如1984年誕生的聯(lián)想、萬科如今定然忙于籌備2009年的25周年慶典。而誕生于1969年的萬向集團是一個特例，40年的成長讓它驕傲地站到了最年長的中國企業(yè)之列。中國人有逢五逢十大慶典的傳統(tǒng)，這也情有可原，一家公司成功的標志首先便是滄桑歷史的長短，于是，在眾多企業(yè)奔向百年歷程的道路上，數代人的努力才能鑄就一個穩(wěn)固的王國，因此也便有了代際續(xù)存的問題。相較于眾多代際學說，我更贊同徐王嬰在此書中提出的“浙商1.5代”概念。中國企業(yè)盡管長如萬向40年，或聯(lián)想、萬科25年，但實際上都是一代人的事業(yè)，至少到今天，63歲的魯冠球、64歲的柳傳志，或是57歲的王石依然活躍在企業(yè)經營的事業(yè)中，而新的接班人也還在前輩的指引下循序前進。
鄂公網安備 42010302001612號 