好好學(xué)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)：看懂經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的平民武器

第一章　生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)
　家務(wù)勞動(dòng)中的GDP
　請(qǐng)客吃飯的經(jīng)濟(jì)方式　
　關(guān)于看一場(chǎng)電影的經(jīng)濟(jì)學(xué)評(píng)估　
　從貝克漢姆的身價(jià)看注意力經(jīng)濟(jì)　
　留學(xué)需要考慮的問(wèn)題　
　投資理財(cái)時(shí)，必須重視現(xiàn)金流　
　生活不是為了掙錢(qián)，掙錢(qián)只是為了更好地生活　
第二章　價(jià)格背后的真相
　如何看待商品打折　
　天天平價(jià)：零售巨頭的成功密碼　
　格雷欣法則：劣幣何以能驅(qū)逐良幣　
　企業(yè)保護(hù)·支持價(jià)格·價(jià)格管制　
　羊肉粉·限制價(jià)格　
　定價(jià)高低需要考慮的實(shí)際問(wèn)題　
第三章　理性消費(fèi)，不做冤大頭
　欲望與效用：為什么鉆石總比水值錢(qián)　
　消費(fèi)欲望與需求：漁翁為何只要小魚(yú)不要大魚(yú)　
　面子中的經(jīng)濟(jì)學(xué)　
　理性投資，理性消費(fèi)　
第四章　有需求才會(huì)有市場(chǎng)
　經(jīng)濟(jì)人假設(shè)：經(jīng)濟(jì)學(xué)的基石　
　經(jīng)濟(jì)學(xué)中供給與需求的關(guān)系　
　替代效應(yīng)：及時(shí)把目光瞄向焦點(diǎn)物品的替代物　
　消費(fèi)預(yù)期與需求　
　蛛網(wǎng)理論：豐產(chǎn)并不等于豐收　
　供給定理：亞默爾巧做生意賺大錢(qián)　
　均衡價(jià)格：供求關(guān)系影響價(jià)格高低　
第五章　信息的價(jià)值
　信息搜尋：從老太太買(mǎi)菜看信息搜尋成本　
　一字千金的信息經(jīng)濟(jì)學(xué)　
　信息不對(duì)稱：高額懸賞抓小偷行為的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋　
　信息失真將造成巨大損失　
　長(zhǎng)尾理論：網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新規(guī)則　
　不完全信息假設(shè)　
　逆向選擇現(xiàn)象的分析　
　從指鹿為馬看信號(hào)發(fā)送與信息甄別　
第六章　經(jīng)營(yíng)與管理中的經(jīng)濟(jì)學(xué)
　從馬屁股的寬度到現(xiàn)代鐵路的“鎖定”效應(yīng)　
　兔子的生存邏輯　
　包餃子與分工協(xié)作　
　設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制要從實(shí)際出發(fā)　
　X理論：有效鼓舞士氣才能提高效率　
　高工資并不一定能夠換來(lái)高效率　
　規(guī)模經(jīng)濟(jì)：企業(yè)做大做強(qiáng)的理論支持　
　藍(lán)海戰(zhàn)略：如何為企業(yè)找到新出路　
　外部性：宣傳“補(bǔ)鈣品”也是在為“骨頭湯”做廣告　
　生產(chǎn)要素價(jià)格　
第七章　重視成本分析，鎖定經(jīng)濟(jì)效益
　短期成本：飯店虧本營(yíng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)根源　
　路徑依賴：可怕的沉沒(méi)成本　
　機(jī)會(huì)成本與比較優(yōu)勢(shì)：?jiǎn)痰な欠駪?yīng)該自己修草坪　
　機(jī)會(huì)成本：選擇的智慧　
　邊際成本的長(zhǎng)處與短處　
　天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐，任何東西都是有成本的　
第八章　誠(chéng)信和規(guī)則是最有利的競(jìng)爭(zhēng)手段
　誠(chéng)實(shí)是一種重要的經(jīng)濟(jì)資源　
　誠(chéng)信與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系　
　信用卡的出現(xiàn)與普及　
　手表定理的啟發(fā)　
　從囚徒困境看納什均衡　
第九章　看不見(jiàn)的手
　完全競(jìng)爭(zhēng)：瓜子市場(chǎng)中的經(jīng)濟(jì)學(xué)　
　完全壟斷：鉆石市場(chǎng)中的經(jīng)濟(jì)學(xué)　
　寡頭市場(chǎng)：橫行霸道的企業(yè)托拉斯　
　體現(xiàn)失業(yè)與通脹關(guān)系的菲利普斯曲線　
　基尼系數(shù)：衡量貧富差距的重要標(biāo)尺　
　恩格爾定律：生活水平的最直觀反映　
　相機(jī)抉擇：將不利因素消滅在萌芽狀態(tài)　
　市場(chǎng)失靈：燈塔到底應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)建