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學(xué)生為中心的課堂討論

學(xué)生為中心的課堂討論

定 價:¥18.00

作 者: (美)黒爾,(美)斯蒂 著,劉雅 譯
出版社: 中國輕工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 萬千教育
標(biāo) 簽: 教育理論

ISBN: 9787501967957 出版時間: 2009-02-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 132 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《學(xué)生為中心的課堂討論》是美國教育專家邁克爾·黑爾和伊麗莎白·斯蒂關(guān)于課堂討論的一本力作。在《學(xué)生為中心的課堂討論》中,作者主要探討了以學(xué)生為中心、基于文本的課堂討論形式,通常也叫做研討課(seminar)?!秾W(xué)生為中心的課堂討論》主要分為三部分:第一部分,介紹了研討課的基本構(gòu)成,以及怎樣計劃研討課。第二部分,作者主要分析了影響研討課的四個重要維度,包括安全感、真實(shí)參與性、挑戰(zhàn)性和主導(dǎo)權(quán),并且開發(fā)了一套研討課輔導(dǎo)者的決策模型。第三部分,作者根據(jù)四個維度的分析框架,針對研討課中出現(xiàn)的種種問題,提出了一系列具體的策略和方法,如反思、畫關(guān)聯(lián)圖、錄像、同伴指導(dǎo)和分享、案例分析、角色扮演等。在《學(xué)生為中心的課堂討論》的附錄中,作者還提供了研討課清單、研討課計劃表、研討課輔導(dǎo)者反思表、研討課支點(diǎn)評估圖、研討課輔導(dǎo)者決策模型等樣表,以供教師使用。

作者簡介

  Michael S.Hale,曾任教師、校長、專業(yè)發(fā)展專家、教授、大學(xué)管理人員和教育軟件執(zhí)行人員。他對學(xué)生探究的激情促使他長年致力于各種領(lǐng)域中的以參與者為中心的討論。作為國家人文教育中心(Paideia)的教學(xué)人員,他曾與許多教師和學(xué)生們一起開發(fā)知識和技巧,致力于基于觀點(diǎn)和文本的對話。目前他的大部分時間是作為副校長,負(fù)責(zé)北卡羅來納的課程顧問。在那里,他與教育者們一起將說教性的材料轉(zhuǎn)化成更為互動性的數(shù)字模式。他以往的教育背景包括奧本大學(xué)的哲學(xué)學(xué)士,北卡羅來納大學(xué)的課程和教學(xué)法博士。Elizabeth A.City,曾任教師、校長、教學(xué)指導(dǎo),主要在北卡羅來納州和馬薩諸塞州。除了在她自己的課堂里喜歡以學(xué)生為中心的討論之外,作為國家人文教育中心的教員,她曾和全國各地的師生一道,幫助他們學(xué)會如何輔導(dǎo)和參與基于文本的討論。她目前的很多工作圍繞為校長和教師提供支持,建設(shè)合作性的團(tuán)體。她是波士頓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院的高級教員,她在那里為波士頓公立學(xué)校的校長們講授數(shù)據(jù)運(yùn)用、教學(xué)、專業(yè)發(fā)展等課程。目前她正在哈佛大學(xué)教育研究院攻讀博士學(xué)位。

圖書目錄

第一部分 開始:一門引導(dǎo)討論的科學(xué)
 第一章 提供輔導(dǎo)的基礎(chǔ)
 為什么要開展以學(xué)生為中心的討論
 以學(xué)生為中心、基于文本的討論(即“研討課”)的基本構(gòu)成
 研討課的構(gòu)建
 常見問題和初學(xué)者竅門
第二部分 成為有技巧的輔導(dǎo)者:引導(dǎo)以學(xué)生為中心的討論的藝術(shù)和魔力
 第二章 安全感
 安全感問題的識別
 創(chuàng)建質(zhì)詢的文化
 第三章 真實(shí)參與性
 真實(shí)參與性問題的識別
 第四章 挑戰(zhàn)性
 挑戰(zhàn)性問題的識別
 第五章 主導(dǎo)權(quán)
 主導(dǎo)權(quán)問題的識別
 第六章 輔導(dǎo)者的決策模型
 決策過程的步驟
第三部分 改善以學(xué)生為中心的討論
 第七章 適用于各個支點(diǎn)。促進(jìn)不斷發(fā)展的策略
 反思
 研討課關(guān)聯(lián)圖
 把各個支點(diǎn)教給學(xué)生
 “魚缸”技術(shù)
 研討課文件夾
 錄像帶
 評估
 同伴規(guī)劃
 同伴指導(dǎo)
 案例分析
 第八章 改善具體支點(diǎn)的策略
 安全感問題:攻擊性
 安全感問題:保守性
 真實(shí)參與性問題:不參與
 真實(shí)參與性問題:表面的參與
 挑戰(zhàn)性問題:爆米花現(xiàn)象
 挑戰(zhàn)性問題:羅賽塔石碑現(xiàn)象
 主導(dǎo)權(quán)問題:“獨(dú)裁”狀況
 主導(dǎo)權(quán)問題:混亂狀況
附錄
 附錄A:培訓(xùn)指導(dǎo)
 運(yùn)用這個框架開展專業(yè)發(fā)展
 與教師團(tuán)體一起工作
 自我發(fā)展/與教師個體一起工作
 附錄B:可重復(fù)使用的樣本材料
 研討課基本清單
 研討課計劃表
 輔導(dǎo)者反思表
 研討課支點(diǎn)評估圖
 研討課決策過程
 研討課輔導(dǎo)者決策模型
 改進(jìn)討論效果的策略

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