工程項(xiàng)目管理

第1章 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論
　1.1 工程項(xiàng)目管理概述
　1.2 工程項(xiàng)目概念、特點(diǎn)與分類(lèi)
　1.3 工程建設(shè)程序和工程項(xiàng)目生命周期
　1.4 工程項(xiàng)目系統(tǒng)及影響因素
　1.5 建設(shè)工程項(xiàng)目管理
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
第2章 工程項(xiàng)目前期策劃和勘察設(shè)計(jì)管理
　2.1 工程項(xiàng)目前期策劃概述
　2.2 項(xiàng)目建議書(shū)
　2.3 可行性研究
　2.4 勘察設(shè)計(jì)管理
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
第3章 工程項(xiàng)目實(shí)施管理體系
　3.1 工程項(xiàng)目實(shí)施階段政府的監(jiān)督與管理
　3.2 業(yè)主（建設(shè)單位）管理體系
　3.3 施工企業(yè)組織機(jī)構(gòu)
　3.4 工程建設(shè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)
　3.5 工程項(xiàng)目實(shí)施的組織模式
　3.6 項(xiàng)目經(jīng)理
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
第4章 工程項(xiàng)目招投標(biāo)
　4.1 工程項(xiàng)目招投標(biāo)概述
　4.2 工程項(xiàng)目招標(biāo)
　4.3 工程項(xiàng)目投標(biāo)
　4.4 工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)相關(guān)法規(guī)
　4.5 工程招標(biāo)代理
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
第5章 工程項(xiàng)目施工管理
　5.1 施工準(zhǔn)備管理
　5.2 施工組織設(shè)計(jì)
　5.3 流水施工管理
　5.4 工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理
　5.5 施工分包管理
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
第6章 工程項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度管理
　6.1 工程項(xiàng)目計(jì)劃管理概述
　6.2 工程項(xiàng)目總體計(jì)劃
　6.3 工程項(xiàng)目各分項(xiàng)計(jì)劃
　6.4 建設(shè)工程進(jìn)度控制
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
第7章 工程項(xiàng)目投資管理
　7.1 工程項(xiàng)目投資管理概述
　7.2 我國(guó)現(xiàn)行工程項(xiàng)目投資構(gòu)成
　7.3 工程項(xiàng)目投資確定的依據(jù)
　7.4 可行性研究投資估算的編制與審查
　7.5 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的投資控制
　7.6 工程項(xiàng)目施工階段的投資控制
　7.7 工程價(jià)款結(jié)算
……
第8章 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
第9章 工程項(xiàng)目合同與索賠管理
第10章 工程項(xiàng)目安全管理與文明施工
第11章 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第12章 國(guó)際工程項(xiàng)目管理
第13章 工程項(xiàng)目信息管理
參考文獻(xiàn)