民營(yíng)經(jīng)濟(jì)概論

第一章 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展
第一節(jié) 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)概述
第二節(jié) 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生發(fā)展及其必然性
第三節(jié) 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與我國(guó)漸進(jìn)改革道路
第二章 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的地位和作用
第一節(jié) 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的地位
第二節(jié) 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的作用
第三節(jié) 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與和諧社會(huì)建設(shè)
第四節(jié)　在構(gòu)建社會(huì)和諧中民營(yíng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
第三章 民營(yíng)科技企業(yè)及其發(fā)展
第一節(jié) 民營(yíng)科技企業(yè)概述
第二節(jié) 民營(yíng)科技企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題
第三節(jié)　促進(jìn)民營(yíng)科技企業(yè)的健康發(fā)展
第四章 民營(yíng)企業(yè)的家族管理模式
第一節(jié)　家族管理模式概述
第二節(jié)　家族管理模式創(chuàng)新的路徑和條件
第三節(jié) 家族管理模式創(chuàng)新的措施
第五章　民營(yíng)企業(yè)的人力資源管理
　第一節(jié) 民營(yíng)企業(yè)人力資源管理的重要性
　第二節(jié) 民營(yíng)企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀
　第三節(jié) 民營(yíng)企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的對(duì)策
第六章　民營(yíng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新
　第一節(jié) 民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的緊迫性
　第二節(jié) 民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀
　第三節(jié)　加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與管理
第七章　民營(yíng)企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)
　第一節(jié) 民營(yíng)企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)與第二次創(chuàng)業(yè)
　第二節(jié) 民營(yíng)企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)及管理現(xiàn)狀
　第三節(jié)　加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)管理
第八章 民營(yíng)企業(yè)的文化建設(shè)
　第一節(jié) 民營(yíng)企業(yè)發(fā)展與文化建設(shè)
　第二節(jié) 民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀
　第三節(jié) 民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新
第九章 民營(yíng)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)
第一節(jié) 民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概述
第二節(jié) 民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀
第三節(jié)　加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理
第十章 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的政府管理
第一節(jié)　政府管理民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的制度供給要求
第二節(jié)　政府管理民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的制度缺陷
第三節(jié)　政府管理民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的制度創(chuàng)新
第十一章　大學(xué)生創(chuàng)辦民營(yíng)企業(yè)
第一節(jié)　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大有可為
第二節(jié)　大學(xué)生創(chuàng)辦民營(yíng)企業(yè)的必備條件
第三節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備的綜合素質(zhì)
參考文獻(xiàn)
后記