購買力平價的計算
　　2.1.5 各環(huán)節(jié)在全球ICP工作流程中的地位與作用
　2.2 影響ICP比較結(jié)果的技術(shù)因素
　　2.2.1 產(chǎn)品代表性與可比性的平衡
　　2.2.2 數(shù)據(jù)收集與處理過程中影響數(shù)據(jù)質(zhì)量的細節(jié)
　　2.2.3 購買力平價計算方法的科學(xué)性
　2.3 影響ICP比較結(jié)果的組織管理因素
　　2.3.1 組織管理機構(gòu)的有效性
　　2.3.2 活動資金的充裕性
　　2.3.4 培訓(xùn)與活動說明的全面性
　2.4 本章小結(jié)
3 GDP支出分類環(huán)節(jié)的進展與中國在該環(huán)節(jié)的不足
　3.1 第七輪ICP對GDP支出分類的要求
　　3.1.1 幾個與GDP支出相關(guān)術(shù)語的表述問題
　……
4 產(chǎn)品規(guī)格靜確定環(huán)節(jié)的進展與中國在該環(huán)節(jié)的不足
5 數(shù)據(jù)收集與處理環(huán)節(jié)的關(guān)鍵和中國在該環(huán)節(jié)的不足
6 購買力平價計算環(huán)節(jié)的進展與中國在該環(huán)節(jié)的不足
7 ICP的一個新課題和三大特殊領(lǐng)域
8 緒論與展望
附錄1 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)描述表舉例（鮮奶）
附錄2 參加第七輪ICP的國家或地區(qū)
附錄3 世界銀行2008年2月發(fā)布的最終國際比較結(jié)果匯總表
主要參考文獻