突破重圍：模仿經(jīng)濟(jì)下的創(chuàng)新價(jià)值

　　《突破重圍：模仿經(jīng)濟(jì)下的創(chuàng)新價(jià)值》作者哈拉利會(huì)先帶你了解“商品大眾化的煉獄”，找出企業(yè)陷入重圍后的10大通病。然后，介紹驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長、甩開對手的6大策略。你將學(xué)到如何主導(dǎo)市場（還有何時(shí)離場），如何設(shè)定崇高目標(biāo)來鼓舞你的利益相關(guān)者，如何打造一個(gè)前衛(wèi)、極具吸引力的顛覆性產(chǎn)品線。隨后，哈拉利論述了如何讓客戶意想不到地滿意，展示了如何在企業(yè)哪怕最平淡無奇的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行創(chuàng)新。此外，你可以從《突破重圍：模仿經(jīng)濟(jì)下的創(chuàng)新價(jià)值》中了解如何避免毀滅性的并購、如何真實(shí)有效地進(jìn)行并購：掌握人才、技術(shù)、遠(yuǎn)見、速度及想象力的最佳獲取方式。最后，《突破重圍：模仿經(jīng)濟(jì)下的創(chuàng)新價(jià)值》會(huì)提出帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)出奇制勝的 “12，9”進(jìn)級方案，用以改善你的領(lǐng)導(dǎo)行為，以便你能夠弓l領(lǐng)潮流，并把對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋于腦后。在我們所處的模仿經(jīng)濟(jì)時(shí)代，任何人都可以參與到競爭中，產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化造成的經(jīng)營困境日益加劇，企業(yè)處于重圍之中。作者奧倫·哈拉利教授是全球最偉大的40位管理思想家之一，他在書中分析了10種常見的錯(cuò)誤對策，提出了突破重圍、贏得競爭優(yōu)勢的6種創(chuàng)新手段，并進(jìn)一步給出了12種領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新的方法。

　　奧倫·哈拉利，“世界上最偉大的40位管理思想家”之一，《紐約時(shí)報(bào)》（New York Times）最佳暢銷書作者，美國前國務(wù)卿科林·鮑威爾的顧問和好朋友，美國舊金山大學(xué)商學(xué)院戰(zhàn)略與全球管理教授，加州大學(xué)伯克利分校博士，美國國務(wù)院管理與領(lǐng)導(dǎo)咨詢委員會(huì)委員，《管理問題學(xué)報(bào)》（Journal of Management Issues）編委，1984～1996年湯姆彼得斯集團(tuán)資深顧問，1991～2000年《管理評論》（Management Review）特約評論員，1997～1998年《時(shí)代雜志展望》（Time Vista）特約專家，2001～2002年美國管理協(xié)會(huì)（AMA）首席評論員。