企業(yè)外部環(huán)境驅動下的戰(zhàn)略變化及其績效的關聯(lián)性研究

　　《企業(yè)外部環(huán)境驅動下的戰(zhàn)略變化及其績效的關聯(lián)性研究》通過對中國上市公司的實證研究，分析了外部環(huán)境復雜性、敵意性和企業(yè)戰(zhàn)略變化的速度、幅度之間的關系，并進一步研究了企業(yè)戰(zhàn)略變化與環(huán)境之間的適應性及績效的關系。對企業(yè)戰(zhàn)略變化及其與環(huán)境之間關系的研究，在現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論、組織理論等方面的研究中占有重要的位置，是管理理論研究的前沿問題之一。《企業(yè)外部環(huán)境驅動下的戰(zhàn)略變化及其績效的關聯(lián)性研究》依據戰(zhàn)略管理理論和國內外研究的情況，按照規(guī)范的程序進行了研究設計，確定了研究假設、變量設計、測量工具，并對中國上市公司進行了問卷調研。在對外部環(huán)境復雜性、敵意性和企業(yè)戰(zhàn)略變化速度、幅度之間關系的研究中，《企業(yè)外部環(huán)境驅動下的戰(zhàn)略變化及其績效的關聯(lián)性研究》在對有關研究變量進行探索性因子分析后提煉出了若干因子結構，運用相關分析、聚類分析與t檢驗等方法對外部環(huán)境復雜性、敵意性和戰(zhàn)略變化速度、幅度之間存在的相關關系進行了初步分析。在此基礎上，運用模型比較的方法，通過多元回歸分析探究各變量對戰(zhàn)略變化速度與幅度每一因子的影響。研究結果證明，在總體趨勢上，環(huán)境復雜性促使企業(yè)發(fā)生慢速、小幅度的變化，而環(huán)境敵意性則促使企業(yè)發(fā)生快速、大幅度的變化。《企業(yè)外部環(huán)境驅動下的戰(zhàn)略變化及其績效的關聯(lián)性研究》詳盡報告并解釋了有關的研究結果。在對企業(yè)戰(zhàn)略變化與環(huán)境之間的適應性及績效關系的研究中，《企業(yè)外部環(huán)境驅動下的戰(zhàn)略變化及其績效的關聯(lián)性研究》將企業(yè)績效分解為財務績效與非財務績效來進行分析。通過聚類分析與t檢驗等方法進行的初步研究顯示出了在面臨不同程度的復雜性與敵意性時，不同變化方式的企業(yè)在非財務績效表現(xiàn)方面的差異。然后，在此基礎上按照非財務績效方面的不同表現(xiàn)，將樣本劃分為四類，并對每一類樣本中環(huán)境復雜性與敵意性影響戰(zhàn)略變化速度與幅度的方式進行了對比分析。研究結果證實了具有不同非財務績效表現(xiàn)的企業(yè)之間存在著適應性上的差異。但是，在對適應性與財務績效關系的影響中，并未發(fā)現(xiàn)適應性與財務績效之間存在著明顯的關系。在定量研究的基礎上，為了獲取更多的細節(jié)信息、彌補定量研究的不足，《企業(yè)外部環(huán)境驅動下的戰(zhàn)略變化及其績效的關聯(lián)性研究》以萬科企業(yè)股份有限公司為例，通過案例研究的方式研究了企業(yè)在特定環(huán)境下的戰(zhàn)略變化行為。案例研究的結果為定量研究提供了支持，并提供了進一步的信息，如企業(yè)通過核心競爭力構建、環(huán)境掃描與企業(yè)公民行為等方面適應乃至影響所處的環(huán)境。在結論中，總結了全書的研究成果，提出了外部環(huán)境復雜性與敵意性對戰(zhàn)略變化速度與幅度影響的概念模型，并對今后相關領域的研究工作進行了展望。

　　王宇，成都理工大學信息管理學院工商管理系教師，管理學博士。1996年畢業(yè)于天津大學技術經濟與系統(tǒng)工程系，獲工學學士學位。2000年畢業(yè)于西南交通大學經濟管理學院，獲管理學碩士學位。2007年畢業(yè)于西南交通大學經濟管理學院，獲管理學博士學位。長期從事企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷、人力資源管理等領域的教學、科研與咨詢工作。