地產(chǎn)王牌項目經(jīng)理

第一章　項目經(jīng)理快速提升領導力
　第一節(jié)　領導力的作用——優(yōu)化項目管理
　第二節(jié)　領導力的關鍵——建立目標管理
第二章　項目經(jīng)理專項實戰(zhàn)管理
　第一節(jié)　項目經(jīng)理快速提升人力資源管理能力
　第二節(jié)　項目經(jīng)理快速提升成本控制管理能力
　第三節(jié)　項目經(jīng)理快速提升項目管理能力
第三章　項目經(jīng)理快速提升投資與風險防范力
　第一節(jié)　項目經(jīng)理快速掌握項目投資策略
　第二節(jié)　項目經(jīng)理快速把握項目風險防范策略
第四章　項目經(jīng)理快速提升項目融資能力
　第一節(jié)　熟練掌握三大項目融資知識要點
　第二節(jié)　成功實現(xiàn)項目融資的三大策劃要點
　第三節(jié)　量體裁衣——選擇合適的融資渠道
第五章　項目經(jīng)理經(jīng)典商業(yè)模式學習
　第一節(jié)　萬科的陽光管理體制
　第二節(jié)　富力的成本控制秘訣
　第三節(jié)　碧桂園的組合營銷策略
　第四節(jié)　萬達的訂單地產(chǎn)
　第五節(jié)　合生創(chuàng)展的獨門運營秘籍