中部崛起的可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力

第一章 “中部崛起”戰(zhàn)略概述
第一節(jié) 我國(guó)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的演變
第二節(jié) “中部崛起”戰(zhàn)略提出的背景
第三節(jié) “中部崛起”戰(zhàn)略的主要內(nèi)容
第四節(jié) “中部崛起”戰(zhàn)略的意義
第五節(jié) 正確認(rèn)識(shí)“中部崛起”
第六節(jié) “萬商西進(jìn)”與中部崛起
第二章 中部崛起的現(xiàn)狀及主要問題
第一節(jié) 中部崛起蘊(yùn)含的發(fā)展機(jī)遇
第二節(jié) 中部崛起帶來的投資機(jī)會(huì)
第三節(jié) 中部崛起的成就——以江西省為例
第四節(jié) 中部崛起存在的主要問題
第三章　思想觀念與中部崛起的可持續(xù)發(fā)展
第一節(jié) 解放思想、更新觀念
第二節(jié) 中部地區(qū)思想觀念的新突破
第三節(jié) 中部地區(qū)轉(zhuǎn)變思想觀念的舉措
第四章　產(chǎn)業(yè)集群與中部崛起的可持續(xù)發(fā)展
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)集群的一般理論
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)集群的功能分析
第三節(jié) 中部崛起需要發(fā)展中部產(chǎn)業(yè)集群
第四節(jié) 培育中部產(chǎn)業(yè)集群
第五章　加工貿(mào)易與中部崛起的可持續(xù)發(fā)展
第一節(jié) 加工貿(mào)易是東部進(jìn)一步發(fā)展和中部崛起的紐帶
第二節(jié) 中部地區(qū)開展加工貿(mào)易的SWOT分析
第三節(jié) 中部地區(qū)承接加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移的動(dòng)力
第四節(jié) 推動(dòng)中部地區(qū)開展加工貿(mào)易的主要問題
第五節(jié) 中部地區(qū)承接、發(fā)展加工貿(mào)易的策略
第六章　產(chǎn)業(yè)布局與中部崛起的可持續(xù)發(fā)展
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)布局與中部崛起概述
第二節(jié) 中部地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及布局現(xiàn)狀
第三節(jié) 中部地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局的影響因素
第四節(jié) 中部地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的戰(zhàn)略構(gòu)想
第五節(jié) 中部地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的對(duì)策與建議
第七章　工業(yè)園區(qū)與中部崛起的可持續(xù)發(fā)展
第一節(jié) 工業(yè)園區(qū)概述
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外工業(yè)園區(qū)比較及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第三節(jié) 中部地區(qū)工業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀與態(tài)勢(shì)——以江西省為例
第四節(jié) 中部地區(qū)工業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展的支撐要素及指標(biāo)體系
第五節(jié) 中部工業(yè)園區(qū)發(fā)展的若干措施
第八章　投資環(huán)境與中部崛起的可持續(xù)發(fā)展
第一節(jié)投資環(huán)境的概念及特點(diǎn)
第二節(jié) 投資環(huán)境的構(gòu)成要素及其分類
第三節(jié) 中部地區(qū)投資環(huán)境基本情況概述
第四節(jié) 中部地區(qū)投資環(huán)境改善的對(duì)策與建議
第九章 中部崛起的可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力案例研究
案例1：抓住中部崛起機(jī)遇，聯(lián)合利華實(shí)施梯度轉(zhuǎn)移效益顯著
案例2：從“長(zhǎng)垣現(xiàn)象”看民營(yíng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的奧秘
案例3：李嘉誠為何垂青武漢
案例4：中國(guó)光谷品牌響亮中部崛起重要支點(diǎn)
案例5：從江西贛州引資看吸引加工貿(mào)易轉(zhuǎn)移的幾個(gè)要素
案例6：從湖南郴州引資看制約“萬商西進(jìn)”的因素分析
案例7：日本工業(yè)園區(qū)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)及啟示
案例8：以色列——人力資源為根本
參考文獻(xiàn)